关于问题职场中，有哪些好习惯可以让你受益匪浅？一共有 4 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【管理者的地图】的最佳回答：
职场中，要习惯自我评估两个关键问题：
1.我是“天才”，还是“天才制造者”？
2.我是一个“倍增者”（能够利用自身的智慧让他人发挥最大才能的人），还是一个“贬低者”（让所有人熄火的“房间里最’聪明’的人”） ？
许多人认为自己的工作是尽快提供正确的答案，通常情况下确实如此。但有些时候，通过以下三个习惯，让团队成员自主实现目标更加重要，而且他们的能力也会因此再次提升。
一、一切信息透明化，从而赋能实现“去中心化”。
1.团队成员就可以在不受监管和行为控制的情况下自行决策并完成任务。这样做的好处在于每个人的决策能力都能得到锻炼，将来他们都能够独当一面。
2.信息共享，才能让别人理解你，理解你的部门，让别人产生感知“雷同”。
透明度，是非常难做到的基本目标，既要有高度统一的精神体系，也要有可落地执行的流程体系，更要有前后打通一体化的执行工具。
透明度、可视化，作为基本内功，考验的是一个组织核心领导人的格局和眼界。领导者应预设场景，创造环境，提供配置资源，全盘掌控，快速响应，积极支持。
3.最大化的“透明”是团队去中心化的必要条件，去中心化（更贴切的说法是“去掉大中心，建立多个小中心”）的赋能来自于背景分享的能力，而背景分享能力来源于通过透明度保证的互信与协作精神。
4.去中心化，就是决策链和信息链不必汇聚到一个中心，可以在局部闭环；一线可以有适合的决策权。
我们之所以要进行“去中心化”，是因为我们相信，在今天寻求有 70%把握的问题解决方案的效果更佳，而为了有 90%的把握，把事情拖到明天，这样做的效果更差。
事实上，把问题在今天解决，你有 90%的胜算；把事情拖到明天解决，你就只有 70%的胜算了。所以，我们要训练可以今天做出决策和执行的团队成员，而不是把事情留到明天给领导决策——虽然看起来把握会更高。
赋能，是成长性思维。赋能，狭义的理解为决策下放，让更多的人做出“决策”；实则为提高全员管理能力的过程——让员工从单纯的执行者转化为具备管理思想的执行者，这里的“管理思想”就是我们赋予他的能力。
因为你无法在制造问题的同一思维层次上解决这个问题；要解决问题，只有思维上的升级。
赋能的意义就是去复杂化的流程，由员工或者团队自主对实际情况做出最佳的决定，他们往往比上级更加清楚。
二、熟练运用教练式辅导技术。
1.建立目标，帮助员工确定希望实现的目标。
1.1 你希望谈些什么?1.2 在这次讨论中你想达成什么结果?1.3 最重要的问题是什么?
2.了解现状，挖掘真相。2.1 现在出现了什么情况?2.2 对此你有什么感觉?2.3 事实是什么?
3. 确定意愿，阐明行动计划，设立衡量标准，规定分工角色，建立自我责任。3.1 下一步计划是什么?3.2 你需要什么支持?3.3 实现目标对你有什么意义?
4. 讨论方案，通过提问帮助员工用头脑风暴的方法思考出完成目标的各类方法。4.1 你已经做过哪些尝试了?4.2 你还可能会尝试做什么?4.3 如果你有更多时间会如何?
三、给团队分配任务时要讲五遍。
第一遍，双方明白目标。第二遍，探讨实现目标需要哪些方法。第三遍，这些方法会遇到的问题。第四遍，遇到问题的应对方式，责任权利边界。第五遍，遇到哪些问题自己应对，遇到哪些问题要反馈沟通。
1.“what ”是不够的，必须包含“why” 和 “how”。因为，或多或少会存在任务传达误区盲区——两个人对任务的理解不是完全一样——可以让执行者复述任务以及让执行者给出完成任务的关键策略，对执行提升保障。
创造一件事，第一次是大脑中的创造，第二次是把大脑中的想法画在纸上，第三次是把纸上方案变成实际行动并拿到结果。三次创造的误差越小，说明能力越高。
2.在布置完工作之后，管理者都会习惯性地问是不是“还有什么问题”。
团队都摇头——表示全部明白，但跟进进度的时候却抱怨管理者当时没有说。所以，我们在习惯性地问“是不是有问题”之后，让团队各自重复一下自己负责的事情，会更加提高团队对任务理解的准确率。
这相当于会议结束时，产出会议记录之前，做一个简短的会议总结——口头确认会议结论是个值得坚持的实践。也可以通过这些问题代替让下属直接复述：
“你觉得我这么安排的目的是什么？”“你计划怎么做？”“你会遇到什么问题？ ”
有些时候，我们在买东西付款时，都会跟老板确认下金额，哪怕老板刚说过，或者墙上挂着价格，依旧会再确认下，这么小的事情都要确认，工作时，确认下任务却觉得麻烦或啰嗦，为什么呢？
总之，在职场上，时刻提醒自己当下最主要的是什么，为其留下充足的时间，所以，要习惯花时间回过头看看，自己习惯投入的时间在哪里？哪些习惯还能继续？哪一些习惯应该立即停止？
长处不一定是你现在具有的，未来可发展成的核心能力，也是你的长处。一个是竞争优势，一个是机会窗口。一个是空间上的优势，一个是时间上的缺口。要扬长避短，而不是取长补短；全方面发展，只会全方面短板。缺点不“致命”，就可以了。
职场上，一个人是否有用的感觉，无关乎金钱价值，它是一种认可，是一种高度的市场的认同，更是团队的认同。
职场上，成功不是由一家公司的成就来定义的，成功是你自己的追求，成功是你能做自己喜欢的事，做你擅长的事，追求对你来说重要的事。
【2】、来自网友【孟凡心自媒体】的最佳回答：
1、每天提前 20 分钟到公司。
2、每天，衣着整洁，面带微笑。
3、公文包，分门别类，整理清晰。
4、每天都吃早餐，开始活力满满的一天。
5、当天的工作，当天完成。
6、每天，抽空看书，不做无聊的社交。
7、工作中，遇到问题，冷静处理。
8、每天写工作总结。
9、自己工作完成后，多帮助其它部门同事工作。
10、在公司，该说的话要说透，不该说的话，请闭嘴。
11、不要跟同事，发生冲突，理智处理人际关系。
12、每天在公司，喝够 4 杯水。
13、不要随便吃别人的请客。
14、不要问同事借钱，自己也不要借钱给同事。
15、每天下班后，把工作台清理干净。
16、公司的老员工，有时候容易欺负人，你就当是江湖历练，切不可抱怨，因为不值得。
17、不要在背后说同事的坏话，不要问同事的工资，不要随便拿他人东西。
18、工作完成后，及时向领导汇报。工作过程中，完成进度，也要及时汇报。
19、不要在公司吃早点，便当。影响办公环境气味。
20、在公司，不要穿走路有响声的鞋子。
【3】、来自网友【周思敏】的最佳回答：
在职场中，有很多好的习惯可以让人受益，并且通过这些好的习惯可以让同事领导对你高看一眼。
第一：注重个人形象
记得我在抖音上看到这样一段话：没有人愿意透过你邋遢的外表去了解你的内在。所以，一个人的外表非常重要，你可以不美丽，但一定要有魅力，你可以身材不好，但一定要干净利落，当你的外表在众人中夺目而出的时候，别人才有机会去了解你的内心美。所以一个人的外在形象非常重要。那在职场中我们就要适宜的打扮自己，在这里我给大家几点建议：
1. 衣着干净整洁，女生不要穿超短裙。
2. 头发干净利索，长发尽量扎起来。
3. 配饰不要太多，简单大方即可。
4. 适宜的画妆，不要过于夸张。
大家记住在形象中做到：眉清目秀，明眸皓齿，头发请勿遮肩盖劲。
第二：学会微笑
微笑是一种表情，这种表情在与人沟通中是非常重要的，俗话说的好：面带三分笑，礼数以先到。还有一句我们常说的：伸手不打笑脸人。这些语句都充分表达了微笑的重要性。见人先微笑，无形中拉近了人与人之间的距离。
第三：良好的沟通和表达。
在职场中学会沟通极为重要，好的语言可以拉近人的距离，好的语言更容易让人接受，好的语言可以让人心情愉悦。所以会说话，说好话也是一门技术。
总之，做到这些针对性的改变，不仅会让自己更美丽，也会让你的事业和人际关系都更加顺利和幸运，这让我们在职场中受益匪浅。
【4】、来自网友【老鬼归来】的最佳回答：
职场中的好习惯，有的可以让自己工作效率更高，有的可以让自己防止小人背后捣鼓，有的可以让自己更容易出业绩，有的可以让自己积累升职所需要的技能。因此，职场上的“好习惯”是包含很多种类型的。
要成为职场精英，一定是因为
坚持执行
很多很多的“好习惯”，
最终让自己快速发展的
！老鬼今天分享其中一部分，也算是抛砖引玉吧！
一、懂得拒绝，让自己的人缘更好。
职场中，一味地当“老好人”根本不是职业人该有的想法。
在其他人提出帮忙请求或者一些本职工作之外的要求时，懂得通过分析、判断，并且做出适当拒绝，能够让自己不至于因为一次次的迁就而给自己长期的职场生存带来麻烦。
当了十次“好人”，一次不干了，别人就说你是坏人。
职场人，要懂得评判什么样的忙、在什么情况下才能帮！
老鬼有一个小建议：对于同事提出的各种帮忙请求，要至少氛围两类：
1、纯粹耗费时间、体力、精力的事务；
2、需要请你在智慧、技术方面给与支持、帮助的事务。
第一类事务：
因为没什么技术含量，只是费力而已。这种帮忙，遗忘曲线下滑的是最快的！而且，感恩之心也是消失最快的！——这是人的心理学范畴的东西，并非拿对错来衡量的！
因此，一定要对于第一类事务帮忙非常谨慎。
除非个别时候，同事确实忙的不亦乐乎，实在是完不成某项重要工作了，可以给与帮忙。如果同事本身在做此工作前提晃晃悠悠、瞎耽误时间，只是快到工作截止时间了，发现时间不够用了，让你帮忙，请记住：最好不帮！ 自己懒散没办完找别人？——你帮了你就是助纣为虐！当时可能感谢你一下，过后呢？呵呵了！
甚至因为你这种“助纣为虐”造成其他同事、领导对你没什么好印象！
第二类事务：
因为有技术的成分、智慧的成分。因此，这种“忙”必要时候是可以帮的！那些没有一技之长的、业务方面不够精进的朋友，应该思考一下这个问题哦！实力、能力永远是职场人的生存发展基础！
智慧型的帮忙，才可能让别人真正心生感恩之心。或者说才能产生帮忙容易产生的价值！
当然，世事无绝对！大家可以在老鬼所谈的两种“忙”基础上，结合各种因素来综合权衡！
二、尽量避开与“负能量”人事物的接触
别总想着“合群”两个字，也别错误的理解“合群”的概念！如果理解错误了，有可能进入同流合污的陷阱！
自己绝对不做私下抱怨、发牢骚、批评他人等等行为的发起者。同时也要特别注意，远离这种倾向的人员聚集与信息共鸣！更不能做助长、推动此类行为的帮凶！（有时候自己是无意识中干了这种事儿）。
当自己无意中进入了这样的闲聊、探讨环境，有逃不开时，可以选择闭嘴！绝不做正面的回应！也别担心因为你没有回应、认同那些人的言论而被其他人远离！
真的不用害怕这种情况的出现！身边那些负能量十足的人，和他是好朋友又有什么用？（这句话难听且刺耳，但这就是现实！）
有那时间还不如花点心思多贴近、靠近一些所谓的“人脉”呢！
避免卷入负能量的情绪、环境、闲聊。才能避免祸从口出，防止小人背后使坏！
三、不抵触领导，与领导想办法塑造良好的关系，想办法在领导、领导的领导、老板那里建立好形象！
想说老鬼在鼓动大家拍马屁的人，请随便！
老鬼只知道：职业生涯的升迁、高薪的获取，虽然是以自己的工作能力与业绩为基础的，但是如果没有上层领导对自己的信赖、支持、信任，不可能获得良好的发展空间与上升空间！
永远记住：这个世界，千里马常有而伯乐不常有！更要知道：酒香也怕巷子深！等着领导主动找你、认可你？纯粹是在指望彗星撞地球！
有些人，只要谈起老板、领导、上司，一定会满脑子、满口的负面评价、评论，对于整个职场、社会都是灰色、黑色的看法。随便吧！！！正是因为有很多人已经给社会、职场等等那样定性了，改不过来了。其他人才有了机会！
四、工作过程中职业化的沟通、协调与信息传递、“证据”保留
职场就是个生态圈！职场是由“人”组成的。因此，职场中的生存、发展，是需要将“工作能力与业绩”与其他众多因素组合起来，才能让自己的生存、发展更顺畅的！
某些人内心里服不服、认为合理或者不合理，老鬼都懒得辩驳。老鬼只知道：我们首先要正视现实，以现实为出发点才行！
工作过程中，无论与领导沟通、汇报、请示，还是和同事之间的工作协调、信息传递等等，都要尽量的职业化。否则，很容易落入“扯皮、互相推诿责任”的漩涡。
这才是让自己陷入麻烦的地方哦！
重视、学习、研究、执行职业化的与领导沟通、互动，非常关键。这有助于领导即使掌握你的思路、想法、工作动态、工作结果、业务能力提升、对企业及团队认知等等。
否则，等你被小人无中生有的诽谤、领导对自己产生误解、甚至领导虽然看到了你的工作成绩，但对你个人的思想动态等等一无所知时，你的麻烦就会接踵而至，让你陷入孤立无援的境地！
与同事之间的协调、互动，也是一个道理。
特别是工作过程中，如果一时的碍于面子而缺乏职业化的沟通。可能会一时之内的“你好我好大家好”，久而久之……工作过程中不可能总是一帆风顺，不可能不出问题。那时候的扯皮，能郁闷死你！
所谓“证据保留”，其实就是我们的工作总结、计划、日志等等的规范、严谨整理。这不仅可以促进个人的不断总结、提升，也能够为工作的开展留下有利的“基础资料与证据”！
五、不因情绪原因导致后续工作过程中的走样、偷工减料
大家都清楚情商的重要性。一个人面对任何的不利环境、局面时，情绪的控制是至关重要的。
职业人，不因为之前受到过什么委屈、不公等等而造成之后工作过程中的一系列情绪化反应，这是一个职场人必须形成的意识与习惯！
很多人，控制不住自己的情绪，而且内心里总是想着：“因为……所以…….”.
说实话，很多时候，你身边的同事或许知道你受到了某些委屈、不公，而选择一时的理解你。但是，如果较长时间内不能从负面情绪中跳出来，会导致自己连续几天、几周甚至几个月连续的出问题！
或者是让大家一直看到你情绪不好、态度消极；
或者是大家总能够看到你工作过程中心不在焉、效率极低；
或者是大家总是感觉和你交流很不顺畅、总是有一种隐隐的被你“顶回去”的感觉。
时间稍微一长，大家就不会再帮你找理由、找借口，也就不再替你过去受过的不公、委屈而鸣不平了！感受到的是：你怎么这么不争气！事情过去那么久了，还耿耿于怀！
一个没有心胸，不能自我跨越的人，不会受到尊重与敬佩！
情商的重要性，在职场中尤为重要！
先谈这五点吧，还有很多很多内容。这涉及到了：围绕职场生存规则、法则、潜规则、人情世故等等方面的一系列习惯！这里讲的只是九牛一毛而已！
不妨给留个赞吧！老鬼以后会继续分享。
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