关于问题单位大领导能力不行，职工收入一减再减，怎么办？一共有 4 位热心网友为你解答:
【1】来自网友【阿斌之梦】的最佳回答：
职工收入和大领导的能力有一定关系，但主要原因还是现在的大环境不行。
根据研究，上一个经济危机是 2008 年，这场经济危机至少要到 2028 年才会结束。
在剩下的时间里，任总的话很对，要坚持活下去。收入大家都不行，就比谁更能节约开支了。
子女教育和治病是刚需，这两块处理不好，人的一生会受到很大的影响。房子不是刚需，只要疫情持续下去，经济一直横盘甚至下行，大家都会理性起来，不会再死要面子活受罪。
很多领导，在现在的经济环境下，会瞎折腾，应付应付就完事了。
如果自己还有学习能力和专注力，我觉得可以花些时间在业务研究上。多读书，少看那些无聊的视频。经济环境不好，光想没有用，把自己的能力提起来，总会有点用的，至少帮你打法时间，而不是挥霍时间。
【2】来自网友【阳钢不锈】的最佳回答：
“物竞天择适者生存”，成功的企业都有相似点，失败的企业有各自的不同。一个企业如果能做到拓展营销渠道，有拳头产品，节约产品成本，后继有新产品，基本上是可以生存下去的。
兄弟单位许多成功的例子可以提供借鉴。
在市场营销上，是否开拓了多种渠道，不满足于现在的状况。
是否有拿得出的拳头产品，并且后继有力，研发能力是否跟得上市场需求，科技不断地发展，今天被人碾压了你的产品，明天你是否能碾压别人的产品。
在成本节约方面，人力、物力、财力配置上是否合理。
关键在于人才，单位有没有这方面的研发人才，开发新产品；领导是否听信小人，顺我者昌逆我者亡，关键时刻好人避之不及，坐失了一次次良机。
改变经营方式也是不错的选择，起码可以避免失败。
【3】来自网友【谁也都不是谁的太阳】的最佳回答：
你要是觉得你行的话完全可以到外面寻求更好的发展啊。特别是收入一减再减后使得你入不敷出的情况下
【4】来自网友【穷死我啦】的最佳回答：
从另一个角度看，营业额不变的前提下降低人工成本也是一种能力。
