当一个单位三分之一的人是领导是一种怎样的单位？

关于问题当一个单位三分之一的人是领导是一种怎样的单位？一共有 4 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【文学老兵】的最佳回答：

什么是领导？在县城，正副县级(处)级、正副局(科)级不少；在省城，省、厅、处、科级官员多的是；在京城，国、部、厅、处、科级不止三分之一。庞大的组织机构，众多的食祿官员，构成了国家政权。

【2】、来自网友【一枚小吏】的最佳回答：

领导比例高的单位一般是乡镇、小单位、核心单位等。

1.乡镇

相比于县直单位，其实乡镇的领导职位更多，所以有很多同事为了解决副科或者正科待遇都是去乡镇解决的。

乡镇的领导职务有 3 个正科，书记、乡镇长、人大主席；副科一般有 9 个，1 个副书记、4 个副镇长、1 个纪委书记、1 个组织委员、1 个武装部长、1 个人大副主席，根据乡镇的规模，各地的设置略有不同，我们这儿城关镇就有 16 个领导职位，12 个只是标配。

我曾经工作的乡镇虽然公示栏上有 60 多人，但实际到岗的远没有这么多，除去跟班、借调、退居二线、常年不上班的人大概能到岗的不超过 40 人，所以 12 个乡镇领导就占了总人数的三分之一。

隔壁乡镇更夸张，八个村子的小乡镇，领导数量也是 12 个人，在编干部 40 多个，能到岗的不到 30 人，领导的人数已经接近总数二分之一。

将多兵少在乡镇是一种很普遍现象，因为没有人手，班子成员常常干得比一般干部还要多。

2.小单位

像侨联、妇联、文联、团县委等群团组织，都是一些小单位，人手很少，比如说我们县的侨联，一共两个人——主席、副主席，一个正科，另一个副科，都是领导。

人家领导比例高达 100%，平时的话，会议由侨联主席参加，具体事情由副主席去做，好在事情不多，平时工作也清闲。

再说团县委，一个书记，两个副书记，两个工作人员，领导占比也超过了二分之一。

补充一点，不要看不起这些小单位，他们比那些百人以上规模的大单位更难进，都是香饽饽。

3.核心单位

以我们单位为例吧，县委办，算得上是非常核心的单位了，1 个主任、5 个副主任，再加上督查专员、保密委专职副主任、安委会专职副主任，一共是 9 个领导职务。

除去司机等工勤人员，目前在编干部一共 29 人，领导占比差不多是三分之一。

至于工作嘛，县委办等核心单位的工作比一般的单位要忙很多，人手完全不够用。

其实人大、政协的领导占比也挺高的，比如我们县人大，1 个主任加 5 个副主任共 6 个县级领导，7 个委室主任都是正科级领导，一共就是 13 人，而县人大目前在编人员也就 33 人，领导占比高于三分之一。

除了领导比例高的，其实也有很多领导比例低的，例如行政执法局(城管)，当时知道他们的领导比例后，简直不敢相信，在编人员 170 人仅有 4 个领导，1 个局长，3 个副局长。

这比例低得吓人，可工作照样开展，领导的多少对一个单位的影响不大，忙的总是忙，闲的总是闲，好的差不了，差的好不了。

【3】、来自网友【80 后小公】的最佳回答：

你好，体制内单位的确不时会出现“官比兵多”的情况。

小公工作后的第一个单位就是典型。这个单位是差额拨款性质的事业单位，行政规格正处级。主要领导两个，一个管全盘，一个负责业务，级别都是正处；副职 11 个，全部是副处；单位中层部门 37 个，基本上是一正两副，部分是一正三副，还有十七八个非实职但享受中层正副职待遇的干部，算下来单位中层以上领导有 110 多个，而当时单位全部干部职工人数不过是 230 多人，中层以上领导占比超过 40%接近一半。以至于每次单位开领导干部大会，会议室乌泱泱一片，成为单位一大特色。这种状况一直持续到小公离开，后来据说单位进行了几次大调整，砍掉了不少中层职位，然而瘦身过后中层干部人数仍超过了七十个，领导职数实际占比差不多也有三分之一。

体制内单位领导职数根据三定方案设置，必须在法定职数限额内配置干部，不得随意突破。针对领导职数配备问题，2014 年中组部、中央编办、国家公务员局等三部门曾联合下文《关于严禁超职数配备干部的通知》，在全国范围内开展过一次专项整治，明确提出五个“严禁”，即：

1、严禁超出核定职数配备干部；

2、严禁“低职高配”等形式超机构规格提拔干部；

3、严禁违反规定设置“助理”“顾问”“资政”等领导职务名称配备干部；

4、严禁出台“土政策”，用职务和职级待遇奖励领导干部，违反规定提高干部职级待遇；

5、严禁突破比例限额、超出规定范围，以“正副厅局级干部”“正副县处级干部”或“正副乡处级干部”等名义变相设置非领导职数配备干部。

这次整治后，各级各地党政机关、事业单位领导职数回归正常，基本杜绝了超职数、超规格等现象。以部门为例，领导职数的核定一般遵循以下规律：

1、领导班子成员职数。30 个编制以下的，一般按一正两副核定；30 个到 50 个之间一般按一正两副或三副核定；50 个以上到 100 个之间，一般按一正三副核定；超过 100 个一般按一正四副核定；超过 200 个编制的，根据实际情况报机构编制部门审批，可以扩大到一正五副或六副，最高一般不会超过七副。

2、内设部门领导职数。三人以下，设一正，不设副职；三到五人之间，允许设一正一副；超过七人，可以设一正两副；十人以上，不超过十五人最多允许设一正三副。超过十五人编制的内设部门，除中央部委外，省级以下机构基本上不存在，理论上不需要考虑领导职数设置问题。

按照上述规则，体制内党政机关和事业单位领导职数理论上一般不会超过三分之一。然而实际上由于很多单位或部门编制不满额，而领导职数又严格按照三定来设置，经常会有“官比兵多”的情况发生，领导人数因此超过单位实有人数三分之一就不足为奇了。

【4】、来自网友【职场精英培训师—犁子】的最佳回答：

不知道大家注意到没有，在体制内，越是权力部门，他们的领导占比越低，越年轻化；而越是边缘部门，他们的领导职数越多！

我在县委办的时候，各个股室的干部都非常年轻化，科员占大多数，只有主任、副主任是领导。同样的，在政府办，有一大堆的人是非领导的，但是他们都比较年轻。在团委也是一样，只有团县委书记和副书记两个领导，其他的都是科员，领导占比低于三分之一。

我在组织部的时候，去政协考核干部，发现政协有 24 个编制，其中只有一个人是科员，其他的都是副科级以上的领导。他们的一个委室，主任就是正科，副主任就是副科，没有科员。比如，经科文谊委、委员联络室、提案委等，一个股室只有两个人，一正一副。但是，这些人年纪都很大，但是又还没有到退休的年龄，就把他们塞到政协了。

后来我到方志办工作，方志办有 5 个人，其中领导就有一正一副 2 个人。

类似的单位有很多：文联，一正一副一职工，3 个人，三分之二是领导；工商联，一正一副一科员，3 个人，领导占了三分之二。

这种领导占比高达三分之一以上的单位，一般都是什么样的单位？！