职场里，什么叫执行力到位？

关于问题职场里，什么叫执行力到位？一共有 5 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【朦胧醉清风】的最佳回答：

首先我们要先理解什么是执行力，举个最简单的例子，古代伺候皇帝的那群太监，就是执行力巅峰的鼻祖，皇帝想吃苹果，太监甲马上拿来了苹果，这个就是执行力当中最基础的完成类型.太监乙不光拿来了苹果，还已经削皮并且准备好了毛巾方便皇帝吃完后擦手，这个就是执行力当中最理想的不光完成，而且完善了.太监丙在前者基础上都完成并且完善了，背后还偷偷藏了个梨，一句皇上，奴才给您拿苹果时，发现这梨通透饱满，前些日子听闻皇上肠胃不好，所以奴才想着给你捧个梨，没准对皇上肠胃有帮助.这句马屁加上精准需求定位，我想就是执行力当中最高境界，执行+创新. 故事就是这么简单，在现实生活中，公司老板其实最希望员工成为太监乙，不光完成任务，还附带上下操盘的能力.通常这类人最后走向了管理岗位，也成为了老板的核心幕僚.而大部分员工都是太监甲，你说东，我就去东.你说西，我就跑向西.我执行你的一切指令，哪怕前方高山火海,这类其实是现实社会中的大多数员工，也是一个公司最为稳定的群体.至于我刚才说到的太监丙，我认为这类人很少很少，而且他们眼中的执行力到位，可能最后会衍变到位成自己取代成为皇帝..

至少我需要的是甲乙，若身边真出现丙这一类型人了，我不会先看重他的执行力与否，而是要先考察其人品了.我不希望哪天我想吃苹果，他额外带来的不是梨，而是砒霜.

【2】、来自网友【老喻看法】的最佳回答：

执行力是否到位，要举个实例才能说明。

公司总经理找来三个实习生，然后对他们说：

“现在请你们去调查一下停泊在港口的船。船上毛皮的数量、价格和品质，你们都要详细记录下来，并尽快给我答复。”

一小时后，他们三人都回来了。小王先做了汇报：“那个港口有一个我的旧识，我给他打了电话，他愿意帮我们的忙，明天给我结果。我为了保证明天他给我结果，我准备今晚请他吃饭，请你放心，明天一定给你结果。”

接着，小李把船上的毛皮数量、品质等详细情况汇报给总经理。轮到小张的时候，他首先报告了毛皮数量、品质等情况，并且将船上最有价值的货品详细记录了下来。调查之前，他已向总经理助理了解到总经理的目的，是要在了解了货物的情况后与货主谈判。于是，他在回程中，又打电话向另外两家毛皮公司询问了相关货物的品质、价格等。

就以上案例来说，谁的执行力到位呢？毫无疑问，是小张。

小张不仅仅停留在“

你让我怎么干我就怎么干

”的层面，而且还深入想了一层：领导想要这个东西究竟做什么？

也就是说，要懂得领导给你发出指令背后的意图。于是，我们看到小张采取了一个关键动作，他问了总经理助理，执行的时候才有的放矢，而不是做无用功，自然能够达到领导想要一个东西的目的。

因此，对于基层员工来说，执行力到位的意思其实就是准确领会领导的意图，能够指哪打哪！而不是打哪指哪，南辕北辙！

当然，要想具备这种执行到位的素质，与平时的修炼和了解是分不开的，一个未经训练、不懂得基本职业素养的人，即便你告诉他怎么做，甚至做这个事情的目的，他也未必能够执行到位。

因为原因很简单：他没有这种执行能力！

所以，在职场上，执行力到位要满足三个条件，一是要有执行的意愿和态度，二是要能充分理解领导的意图，三是要有执行的能力和方法。

满足这三个条件，自然能够执行到位！

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【3】、来自网友【牛眼望天下】的最佳回答：

举个例子：我口渴了，只想喝冰糖雪梨。让张三去买，两分钟后张三两手空空回来，说小店里没有卖冰糖雪梨。喊李四去买，五分钟后，李四拿瓶红茶来了，说跑了两家店，都没冰糖雪梨，就买了瓶红茶。叫王五去买，十分钟后，打电话说跑了三家店，没有冰糖雪梨卖，可否其他饮料代替，告知买农夫山泉。最后找到赵六，十五分钟后，拿来冰糖雪梨，说跑了五家店才买到。——执行力以目标实现度为唯一衡量标准，以结果为论与过程无关。上述几人只有赵六的执行力达标 100%。其他几人看似很辛苦，但都未达成目标，严格来讲，执行力都是 0。

【4】、来自网友【正荣 9670】的最佳回答：

谢邀！这个话题，本人认为，职场里执行力到位:就是员工在工作中，说到做到、肯吃苦，办事效率高。

比如讲，对领导按排的事件，不管发现问题、还是没有发现问题，首先有一个明确的态度，接受过来立即去做，做了之后、遇到实质性的问题，再和领导进行细节上的沟通……从而得到领导的支持，把工作做实做到位。

众上述外，作为员工还需懂得领导、工作中的任何意图，摸清领导的工作习惯和规律后，才能真正确认领导所吩咐工作的要求……因此能使自已的工作、成效更大，执行力更加到位。当然这是个人的见解，如不当之处，请见谅！

【5】、来自网友【职场教练李麟】的最佳回答：

很多人对执行力的理解流于浅层“执行”，觉得立马做就是执行力，这导致很多事情做不出结果，领导仍旧觉得你执行力力不行。执行力应当是分为三层的：

立刻做

这是很多人认为的执行力，也是执行力最容易被看到的一层，就是立刻去做。立刻做有很好的一面，让领导看到你行动力很强，立刻执行。

执行力的立刻做，说起来简单但是很多人执行时候却没那么“立刻”，简单事情不用说遇上复杂一些的事情、有难度的事情的时候很多人往往就在做之前就先打退堂鼓了“那个部门这么难协调，一去找肯定被轰出来”、“这个客户太难了吧，之前都拜访过没用”，等等类似的心理反应就产生，一旦产生身体就听大脑的话，不那么“立刻”去做了，在旁人看来你就是不太想去做、不太乐意去做，执行力不足了。

所以，要做到立刻做，不管是简单的事情还是困难的事情，养成习惯：做了再说。这样才能至少在行动力上保持高昂的状态。