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事业编借调,给县委书记写材料好,还是给非常务副县长当秘书好?

十万个为什么 空空 2024-3-20 15:41:02 4次浏览

关于问题事业编借调,给县委书记写材料好,还是给非常务副县长当秘书好?一共有 5 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【冷眼哥】的最佳回答:

就好像首都七环边上的房子,跟深圳罗湖区的房子相比较一样。

两个工作都很辛苦,加班都很多。

同时,无论选择哪一个,首先是要实现身份转换,从事业编制人员转变为公务员。

先说给县委书记写材料。

给县委书记写材料并不是一个人来完成的,有整个团队,主要是县委办的政策研究室。

事业编制人员借调到县委办给县委书记写材料,一般都是在县委办的政策研究室,只是一个小兵。

县委书记需要一份材料的时候,首先是交待县委常委、县委办主任,由县委办主任安排县委办常务副主任跟进,县委办常务副主任交给分管材料工作的县委办副主任,县委办副主任再交待政研室主任,政研室主任再把任务分发,才到了写材料的人手上。

材料的初稿写好之后,又逐级审核,先是政研室主任,接着是分管材料的县委办副主任,然后是县委办常务副主任,最后由县委常委、县委办主任审核之后提交给县委书记。

县委书记一般也不看材料,因为没时间看。

但万一县委书记关注了材料,肯定就会提出修改意见,就会逐级返回到写材料的人手上进行修改。

整个材料经过那么多人的审核修改,一稿二稿三稿四稿,最终回到初稿,都是常有的事情。

在这整个过程中,材料基本上面目全非了,基本上找不到写材料人自己的个人观点了。

材料没有自己的观点,凭什么让县委书记注意到?

哪怕时间长了,写材料的水平提高了,领导修改的次数变少了,大家逐渐知道了政研室有个年轻人写材料还可以,但也仅此而已。

县委书记也是人,在保证基本公平公正的情况,多为自己身边的人谋前程,但县委书记的身边人首先是县委常委、县委办主任,其次是县委办常务副主任,再不济也是政研室主任,绝不会是政研室里面写材料的一个年轻人。

再说说给副县长当秘书。

其实按规定,处级领导干部是不能有秘书的,不能设立秘书这个职位。

但在实际操作中,县委办和县政府办往往会给县领导指定一名年轻干部作为联系人,配合领导工作,相当于是秘书。

领导选择秘书也很慎重,因为秘书整天跟在领导身边,对领导非常了解,甚至包括领导的私事都很清楚,必须是信得过的人。

既然是信得过的人,领导肯定也是把秘书当成自己人,也可以说是心腹,在自己能力范围内,优先解决秘书的前途问题。

如果副县长被进一步提拔重用,秘书也会跟着水涨船高。

结论:肯定是给副县长当秘书好,因为亲疏相差太大了。

县委书记对人事安排有 99%的权力,但能给到写材料人员的人事安排可能不到 5%。

非常务副县长连县委常委都不算,对人事安排只有建议权,可能只有 30%的影响力,但却可能给到秘书 15%,甚至更多。

【2】、来自网友【荧荧之光通天之亮】的最佳回答:

事业编借调,给县委书记写材料好,还是给非常务副县长当秘书好?

个人感觉,还是给非常务副县长当秘书好。

我就请问,你给县委书记写材料是怎么个写材料法?书记能当面告诉你怎么写?你能见书记多少次?

县委书记需要的材料,一般都是通过县委政研室主任或者县委办主任、副主任等人员传达并部署落实,你去了县委政研室或者县委办,无非就是小兵一个。

县委书记哪里会知道有你这么个小兵?你名义上是给县委书记写材料,说出去是好听、有面子,可是说句实在的,你就是个干出力的普通人而已。

何况给县委书记写材料的人又不止你一个,好多人呢,你又谈何发展?除非你相当的出类拔萃!

当然这里有个前提,假如你比较有关系有背景有后台,那么去给县委书记写材料还是比较容易出彩的,假如你没什么关系,去给县委书记写材料,属实没什么意思。

现在来说给非常务副县长当秘书的事,我认为这差事不错。

第一,虽然副县长不是常务,但是分管好几个部门的工作,能够拓展你的人脉资源。

让你认识很多的局长、副局长、主任、副主任以及镇街党委书记、镇长,有利于你以后的发展。你像我这的副县长秘书,后来就去了当初副县长分管的那个局里面,给局长当办公室主任,后来提拔了。

假如你要是在县委给县委书记写材料,你能跟这些局长们熟吗?你就没有直接接触的机会!

第二,给副县长当秘书,可以锻炼你的各方面综合能力。

不仅仅能锻炼你写文字材料的能力,还能锻炼你为人处世、接待调研等各方面的综合能力。我现在也给副县长当秘书,真的是开阔了我的视野,提升了我的能力,扩大了我的格局。

第三,虽然副县长目前不是常务,但是保不准哪天就进入当地常委班子了。

只要这副县长年龄不是太大,就绝对有机会。因此你服务的副县长,极有可能就是一支潜力股啊!退一步讲,就算没能进入当地常委,也是极有可能到别的地方担任常委的。总之无论怎么样,你以后要想发展,离不开副县长给你美言几句。就算人家副县长地位再差,也总比你们单位的正科级一把手官职大吧。

假如你要是在县委给书记写材料呢?县委书记能给你说话?县委办主任能提拔你?一般不大可能!何况你还是事业编!对他们来说,给你把关系调过来,就不错了。

第四,给非常务副县长当秘书,还是有很多实惠的。

你毕竟是给副县长服务,很多福利待遇,别人没有的,你有,别人有的,你更有。

综上所述,个人建议还是给非常务副县长当秘书好,因为你是真的贴身服务副县长一个人!而县委书记呢?你毕竟不贴身服务啊!

你们认为呢?欢迎关注我,谢谢。

【3】、来自网友【职言职觉】的最佳回答:

我在乡镇工作时认识的一个小兄弟

小方

曾经就是为县委书记写材料,目前已经担任镇党委书记 2 年多了。

我们关系比较好,每次我从市直单位回老家,几乎都会吃个饭聚一聚,下面说说他的真实经历。

2008 年,我在乡镇党政办当主任时,985 大学毕业、22 岁的

小方通过遴选

考到我们乡镇,分配到我们办公室,因为材料写得非常好,个人也肯吃苦,为人处事比较低调,我比较喜欢他,经常带他一起到书记、办公室汇报工作。一来二去,书记镇长对他印象都非常不错,大型材料都会安排他参与撰写。有好几次我们乡镇报送给县委办的经验材料,都被上级机关转发或者被刊登。没过几年,

小方

成为了我们县乡有名的笔杆子。

众所周知,县委办是县委的中枢机构,是确保县委领导政令指令和决策指使畅通的核心服务部门,工作艰苦繁忙,对工作人员的理论研究素养、文字材料功底、政策法规意识等要求比较高。

2011 年底,

县委办要借调小方,

专门征求了我们书记意见

要借调走一个得力助手和笔杆子,书记肯定是不愿意的!但没办法,谁叫人家是县委办呢,谁叫人家是常委部门呢?不同意也得同意。就这样,

小方

借调到了县委办政研室。

借调 1 年多的时间,小方一开始负责撰写县委常委、县委办主任的材料,县委办主任非常满意。后来,逐渐参与撰写县委书记的材料,任务完成非常不错,经常得到负责撰写县委书记材料的县委办副主任的肯定和表扬。

2013 年初,小方从乡镇党政办正式调入县委办政研室,担任科员。1 年后,小方担任政研室副主任(副股级)。也就是这一年,县委书记调走了,市委办常务副主任空降我们县担任县委书记。新书记非常注重文字材料,要求县委办物色 3~5 名材料功底扎实的人员每人写一篇文章,交给其过目,并适时组织面试。最后小方与县委办副主任的文章,得到新书记肯定,并通过面试。

就这样,小方和县委办副主任成为了新书记各种材料的主要撰写者和参与者,经常近距离接受新书记的工作任务。

2014 年底,小方担任了政研室副主任,成为正股级干部。2015 年底,与小方一起负责新书记材料撰写的副主任空降到乡镇担任镇长,小方顺利接任县委办副主任,成为了为新书记写材料的第一人。

2018 年底,小方担任县委办常务副主任,级别为正科级。新书记在县里担任书记 4 年时间,几乎 80%的材料都是小方牵头或参与撰写的。

2019 年底,新书记任职满 5 年,即将调离之前,小方再次变动职务,担任我们县一个大镇的镇长,33 岁成为我们县最年轻镇长。2020 年底,小方又顺利担任该镇党委书记,成为我们县近 30 年以来第三年轻的镇党委书记。今年 8 月份,也就是 2022 年,市委组织部已将小方列入市委重点培养年轻干部行列。按照惯例,2023 年,小方极有可能提拔为副处实职。

今年暑假,我回了一趟老家。又与小方小聚。说起小方的成长进步,小方感叹到:

(一)写材料辛苦劳累。

小方说,写材料是公认的“苦差事”,通宵达旦,废寝忘食、苦思冥想、抓耳挠腮。写材料的人是“仕途上的红人、工作上的苦人、生活中的穷人、家庭里的罪人”。有人把机关事业单位写材料的人

描写为“两突一深”。两突就是“腰间盘突”“头发秃”,一深就是“眼眉深”

。要想写好材料,必须有苦行僧的情怀,能够吃四种苦:

一种是劳苦。

以办公室为家,经常加班几点、挑灯夜战、通宵达旦,必须始终保持临战状态。

二种是清苦

。写材料的部门大多都是清水衙门,没有足够的资金支持,加班的时候经常不是吃方便面,就是盒饭。

三种是孤苦。

要坐得住冷板凳、吃得起清贫苦、下得起苦功夫,要屏蔽和过滤掉浮躁和困惑。

四种是心苦。

长年累月加班,看望不了老人,照顾不了家人,陪伴不了小孩,欠了很多亲情账、感情账。

(二)写材料的人一定要抬头看路,绝对不能像老黄牛一样只会低头干活

。小方说,能够写材料的人,大多数人都是单位核心业务骨干,工作尽心尽力、作风扎实过硬,关键时候站得出来,危急时刻豁得出去。写材料的人,在适当的时候,但是一定要学会抬头看路,一定要向主要领导汇报思想和个人想法,一定接近和靠近主要领导。只有这样,在提拔晋升的时候,领导才会想起你、任用你。

(三)服务领导,一定要在领导身边,不能总是在幕后,要不然很难有出头之日

。小方说,无论是在县委办,还是政府办,无论是当随身秘书,还是当文字秘书,都要紧跟领导,绝对不能躲在幕后,要不然加了班、吃了苦、熬了夜、受了委屈,领导也不会知道,相当于工作白干了。虽然说干工作不能总是想邀功请赏,但也得通过一定形式宣传出去,至少让同事们知道。

回到题主问题,是给县委书记写材料,还是给常务副县长当秘书好?我的建议有两条:

①如果给县委书记写材料,是主要参与者,或者是牵头人,有很多机会与县委书记见面交流,我觉得可以选择给书记写材料。

毕竟个人有什么想法,想提拔晋升,都可以随时与县委书记汇报。这叫近水楼台先得月。领导看在你辛苦劳累的份上,也会尽力为你考虑个人提拔晋升。

②如果给县委书记写材料,只是跟班学习,不是牵头人,也不是主要参与者,那就没有必要了。

因为你处在幕后,没有机会与县委书记见面,县委书记也不会认识你,至于你的辛苦劳累、你的提拔晋升,县委书记更不会想到你!

③给常务副县长当秘书,有更多的机会见识和学习各种经济发展事务,也有较大的机会见证领导提拔晋升。

常务副县长是县内四把手,是实权派人物,负责经济发展和社会民生事务,有很大的提拔晋升潜力,没有意外,一般都会提拔晋升为本县副书记,或者夸县提拔为县长。作为秘书,有机会跟着领导学习各种重要事务,对以后个人发展有将有很大的促进。另外,服务的领导提拔了,他也不会亏待你,肯定会安排你的职务。

【4】、来自网友【80 后小公】的最佳回答:

材料岗就是个坑。如果只是单纯给县委书记写材料,而不涉及其他服务工作,以过来人经验,除非这个县委书记特别爱才惜才,否则你很难有出头之日,尤其还是事业编身份。

体制内要想得到提拔重用,领导欣赏至关重要。而要得到领导欣赏,必须有机会进入领导视线,能在领导面前充分表现自己的能力。而现在挡在你和县委书记中间的至少有三道关:

第一道是县委办主任。这是县里除县领导之外的领导干部觐见县委书记必须经过的关卡,县领导以下的,别说一般干部,就是乡镇书记和局长要见县委书记,没有县委办主任的穿针引线,都很难办到。所以,如果县委办主任不首肯,不主动把你推荐给县委书记,用你仅仅是为了完成县委书记交办的材料任务,你就不可能有机会进县委书记的法眼。

第二道是分管副主任。县委办主任是大管家,负责县委运转的牵头抓总,没有那么多时间管过细的事,一般会安排一个副主任分管材料工作。分管副主任说你行,你就可以得到县委办主任的重视,进而逐步进入县委书记的服务圈,反之如果分管副主任说你不行,除非你的材料能力超强,高出其他人一大截,可以直接得到书记的点评、肯定,否则你大概率就会被压制在材料岗动弹不得,直到你自己打退堂鼓,提出离开。

第三道是科室股长。县委书记作为班长,几乎每天都有会议要开,都有活动要参加,必然都要求提供材料,因此给县委书记写材料并不是一两个人能完成的任务,需要搭建一个班子,其中最出色、资格相对较老的就有可能成为股长,协助主任、副主任管理材料组成员(多数叫综合股)。他的认可对你的进步也相当进步。一来他有更多机会见到主任,副主任,作出自己的推荐,二来他往往也是提拔副主任的热门人选,未来必然对写材料的你有帮助。所以,与他搞好关系也相当重要。

在县委书记面前横亘着三个人,意味着你的未来充满了变数。而给县领导当秘书不一样,只需要对服务的领导负责,只要把领导服务好了,县政府办主任都要让你三分。随着县领导的提拔使用,你的地位水涨船高,不仅有可能解决公务员身份,还有机会提拔重用,未来有无限的可能。同样也是要写材料,同样要白加黑五加二,为什么不选一个更靠谱、更有可能的道路来走?

当然,碰到爱才的县委书记,材料写得好的确也有很大的机会一飞冲天,毕竟县委书记是县里的人事主导者。只要得到他的认可,什么身份,什么提拔都不是问题,解决起来是迟早的事。可惜这样的领导太少,绝大多数写材料的人怀着梦想而去,最后几乎都是失望而归,可叹,可恨,可怜,无以复加……

所以,有机会当秘书千万不要轻易去写材料,哪怕是给书记写,哪怕给其他领导当秘书也要写材料,此写非彼写,回报是不一样的。

【5】、来自网友【0 长乐 0】的最佳回答:

我在县委机关工作过,事业编不管在哪个部门出路都比较窄,不像公务员编的机会多,尤其是现在搞事业编制改革,该并的并,该撤的撤,该降格的降格(正科级事业单位降为副科)。如果你从学校出来,给县委书记写材料,混够资历也许可以去学校搞副校长或校长(这个难度大),而你是乡镇事业编,混够有机会到相关事业编制的机构搞副科或正科,但你无法去行政单位做领导,除非你考公务员转了身份。写材料和做秘书都行,没有哪个好或者不好,帮县委书记写材料的机构叫政研室,书记满意你的话会直接让你做他的秘书,这很正常也很常见,书记不欣赏你,你就慢慢熬,书记也是常换的,最多五年左右必走。帮不是常务的副县长做秘书,照样要帮他写很多材料,讲话稿啊,调研材料啊,某方面工作的方案啊,一大堆,做秘书很重要的工作就是写材料,除了写还要跟着跑,到基层视察,到分管局调研,都要秘书跟班。副县长也是流水的兵,随时可能交流到其它县区或到市某部门,最终发展得怎么样,还是靠自己。

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