关于问题单位老领导老同事退休了，为什么给人感觉人走茶凉？一共有 4 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【疯狂不青春 7005】的最佳回答：
只要是领导肯定就没少干坏事，没挨揍就不错。
【2】、来自网友【水波不兴 3291】的最佳回答：
题主的问题，应该说代表了一部分离开工作岗位退休的老同志的真实想法。可能大多数同志还能正确看待，极个别同志对此还很有些意见。问题究竟出在哪里呢？本人是一个基层公务员，工作过程中，自然也经常接触到、碰到此类事情。下面，我就此谈一下个人看法。
一、体制性因素
1.养老金发放问题。目前，所有人员退休，不论其原来在党政机关、事业单位、各种类型的企业工作，其养老金手续、领取都全部转入人社部门下属的社保局办理。其原来所在单位的任务，其实只剩下与社保局配合，按政策要求提供完整资料，核准养老金数额。以后的养老金都由社保局发放，本人原所在单位彻底不再参与，财政部门的拨款也不再涉及离退休人员经费。这看似不经意的养老金发放渠道的改变，从资金来源上彻底割断了离退休人员与原单位的自然联系，影响深远。尤其是对原来在单位领取养老金的老同志来说，深感不适应。国家大政策如此，对所有退休人员一样对待，当然也只能适应了，别无他法。
2.党纪、政纪的要求。政策要求，不论老同志还是老领导，一旦到龄退休，离开工作岗位，不能再参与原单位的工作，如果利用原工作岗位所形成的影响，干预原单位的工作，或利用原工作岗位形成的便利，从事法律、法规禁止的活动，是党纪、政纪所不允许的。造成严重后果的，要追究党、政纪责任，甚至法律责任的。对此，已退休的老同志、老领导们也要有清醒的认识。
二、当前原工作单位关心关注老同志的一般情况
公平地说，要说原单位不关心、关注老同志老领导，我认为还是不公平的。自“八项规定”执行以来，除外资企业、私营企业之外，所有单位的资金使用己比原来要严格的多，加上退休人员养老金由社保局发放，原单位的工作经费中己完全不包含离退人员经费。在此情况下，原单位关心、关注老同志实际上只剩下两个途径：一个，遇上节假日尤其是春节前后，买上一点慰问品，上门看望一下，表达一下心意；另一个，遇老同志、老领导们家中有婚丧嫁娶、住院等情形，在已经知道的情况下，派专人去参加或看望一下。当然，也不能否认，这类事情既与老同志在职时的为人处世、人缘有关系，也与原单位现任领导是否重视高度相关，确实是不确定的。同时，即便如此，不多的一点支出，从严格意义上来说，也是当前的财经纪律所不允许的，也只能变通处理。其中的难心和不便，诚不足为外人道也。
三、人走茶凉正常吗？
从严格的政策法规的角度说，老同志、老领导们退休，与原单位已彻底脱钩，即不参与任何工作，也不允许插手有关事务；从日常生活的角度说，不再在一起工作，见的少了，日常走动少了，联系也少了；从时间角度说，原单位的同志忙于工作，关心、关注会变少，也有一定的合理性；加上人员调出、调入，班子成员变动，熟悉、认识的人很自然会越来越少。极端情况下，十年之后，认识的人就很少很少了。结果是相互之间走动、联系都会不断变少，这是不言而喻的事情。
从这个意义上说，人走茶凉是自然而然会出现的情况，老同志、老领导们只需正确看待、客观理性地予以认识即可。反过来讲，如果要求人走茶不凉，即不符合客观规律，也不符合政策规定，更不符合事实情况，是不是有一点儿强人所难呢？
有道是：天下没有不散的宴席。社会是一个大舞台，每一个人都是演员，也都是看戏者，你唱完了我登台，自然规律使然。在位的同志也应该想到：人都会变老，都有退休的那一天，对老同志、老领导们要尽可能好一点，关心一点；退休的同志们，自应舒畅心怀，尽可能多地参加自己喜欢的活动，强身健体，颐养天年；对原单位的同志有一份体谅和理解。只有这样，才能形成一个理性的双向互动，为社会和谐贡献一份正能量。
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【3】、来自网友【焱公子】的最佳回答：
题主应该是位心思细腻的人，比较念旧。一般人都不会注意到这个现象，感慨人走茶凉的，都是自己。
一、为什么感觉人走茶凉？
按国家规定，男性 60 周岁，女性 55 周岁退休。题主说的老领导退休了，按照女性来说也有 55 岁了。
在公司工作了那么长的时间，少说也是中级管理层。作为管理层，肯定经常要和各个部门的人接触。
手底下的员工也要管理，要参与会议决策，员工进进出出要汇报工作。在职期间可以说是呼风唤雨，热闹非凡。
退休之后，很快就被公司的同事抛之脑后。工作有新人交接，茶余饭后也听不到有关这位老领导的只言片语。
自然会有一种凄凉感，所以题主会觉得人走茶凉。
二、不必感慨人走茶凉
这在职场生活中是很正常的现象，不管是企业还是官场。
也不能说人走茶凉，只是每个人都有自己的生活。人不可能只记住以前的人，我们终究该往前走，也会认识新的领导新的同事。
特别是在利益关系里，感情显得格外薄弱。
题主所说的人走茶凉，我认为也有担心自己的成分在，怕自己以后退休了也会有这种落差。
其实大可不必，工作的时候兢兢业业，退休了就该跟以往的生活做个告别。
要调整好心态，在家养养花，遛遛狗也是极好的生活。
不要在意那么多，遇到以前的同事打个招呼，说说话就可以。
要知道，除了亲人，没有人会一直记得另一个人。
三、理性看待人走茶凉
我个人认为，人走茶凉也算一件好事。
退休了，离职了，就该断的干干净净，不要剪不断理还乱。
我以前在一家公司的时候，担任基层管理者，跟员工们的关系处得特别好。
在离职前夕，请大家吃饭，在饭桌上有几位上了年纪的同事，拉着我的手说不舍得我走。
后来听一位以前的同事说起，在我走后，来一位新的管理员。脾气暴躁，对待员工特别凶。
那些员工经常在这位管理员面前提起我，说我如何如何好，说这位管理员哪里哪里不如我。
以至于，这位管理员愤愤不平，心里十分记恨我。
当时我就在想“人在家中坐，祸从天上来”。
人走茶凉是必须的，总记着以前的领导以前的同事，对自己的职业发展很不利。
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【4】、来自网友【臧翁说史】的最佳回答：
近些年来，人走茶凉是比较普遍的现象，尤其是在机关事业单位和大型企业，这种情况尤甚。关于这个问题，我想我最有发言权了。因为我在公务员岗位上工作年限较长，还从事过组织人事工作，送走了一批又一批退休的领导和同事。我到了退休年龄时候，同样也打起铺盖卷回家，至今已经退休回家 4 年。这个前前后后的经历，我的感受可谓是颇深。
认真回顾一下，不外乎是以下 3 个原因：
一是引入竞争上岗机制的必然效应。退休前单位的领导职数有限，实权岗位有限，而谋求职级晋升、谋求实权岗位的人数众多，形成了狼多肉少、千军万马过独木桥的局面。于是，在改革开放中，为了解决跑官、要官、买官问题，几乎所有的企事业单位都引进了竞聘上岗的办法。即一个领导岗位、一个管理岗位要有两个以上的竞争者履行竞聘程序，最终经过群众投票、组织考核，只能有一个人走上梦寐以求的岗位。这样，就势必在竞争者的心中留下芥蒂，上岗人员在退休时又往往是当初的落选者来接替他的岗位，这样的结局就可想而知。
二是在党风廉政建设中，遏制少数领导干部插手原单位工作问题的初步反应。一些退休领导离开单位后，还想发挥“余威”，“官瘾”不减，留恋 “特权”。 所以，随着“三严三实”专题教育活动深入开展，领导干部 “退而不休”、“垂帘听政”、随意干政问题得到有效治理。但是，矫枉必须过正，单位领导因此谨小慎微，该做的也不敢做了，退休人员没有了以往的退休纪念品，也没有了退休欢送会，甚至退休前的领导谈话也被省略等等，难免让退休人员有寒心的感觉。
三是工作单位感情基础比较薄弱。如果退休前单位系数个单位合并而成，那么干群之间、同事之间的交往时间比较短，尚未建立起较深厚的感情，这种情况致使退休后很快就会与单位领导和同事“失联”。此外，退休单位风气欠佳，有不团结的因素作祟；退休人员管理服务这项工作没有列入日常考核内容，缺乏重视；单位领导人员更换频繁，在感情上没有接力等等，都是造成人走茶凉局面的重要因素。
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