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应该如何与领导沟通职务调整的问题?

十万个为什么 空空 2024-4-15 20:50:24 8次浏览

关于问题应该如何与领导沟通职务调整的问题?一共有 4 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【让哥贫道】的最佳回答:

谋事在人,成事在天。别搞那么复杂,诚恳的表达自己的愿望,行就行不行就不要纠结。领导可没有那么多时时考虑你一个人的问题。和领导沟通的时候要简洁明朗,尽可量的缩短时间,把事情说清楚就好。己经努力过了,如果成了更好,如果不成了,自己也不后悔了。

【2】、来自网友【焱公子】的最佳回答:

题目的本质其实不在于怎么沟通,而是通过沟通让领导看到自己的能力,即使当前不能委以重任,未来仍然能够在领导心里占有一席之地。

我有三点想法:

首先,职位不管是调整至上中下哪个层级,需记住,不要带着情绪进行沟通;

其次,如果沟通 1 次没有结果,那么也想想,是否有哪些主客观因素是自己忽视的,未来注意;

最后,凡事做好两手准备,如果沟通成功,确保做的与说的一致,让领导确信选择正确;

总的来说,不外乎三点:客观、量力而行、知行合一。

我们从两个方面展开:

一、沟通前:梳理主观情绪及沟通目的

在职场上,学会与领导沟通是一门必修课,不管我们现在是否已经做到了管理层的阶段,首先要求我们的就是在沟通之前抛除自己的主观情绪。

分为两个步骤:

1、三杜绝

是沟通之前,如果我们抱着这两种心态,去梳理自己想要的沟通目的,就会直接影响到我们与领导的沟通效果。

a 都是老板的错

常见为以下心态:

都是老板的错,老板没有看到我有多么优秀,又或者是老板一定听信了小人的谗言;

如果老板没有给我晋升或者换到更好的岗位,那其中一定有问题,老板不够公正。

b 晋升非我莫属

在和老板沟通的时候,有的员工更多的时候是抱着一种兴师问罪的心态去进行沟通,只有疑问,缺乏换位思考。

如果你是领导,面对一个不知反省,只知索取,不知感恩的员工,是否会愿意重用他?

答案当然是否定的。

2、沟通目的

题主提出的问题是如何与领导沟通职务调整的问题,那么在沟通之前,我们除开需要抛除主观情绪之外,还需要明确自己的沟通目的。

沟通目的并不仅仅是针对具体的岗位及职务,而是我们打算通过这次沟通让领导知道,我们如果能够胜任这的话,能够给公司带来多大的价值。

两个简单的步骤:

a 职位职务认知

职位及职务的认知的意思是你能够看到这一份职务,能够给公司带来的价值多少,并且通过你的工作,能够把当前的价值提升的层次。

举个例子来说,小王原来是公司的一名出纳,此次公司打算调整,作为办公室的行政专员,那么这就是他的长项,他可以利用自己的长项财务专业知识,帮助办公室进行公司相关物品采购及库存整合,提升岗位价值。

b 自身能力思考

如果当前暂时达不到更高级别的岗位要求,在领导面前适度“认怂”不仅不会丢了面子,反而会引起对方的好感。毕竟这比为了一时面子,结果计划跟不上变化更让人头痛,也会让领导认为做事缺乏考虑,不懂落地。

准备工作就绪后,我们进入了正式与领导沟通职务调整的环节。许多人不懂得怎么与领导沟通自己的想法,通常事后才想着:我还有很多好点子,为什么当时没有表达。

这实际上也是缺乏沟通经验的表现,勤沟通,多思考即可弥补。

二、沟通中:查找主客观原因,记录

纸上谈来终觉浅,才知此事要躬行。

沟通的过程也是学习的最佳时机,题主大可抓住与领导沟通职务调整的机会,趁机了解领导对于自身工作以及职务的看法。

主要有两个步骤:

1、给出可行方案,寻找进步空间

题主可运用 OKR 计划方法,将自己对于职务及职务目标的达成计划进行简单展示。

OKR 全称目标和关键结果管理方法,最初由英特尔公司创立,然后在谷歌发扬光大,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。

题主可以这样做:

O(目标):职务调整规划沟通

KR1(关键结果 1):领导认可职位规划

KR2(关键结果 2): 充分了解领导对于职位及职务的关键指标看法及标准

KR3(关键结果 3): 找到自己需要继续精进的工作技能(沟通、目标管理)

基于以上的目标前提,我们在与领导沟通的过程就可以有效避免言之无物,从而让对方感受到专业与诚恳。

2、虚心接受批评,了解领导想法

最后,最重要的是,如果在沟通时领导说了一些类似于:我觉得这样不太合适,你还需要继续磨炼之类的话语,也不要当场觉得面子挂不住,乱了阵脚。

冷静下来,回顾自己的目标,回到沟通内容上,把注意力放在如何让自己的计划更富实操性,相信领导也能感受到题主的诚意。

综上,领导并不是洪水猛兽,对于普通员工及基层管理者来说,学会与领导沟通,即是学会向上管理的第一步。

不管结果如何,沟通之后,题主需要把沟通的内容付诸行动,转化为工作价值。提升在领导心中的专业形象,职场之路才会越走越宽阔。希望我的答案对你有用。

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【3】、来自网友【中省直遴选】的最佳回答:

和领导沟通职务调整问题的前提是你得有资本,而不是说任何人都可以去和领导沟通,没有资本的话,只会徒增领导对你的厌恶,得不偿失。

不论在机关事业单位还是企业工作,任何人都想有个好的发展前途,说简单点就是任何人都盼着升官。但是,你能不能得到晋升,或者你能不能得到职务调整,主要取决于领导,领导认可你你就行,领导不认可你,你去说了也是白搭。当然了,得到领导认可包括两个方面。

一方面是你个人能力要强。如果你在单位是顶梁柱,很多工作都离不开你,不论业务还是人际关系你都处理的很好,那么自然会得到领导的信赖,职务调整问题领导会帮你考虑的,如果领导尚未考虑到,你去现在直接找领导说也没有任何问题,因为你有资本。

另一方面是就是大家俗称的“有关系”。毕竟,当前社会还是个人情社会,不论工作还是日常生活,谁能离开庞杂的关系网。有关系也包括两种情况,一种是你和领导有直接关系,另一种是和你有关系的人和领导也有关系。如果是这样的话,你能力再稍微能说的过去,那你就可以说是平步青云了。

总之,和领导沟通职务调整问题,你得先掂量掂量自己有没有资本,有资本的话怎么说都没问题,没有资本的话怎么说都是徒劳。

【4】、来自网友【不争而善水道也】的最佳回答:

职务调整一般情况是有一定程序的,主要还是要和领导沟通,只要领导有意愿调整,程序就是走走过场。和领导沟通是门艺术,一般的领导都听不进去客观原因的,所以建议你在表达原因时,直接点。重点表明你的态度和意向,一定要结合你自己的特长和短板,说明在现有岗位可能对单位产生的弊端,以及意向职务更有利于发挥你自己的特长。领导不会当场表态是调整或不调整,他会告诉你:情况我了解了,你好好干工作。接下来就是跟进,所谓跟进不是天天扭到要调整职务,主要还是干好现有职务,适当的时机再次表达你的意向,可能会有所收获。

以上就是关于问题【应该如何与领导沟通职务调整的问题?】的全部回答,希望能对大家有所帮助,内容收集于网络仅供参考,如要实行请慎重,任何后果与本站无关!

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