关于问题我 37 岁，县委办副主任，正科级，有机会调任某乡镇镇长，亏吗？一共有 2 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【事说体制】的最佳回答：
县委办副主任去乡镇任镇长，年纪轻轻就任要职，前途无量。但缺少的就是任职履历，去乡镇任镇长就是填补履历上的空白，也是组织对你的培养和厚爱，去乡镇任职不仅没亏，而是组织对你的良苦用心。
37 岁县委办副主任，你是有多幸运，在一个县城从机关一路成长到县委办正科级副主任，把县里面 95%以上的公务员都甩在后面，县委办副主任去乡镇任镇长没有接任书记，看似亏了，但组织选人用人是明智的。不让你马上任镇党委书记，也是考虑你任职经历，重要岗位的人选一定要稳重。去任镇长也就是一个过度，也许两三年的时间只要有空缺位子，就会接任镇党委书记一职。现在，干部如果想提拔到县长和县委书记岗位，缺乏乡镇党政一把手经历基本不会考虑，也提现了基层工作经历提拔为县处级主要领导的重要意义。
县委办副主任，如果想继续提拔，上升空间非常狭窄了，任职时间到了，从这个常委单位任职又平调到另外一个单位任职。接任县委办主任直接进常委班子，这种可能性几乎为零，提拔为副处级领导干部，缺少乡镇党政一把手经历，这些都是你继续提拔的硬伤。现在提拔干部，最看重基层工作经历，任职时间短不要紧，关键得有。你乡镇任镇长，三五年以后接任了党委书记，继续提拔也就是三两年的事。干部提拔是非常快的，两三年一提拔，保守估计 45 岁之前提拔为副处是没有问题的，速度快的，43 岁前就能提前跨入处级干部行列。
乡镇锻炼人，乡镇留不住人，乡镇也不留优秀的人，题主就是被组织部门看中重点培养的干部，好好干，组织不会辜负你。
【2】、来自网友【80 后小公】的最佳回答：
正科级的县委办副主任调整到乡镇任镇长是县区干部使用的常态，属于典型的进一步使用，也就是大家常说的重用。碰到这样的好事高兴都来不及，怎么会吃亏呢。
一、县委办副主任的发展路线
县委办副主任的主要职责是服务县委领导，以县委书记、副书记和县委办主任为主。县委办三定是正科级单位，县委办主任正常是正科级领导，县委办副主任是副科。但很多地方的县委办主任都由县委常委兼任，高配副处级，以此类推县委办副主任经常也会高配级别，由县委办副主任兼任保密局局长、档案局局长、政研室主任等解决正科职务，或者晋升正科职级。因为常伴领导左右，近水楼台先得月，县委办干部提拔普遍比一般部门的副职快，37 岁的正科副主任谈不上快，但在县区也不算慢了。
正科级的县委办副主任发展路线一般有三个方向：一是外放乡镇担任乡镇书记，这是最理想的安排，不过前提是这个副主任必须是老资格，且得到县里两位主要领导的强力支持；二是外放乡镇担任乡镇长，位子比书记差点，但从一个部门副职到乡镇正职岗位统管全局工作，已然是重用，这也是两办副主任的主要出口；三是调任县直机关担任正职，先增加正职履历，再下放乡镇担任主要领导职务，为以后提拔做铺垫。
二、37 岁的正科级县委办副主任调任镇长，亏吗？
肯定地答复你：绝对不亏！相反，还赚大了。
首先从岗位的重要性来看，县委办副主任主要职责是服务，工作多半需要独立完成，一般不管人管事管钱；乡镇镇长统管全镇经济社会发展，不仅管着乡镇机关几十号人，还是全镇几万人的父母官，集财权、事权于一身，在县里堪称一方诸侯。从服务人到被人服务，乡镇长职权的重要性、影响力远非县委办副主任所能比。
其次从发展前景来看，乡镇长挪转的空间也大于县委办副主任。乡镇长下一步大概率可以转任书记，纵向也可以调任县直机关主要领导，有了两个正科实职岗位历练后，意味着有机会更进一步提拔副处。而县委办副主任看着离领导近，有面子，实际上赚了面子失了里子，不外放几乎不可能有提副处的机会。单就整体发展空间而言，乡镇长比县委办副主任也要强很多。
最后从个人经历来看，在县里要想提拔基层经历特别是主要领导经历至关重要。因此，从县委办副主任调整到乡镇任职，某种程度来说也是领导在全盘考虑你的个人情况做出的合适选择，一方面提前让你占了位子，另一方面也是可以丰富经历和履历，为下一步提拔重用做准备。
总之，有这样的机会说明你已经进入组织视线，放心大胆去就是了。干出了成绩，一切水到渠成，患得患失、瞻前顾后反而对自己不利。37 岁，已经正科，有足够的时间和机会去搏一搏，考虑那么多干嘛？
