关于问题你是领导的话，你是用听话的还是有个性有能力的？一共有 5 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【40 多岁老司机】的最佳回答：
十有八九是听话的 一群有个性的 叫往东非往西 你头疼不 天天和你搞辩论 你烦不烦 下面自己干都是小能手 一旦搞合作 就开始撕逼 你振不振的住？想明白这些 你就知道该怎么用人了 小人得用 君子也得用 用法不同而已 小人给利 不给名 好名声得自己去干 能人给面子不给实惠 面子给你 但是实惠他用不着 自己真刀真枪干出来的人家才得劲
【2】、来自网友【幸福枫叶 Cy】的最佳回答：
领导是门艺术，要领导好一个群体，首先是你自己的能力，要超出个性强和有能力的人，因为人的构成，很难选择。
其次是摆正，正副职的关系，副职应做到，献策不决策，到位不越位，分工负责，各尽其能。
第三要以身作则，让人尊重，所以一个群体，听话的，个性的，有能力的都用，要是自己没有驾驭能力，就别操这个心。
【3】、来自网友【小桥流水 811 小桥流水】的最佳回答：
谢邀。当个基层班组长式的小“纱帽”，本身能干，属下会干而且愿意干就可以了，没有多少如何用人的技巧，也到不了如何选择用人的地步。到了较大级别的人，作为我们普通人来说就连 TA 的下属也见不上，怎么知道 TA 们怎么用人？不过可以从书本或传说中得知或领会一二。
怎么用人是技术活，领导、下属、听话、能力这几项，道理上有其统一性，偏颇了就有问题。首先，目标应该是一致的，否则就会现众叛亲离。作为领导来说，TA 们不可能胡乱提拔属下的职级。其次，领导本身更应该优秀一些、吃亏一些、担待一些、责任一些，这样更容易形成木桶效应的高标准。
【4】、来自网友【湖南波哥在海南】的最佳回答：
我会把这两种人都留在团队里，不同的工作任务、不同的需求用不同的人。一般的事情，谁去干都行；不是太难但是绝对不能出差错的事情，交给听话的人去干，一来放心，二来也给他立功的机会；很难，需要努力攻坚的任务，就得安排能力强的人上，给他展现自己过人的能力的平台，并帮助他做成功，给他成就感。
【5】、来自网友【独行者 0404】的最佳回答：
那要看是什么单位的领导，如果是机关单位那一定是用听话的，因为机关不需要能力，需要的是执行力。如果是企业或公司那一定是用有能力的，因为这样的单位需要能力，为单位创造财富。
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