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领导说,嫌弃工资低你可以不干,应该怎么回?

十万个为什么 空空 2024-3-15 08:35:00 2次浏览

关于问题领导说,嫌弃工资低你可以不干,应该怎么回?一共有 2 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【萌萌女看世界】的最佳回答:

去年年中的时候,电工组的组长跟经理提出要求加工资,没想到被经理直接拒绝了,经理直接跟他说:“加工资肯定是不会加的,要是觉得工资低,你可以走人不干,辞职单我马上批!”没想到电工组长直接交了辞职单,而且还给经理摆了一道!

厂里是做非标自动化设备线的,有着一百多号人,其中电工和钳工、焊工等技工们占比较大的比重,去年的时候厂里恰逢订单比较多,老板扩招了不少员工,而且新招的员工给的工资还不低,这就让不少老员工心理不平衡了!

在厂里业务繁忙时,电工主管提出了加薪的要求

电工主管在厂里做了快十二年了,算是最早的一批元老了,以前是从一个实习电工做起的,后来又去做装配钳工,他可以说是个万能通,精通电工、钳工和胶焊,客户也对他比较认可,每次客户现场机台有问题,都会点名让他去处理!

虽然为公司奔波多年,但是电工主管的工资一直在八九千块左右,出差时稍微高点,不出差时就差点,本来过的平平稳稳的,但是去年扩招技工时才发现工价低了,还真是招不到技术过硬的技术工。

而电工主管通常又是技工面试的面试官,特别是碰到不少技术不如自己而且要价比自己还高的高级电工,让电工主管也是很无语,几个应聘的人跟电工主管说外面的行情都是这样,技术过硬的技工工资要求都不低。

后来厂里招入了十多个临时工,都是各个领域的老手,厂里开的工价也都比较高,胶工、钳工都开到了 38 块以上每小时,月收入都在万元以上,电工主管心里也是有些不愤,毕竟新进员工技术不如他但是工资却比他高!

于是后面一次主管会议时,生产经理本来安排下面的员工去出差装机,但是电工主管表示找不到合适的人去客户现场装机,因为几个老师傅都觉得新员工工资高,应该让他们去出差干活,他们自己不愿出去,电工主管说:“因为新员工和临时工的工资高,大家都有些抵触,公司也应该给老员工们加点工资了,否则大家都没有积极性了!”

没想到生产经理一下不高兴了:“公司有公司的规定,老板管理这么大的公司也有自己的考量,不可能员工提加薪就加薪,要是你们觉得工资低可以不干,不服从公司工作安排的绩效直接评为零分!”

电工主管还想争取一下:“现在公司正忙,不安抚一下老员工们,怎么安排他们做事啊!”

“作为主管,你有责任安排他们的工作,正是因为公司现在处于最繁忙的时候,这个时候提加工资,不是公然威胁公司么,公司不需要这种人!”

后来电工主管也不争取了,这之后生产的氛围就变得有些微妙了,大家干活都没那么积极了!

主管带员工离职,被指责说没有感恩之心

没过多久,电工主管真的交了份辞职单上去,本来人事专员还特意找到生产经理,希望他能将电工主管留下来,毕竟电工主管是干了多年的技术老将,经验丰富不说,工资也并不是太高,再以这种价钱很难招到一个跟电工主管类似的人!

但是生产经理还是比较硬气,直接给电工主管的辞职单给批了,但是电工主管走了一个月不到,又接着有几个老电工和钳工跟着辞职了,这下生产经理有些为难了,他这次选择了加薪挽留,不过只挽留下了两人,还是有三人辞职了!

后来不知道哪里传来的小道消息说是电工主管回来请老员工们吃饭了,还拉走了不少老钳工和电工跟他出去组团接活,听说是江浙一带的临时工工价高,不少相熟的技工都在那边做事!

事后生产经理开周会时就说起了电工主管这事,生产经理说:“老周在公司做了这么久,是公司培养了他,让他练就了一身本领,自己离职就算了,还来挖公司的墙角,这种人丝毫没有一点感恩之心!”

不过底下的员工们到时觉得无可厚非,毕竟“水往低处流,人往高处走!”,对于打工人来说,肯定是哪里收入高就往哪里走,谈情怀肯定是不顶用的!

人到用时方觉少

电工主管离职后,生产经理先后连续委任了两位新的生产主管,不过每次都不能服众,第一个说是技术不过硬,两次出的机台都出现了线接错的问题,老板怪罪是生产经理管理不利,生产经理则说是新的电工主管审核不到位,后来生产经理直接将这新的电工主管给撤职了!

后来的一个电工主管是生产经理专门外招的,而且还是一个大专学历,不管这位电工主管太过内敛,没有脾气,很难管住一帮大老粗,下面的员工又总是抱怨说这主管不懂人情世故,又不为底下的员工们争取福利,所以这电工主管也是很难管住底下的员工!

老板几次都让生产经理将这电工主管给换掉,但是生产经理一直没有执行这个动作,因为他一直找不到合适的人选,而生产任务又是忙的很,电工组也甚至沦落到需要外行人来帮忙指点了,客户现场的工程师也几次询问以前的老周去哪了?一听说老周了,都惋惜不已!

后来人事经理给以前的老电工主管打电话,询问他的现状,并且表示希望他能再次回到公司,但是被拒绝了!

对于员工而言,收入是关乎其稳定和积极性的最大的保障,平衡新老员工的薪资水平也是一门学问,对于关键岗位的核心员工,留住人心才是最重要的!

【2】、来自网友【碎嘴子】的最佳回答:

在职场上打拼,大家都是奔着挣钱去的。

但有些人兢兢业业干了很多年,领导却丝毫不提加薪的事情,甚至给新员工的工资都比自己高,这个时候我想绝大多数人的心里,肯定是不服气的。

于是,我们自然而然地就会向领导提出涨工资的要求,但一般情况下,当员工主动提出加薪要求的时候,大多数领导都会以各种理由表示拒绝。

遇到好一点的领导可能会安抚一下你的情绪,但如果遇到脾气不好的领导,他可能直接会说:“嫌工资低你就走人”。

听到这样的话,实诚的人只能忍气吞声,继续努力工作。

我以前有个同事老张,在公司干了 7 年,为人比较老实,工作也认真负责,但 7 年来工资始终没有涨过。

后来他无意间得知自己带的新人,工资都比他高,老张心里很憋屈。就找了个机会跟领导提出涨工资的要求,但领导却跟他说公司有困难,老员工要多担待。

当老张说新人的工资都比他高时,领导的面子上有些挂不住了,生气地跟他说:“嫌工资低就走人”。

听到领导这样说,老张有些怂了,想想自己马上快 40 的人了,折腾不起,只好忍了。

有一次,他在休年假的时候,单位遇到突发事件,新人处理不了,领导就求着老张赶紧回来处理,但老张还是拖了几天才回去。

后来好几次,工作中出点小状况,老张都让新人去处理,结果新人都给办砸了,最后还是要老张来处理。

就这样过了几个月,老张在朋友的介绍下,换了一个工资更高的工作,在辞职前,领导要求他把手上的项目处理完再走,但老张说:“我会的都教给新人了,有事找他们就行了。”

但其实,老张只教会新人一些最基础的技术,核心的东西一点也没教,所以辞职后很多次,前领导还经常求他回去帮忙,对老张的态度也好得不得了,甚至有些后悔没有想办法留住老张。

如果你也遇到同样的事情,我建议你可以向老张学习一下,做好下面这几件事情,让领导后悔莫及。

1、抓住核心的技术

其实任何一项工作,都有相应的核心技术,这些技术需要大量的实践经验积累,新人是很难快速掌握的,就算你手把手教,没有经历过的人,也很难学会。

所以高情商的人,当领导不重视自己的时候,越会想办法掌握到核心的技术。

这样做一方面会让领导觉得,并没有因为加薪不成影响到工作;另一方面也为自己有更好的去处做准备。

2、争取自己的利益

一般情况下,老实人在遭到加薪拒绝以后,就算心里不爽,如果不敢轻易辞职的话,就只能认怂了。

但这样做,只会让领导继续压榨你。

所以在利益面前,我们要懂得:在不侵害别人利益的同时,努力争取自己应得的利益,让老板知道认怂只是权宜之计,自己并不是可以任人鱼肉的。

3、谋求更好的去处

如今这个时代,很少有什么工作,可以一直干到退休的,就跟人与人之间的关系一样,合得来就处,合不来就分,没必要非在一棵树上吊死。

遇到这样的领导,最要紧的事情就是加强自己的实力,谋求更好的去处,换个环境换个活法,你也能轻松很多。

但是前提是自己得有足够的实力,否则你也只能老老实实待着,继续被欺压,现实就是这么残酷。

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