关于问题一个企业开始研究员工了那这个企业也就快到头了你认同吗？一共有 4 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【非常汽车 VAUTOS】的最佳回答：
人都整不明白，其他的还谈什么？企业开始研究员工，其实是天国的社会弊端之一。我们有国企、民企，不说超级航空母舰级的，仅中小企业就有 4800 万家，这么大的需求，连个交钥匙的企业管理软件都没有。每建立一个企业都要上一次课，按照企业平均寿命 2.5 年计算，十年内就约有 1.38 亿家企业，因无法完成企业再生产而倒闭。每家倒闭企业损失 5 万元（远不止这个数字），那就是 6.9 万亿的损失啊。只需投资 2 个亿，就可以将这个数字降低 40%，那也是一年半的军费总开支啊。结论：研究员工不是问题，只是需要在更高的层次，而不是就盯着员工的那几千块工资。
【2】、来自网友【楚人一丁】的最佳回答：
谢邀答！
说明企业的老思维，即传统思维到头了，新的思维，与社会经济相融相适应的思维观念在逐渐形成。开始研究员工了，标志企业开始探寻管理员工的方法，着手树立调动员积极性标杆，不再认为企业是职工衣食父母，而是将企业员工摆到了合作者这一位置，开始换位思考，如果是这样，不是企业到头了，而是企业更上一层楼可以说开始了。
企业发展是一个由小做到大，由弱做到强的过程，而对员工管理必是由粗放化到精细化，由放任性到制约性，由自我约束到制度约束，随着发展正常化，必要求管理规范化，这也就要求开始认真研究职工，以充分地调动他们的潜力，更好地发挥他们的能力，特别是如何将好钢用在刀刃上，这就必然要求把人力资源机制的作用发挥出来，更妥善配置人力资源。
我们知道，人是第一生产力，而这个第一生产力伸缩性是很大的，这就要求充分深入进行研究人，使其潜能完全发挥。如果一个企业快到头，他何苦还需投入精力去研究员工，反正企业也快到头了，研究员工纯属多此一举，没必要劳命伤财为此费心，正是有进一步发展的规划，才会作研究员工的运筹，这或许就是不打无准备之仗。
【3】、来自网友【周无围】的最佳回答：
不认同。事实上相反，这个企业会走得更好。
员工作为企业的重要生产要素，发掘这些变量的潜在的生产力，是提高生产效率的重要途径。
因此人力资源部门要充分发挥盘活人力资源的功能，最佳配置人力资源。因而对企业现有人力资源结构，价值存量，价值可增量，培训提升目标量等等要有深刻的了解并能提供不断使人力资源增值的培训服务，不深入研究行吗？
通用前 CE0 杰克.韦尔奇就高度评价人力资源管理部门，对整个企业的重要性和贡献。
如果你说的“研究”是指“整人”，那确实就是死路一条。
【4】、来自网友【銮泡心】的最佳回答：
不认同。。是看企业研究员工，是为了降低福利和为员工谋福利。。。
我最初打工到今年也 18 年了，期间当过操作工、库管、品质、技术员、车间管理，也换过很多家公司，一些企业原来小，管理比较松懈，慢慢发展壮大，挑选一些适合公司需求的，这种公司会越来越强。。一些企业生意不怎么样，研究员工是为了减少公司付出成本，这种公司基本就走到头了，没倒闭也只是垂死挣扎而已。。
个人理解一家公司怎么样？
1:有没有社保，连社保多没有，其余什么福利基本不用想了。。。
2:公司是不是天天招工，天天招工这种基本没有什么好企业。。
3:员工有没有工龄很长，没有的话。。证明流动性很大，人家做不下去，你也一样。。。
4:加班时间多不多，很多的基本不咋样，虽然说打工就是为了钱，但是资本家基本一个尿性，不会让你挣太多，虽然表面看工资不错，但是你算时薪就明白了。。
5:工资上下落差大不大，比如 3.5－8.5K，这种能拿到 4.5K 就不错了。。。
6:看公司一线员工吸烟或者开什么车，因为工资就代表着消费水平。。比如我以前几家上班公司，A 公司员工车基本 15－40W,吸烟基本 23 红利和 25 芙蓉王或者 36 黑利，B 公司员工车基本 6－15W，吸烟基本 7－15 的，A 公司时薪 33 左右，B 公司 17 左右。。。
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