关于问题领导示意要提拔你，同时又去提拔别人，领导是真心的吗？一共有 5 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【沉默等待 Juk9】的最佳回答：
简单的事，看谁行贿的多，多者机会多，这就是情商，领导在暗示你，让你送礼，
【2】、来自网友【管理那点事】的最佳回答：
职场套路深，千万莫当真。在职场中，这样的事并不鲜见。红头文件没有正式下达，领导的承诺都是空头支票。如果认真，就是好傻好天真了。
那么，领导本来示意要提拔你，可是为什么最后却提拔了别人呢？这里面有四大套路，如若不懂，说明你的情商还差点火候，不具备当领导的能力啊。
第一，所谓的示意提拔，不过是你一厢情愿的误解罢了。我注意到，你用了“示意”一词。那就是说，领导并没有推心置腹地告诉你，下一步准备提拔你。示意可能连暗示都算不上，但因为你日思夜想提拔之事，可能就把领导的笼络之语当成了重用暗示。比如，领导说:“小王，好好干，我很欣赏你。”这不过是让下属卖力干活的驭人术而已，如果你想多了，情商就有点太低了。
第二，后备干部考察期间对你比较失望，于是选择了别人。纵览历史你会发现，很多做太子的，下场都不好。为什么？因为考察期间的表现不能让领导满意。比如康熙，对太子胤礽立了废，废了又立，最后还是选择了胤禛。观古而知今，如果领导真的示意要提拔你，可是你在做“储君”期间有什么表现吗？比如与领导加深一下感情，或者是表达一下谢意。如果没有，就怪不得领导另立新储了。
第三，你在守株待兔，别人可能直捣兔子窝。即便领导真心想提拔你，也对你进行了暗示，你以为板上钉钉，没有趁热打铁，天天坐在大树下等着傻兔子投怀送抱。可是，别人也对领导职位虎视眈眈啊。在你坐等兔子的空隙，别人可能拿着炸弹(香烟)和手榴弹(美酒)直接端了兔子的老窝。
第四，干部提拔，变数很大，你的领导不见得能够做主。如果你的领导级别不高，比如只是一个中层经理，他有提拔你的权力吗？没有！所以只能采取示意的方式。推演一下，如果他把你推荐上去了，公司大领导说:“小王还欠点火候，再锻炼锻炼吧。我觉得你们部门小刘很不错，你认为呢？”大领导这么说了，你的领导还敢怎么认为，肯定会说大领导英明。于是你被废了，小刘成功上位了。
如果职场这些套路你都不明白，当不了官也是很正常的！
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【3】、来自网友【辛酸职场】的最佳回答：
5 年前，乡镇换届之前，我们县一个乡镇主要领导示意要提拔党政办主任小邱的事，在镇里上班的人都知道了。可是，小邱并没有如愿，而原来都以为没有希望的民政办主任却提拔了。难道真的是领导说话不算数吗？
其实消息是小邱有一次和几位同事吃饭时，自己醉酒之后说出来的。事实跟问题所述的差不多，镇党委书记跟小邱说，他很满意几年来小邱各方面的表现，因此会在这一次换届中推荐他上副镇长的位置，而且机会可能很大。
可是直到换届结束了，小邱都没有考核和提拔。而之前大家都不会看好的镇民政办主任确是非常意外的提拔了，到了另一个乡镇当副镇长。
也许是小邱那个镇的党委书记有点愧疚，之后他单独叫小邱到了他的办公室。跟小邱说出了为什么这一次提拔不成功的原因。
他跟小邱说：其实他是真的跟县委组织部的领导推荐了他，组织开始也是同意了他的推荐的。可是，临到要去考核之前，县委组织部突然通知他，提拔的人选要把小邱换成民政办主任。
他也很纳闷，怎么就突然换人了呢。原来，县委组织部的一位副部长跟他说了实话。有位县处级领导到县委组织部，个人举荐那个民政办主任提拔，并提供个人担保。好吧，很简单，也很无奈吧。
我最后想说的是：领导跟自己的下属说话，不会随随便便说的，他既然示意要提拔你，那就一定是真心的。可是，为什么转头又提拔了别人呢？
看完我举的例子，我想你的心中已经有了答案。
【4】、来自网友【红蓝推演】的最佳回答：
“示意”只要私下的一种信息传递，至少说明领导有提拔你的个人意愿。然而，根据领导“又去提拔别人”的结果，则表明提拔一个人是真实的，但为什么不是你呢？
领导示意后，你没有积极争取
通常来说，在提拔人选确定之前，领导能把提拔你的意愿透露给你，至少说明你是符合条件。同时，你也要明白，符合条件的人选并非你一个，领导也会向其他符合条件的人选示意。
在这种情况下，如果你误认为领导的“示意”就是铁板钉钉的事，那就大错特错了。试想，如果他人在得到领导的示意后，一方面积极创造条件，一方面积极与领导沟通交流，并根据动态适时采取相应的策略。
而你依然沉醉在领导的“示意”之中，坐等加冕“乌纱帽”。结果，领导就会认为你没有做领导的个人意愿，因而就会将你排除在外。
此时，领导的真心被你理解成假意，是没有道理的。只能说明你太单纯了，压根就不懂官场的游戏规则，同时也说明你确实不是做领导的料儿。
提拔一事，并不是示意领导一个人说了算，被大领导截胡了
提拔一事，会有出奇不意的不确定性。比如，示意的领导是副总，他有意提拔你做部门经理，且是真心的，并向你示意了。同时，你也在积极争取之中。
然而，在公司开会办会，讨论提拔人选时，副总领导谈了提拔你的想法后，总经理说了一句“某某也不错嘛”。就这简单的一句话，保准副总填报提拔人选时，就是“某某”，而不是你。这就是活生生的现实，官大一级压死人！
像这种情况，示意领导确实是真心想提拔你，但被领导的领导改变了结果。你唯一能做的就是感谢领导的培养，同时加倍努力，使自己成为耀眼的“火鸡”，这样其他小鸡就不与你竞争了。
真心希望能者上庸者下成为提拔现象的进行时；说你行你就行，不行也行，成为过去时；面试没有人为因素的干扰，和笔试一样公平，成为不久的将来时。
【5】、来自网友【罡風大大】的最佳回答：
其实你不用去管领导是不是真心，不管他是真心提拔你还是要提拔别人，最终的决定权都在于他，所以真不真心对于你没有任何意义，你要思考的是为什么领导示意要提拔你同时又去提拔别人呢，这才是问题的关键。
很多时候做管理，并不希望一方过于强大，而是希望有两方及以上互相掣肘达到管理平衡。很多古代帝王的驭人之处就是源于此，并不希望某一个大臣特别强大，总会找两个以上的大臣来分权，然后造成他们之间的矛盾和利益冲突相互攻击，而皇帝则冷眼旁观，只有皇帝才是最后的利益收割者。
现在的领导大部分都精于此道，所以在提拔你的时候也同时去提拔别人，对于领导而言有三个好处：
第一，选择人才的机会相对较大。对于领导而言提拔一个人是需要对这个人负责，如果这个人上位之后并没有带来更多的价值，那么领导那一关也过不去，所以与其把筹码都压在你一个人身上，不如同时提拔多个人从多个人中再进行挑选。
第二，下属的利益冲突最终收购者是领导。举个例子，如果有两个储备人员竞选销售经理。领导除了提拔 A 以外，同时还对 B 表示暗示，那么 A 和 B 都认为自己有很大的竞争优势，为了向领导表决心，表忠诚，拼命的干业绩。此时的业绩就是你方唱罢我方登台的状态，自然总业绩会相比以前高很多，那么最高兴的就是领导。
第三，彰显自己爱惜人才，把机会留给每一个人。在职场中有时候晋升提拔很有可能被外人诟病，说领导心存私心提拔自己的亲信，同时提拔多人的话，领导可以向外界彰显自己把机会留给每一个人的假象。
事实上谁可以晋升，其实领导心中已然有数，只是做做样子，所以无论怎么样决定权都在于领导手中。与其去判断领导是否真心，倒不如想办法满足领导的意图，最终登上晋升岗位。
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