关于问题市级部门的科长下县区乡镇任职乡镇长，哪个职位更利于仕途发展？一共有 2 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【辛酸职场】的最佳回答：
在体制内，仕途发展得怎么样，发展到哪个程度，起决定性的因素我认为主要是 3 个：
首先是自身的综合能力。这个包含的内容实在太多，比如业务能力、人际关系处理能力、写作能力、讲话水平、自我宣传能力等等。
其次是恩人。这个说法很笼统。我们经常说，好马还要遇到会欣赏的人才是好马。有领导赏识你，你会比 99%的人提拔得快。你再有本事，没领导赏识你，你可能一辈子就是个默默无闻的普通干部。
再次是机遇。这里包括大环境。比如，大概 12 年前，我们县连续五年年年搞优推差选，从事业编制里直接找副科级领导干部，因此很多老师、医生等事业编制的人当了领导，甚至有的现在已经当上了县领导。
回归到问题本身：市发改委综合科的科长，到县区乡镇任职乡镇长，到底哪个职位更利于仕途发展呢？
第一，在这时，我们抛开综合能力的因素不谈，毕竟，有些领导职位，让你当你也不会当得比别人差。大环境我们也可以不谈。
第二，如果你有体制内的恩人（副厅级以上实职领导，最好是在本市任职的），那我建议你不要去当乡镇长。毕竟，市里的科长，直接提拔，到下面县区当副县（区）长、甚至是直接当常委的，也大有人在。
第三，如果你没有体制内的恩人，那你就不要考虑了，组织让你到乡镇当乡镇长，是想锻炼你，那组织就是你的恩人。下去以后，啥也不要想，当好镇党委书记的副手，踏踏实实干个三五年，自己当镇党委书记，然后向副处级实职岗位发起冲击。
我能想到的最好的答案，就是这样的。
【2】、来自网友【笑公子 611819】的最佳回答：
题主的问题我也遇到了，说说自己的经历吧：
前几天，突然接到市委组织部的电话，问我愿不愿意到乡镇任职镇长或者书记。说是先征求意见，如果愿意就给他们回话。
搞的我丈二和尚，摸不著头脑。赶紧向在市委组织部工作的朋友打听。最后才知道，原来是市委也学省委干部培养模式，在搞“蹲苗”计划，要从市直部门选派 30 名正科级到乡镇任职，再从乡镇长中选拔到市直任职。
刚开始听到这个消息，还感觉挺有兴趣，到镇办任职，好歹是“一把手”，可以干一些利民的实事，总比在机关里写写画画的实在。
可是，偶然的一个酒局，改变了我的想法。那天晚上，以前在县上工作的一个老领导约我吃饭，这个老领导也是传奇，从镇上的农技员干起，硬是一步步的干到了县人大主任，现在退休。酒桌上，我向他说起了这件事，他一听，脸一黑，说：我给你分析分析。
第一，你下去后，会干基层群众工作吗？群众工作很具体，也很现实，你长期在机关，对基层不了解，去了很难融入进入，可能一个村干部就会让你很难受。
第二，一个县上二三十个镇办，也就是说有四十多个镇办一把手，再加上县直部门一把手，全县正科级至少有一百多人，可是，每次换届，提拔的也就那么三两个，你能确定你会干的比县上本地干部好。
第三，现在上面千条线，下面一根针，所有工作都要镇办去落实，千头万绪，那个方面都不敢出问题，不然轻则挨批评，重则问责，你能保证你每件工作都能做好。
第四，你现在孩子还小，你去了镇办，一两个月回不了家，家庭责任全落在了你爱人身上，短时间还可以，时间长了呢？谁照顾孩子，谁照顾老人。
听了老领导的分析，我最初的激情全部减退了，经过深思熟虑，我慎重的给组织部回了话，还是安心在部门吧。
大家觉得我的选择正确吗？
