关于问题阿米巴模式，为什么说稻盛和夫阿米巴模式疫情放松后会火爆？一共有 2 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【纯净水 63923437】的最佳回答：
阿米巴，真正去做过的有几个呢？作为老板来说阿米巴实施的确是一件大好事，可以放大局部问题，找到成本降低的突破口，底下有几个人愿意去认真的执行呢？阿米巴在日本是有其发展的土壤的，终身制可以让员工产生归属感，现在的形势是 45 岁、35 岁职业危机，职业危机其实就是信任危机。
在京瓷是不谈钱的，谈感情，谈未来。在如今谈这个谁会相信呢？
阿米巴就是熵增理论的数字分析版，通过细分量化把一个组织的成本展现出来，然后就是催命模式，倒逼组织不断优化成本控制，不断挖潜，如果辅助适当的奖励机制短时间可以让部门快速动起来，但是激励很难长期保持有效，成本也是有极限的，质量、安全、环境也需要成本。
所有的激励都是短期效益，甚至梦想也是有期限的，人的能力和思维不能实现熵减那么换人换脑子就不言而喻喽。
人的精力也是逐渐下滑，带来的问题其实就是末位淘汰，竞争上岗，丛林法则罢了。突出的就是上述的 35-45 问题。
【2】、来自网友【sun3cf】的最佳回答：
阿米巴模式根植于日本企业文化氛围，并不是普遍适用的，国内企业冒然套用会出现很多问题。
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