关于问题和十几年前的老相好现在一个单位上班，怎么相处？一共有 5 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【卷舒 Juanshu】的最佳回答：
凌晨上了客户的车，发现开车的居然是前男友，我一下子就绝望了，他应该是来报复的，当年我确实伤害了他。
我来客户这边，是为了一个 200 万的项目，前男友使手段的话，这项目肯定要泡汤了。除此，他说不定还会做其他事情让我损失惨重。我真的是心急如焚，但毫无办法。
他回头看着我，一脸客气地说：没想到飞机晚点这么久，辛苦了。
一想到当年分手的恶心场景，我真不愿意和他坐在同一辆车上。但客户公司的人力资源总监也在车上，我只能挤出微笑，客气地回答：
你们也很辛苦，大半夜的来机场接我。下次真的不用这么麻烦，我坐酒店的班车就行。
人力资源总监说，不麻烦，应该的，您来这里人生地不熟的，我们肯定是要接送才放心。
前男友跟着说，这么晚了，酒店班车不一定还有。对了，李总，一会路过您家，您就先回去吧，我送卷舒老师去酒店就行。
他竟然要支开人力资源总监，单独送我去酒店？真是迫不及待要收拾我。我真希望人力资源总监能拒绝他的要求，可惜她没有拒绝，车子到她家小区门口的时候，她下车回家了。
车门刚关上，前男友就立即说道：这个项目，你想办法让我们老板退休，把他儿子推上去做总经理，然后我要做副总。
我说，你停车，我下车，这个项目我不做了。
他呵呵冷笑两声，说：
幼稚且虚伪。这个项目做不做，你能做得了主？你不过是打工的，你们老板能放着 200 万不要？
再说了，你们这种管理咨询，到企业来不就是个傀儡而已，老板让你们干嘛你们就干嘛。这些年来，你去企业，帮老板弄走的高管有多少人，你自己不记得了？我现在反过来，让你弄走老板，你就不做了是吧？咱俩什么关系？在我这里就别假清高了。
他的话尖酸刻薄，讽刺了我，也羞辱了我的职业。我本就是个伶牙俐齿的人，又做咨询许多年，属于一页 PPT 能讲 3 小时不带停的那种。然而，面对他的羞辱，我竟一句话也说不出来。因为，他有一句话说得很对：我只是打工的，我没有资格选择做不做这个项目。
事实上，这个项目还没有签约，我们公司的项目经理带着团队刚做完调研，写了方案，准备做销售路演，以便促成签约。没想到的是，客户老板竟然点名让我来接手这个项目，要求我来做项目经理。
我甚至连项目资料都没有来得及看，就拎着行李箱赶往机场了。如果我有看资料，知道这家企业的财务总监是我的前男友，我是肯定不会接手的。但如今后悔也来不及了。
毕竟行业不景气，200 万的订单对公司来说意义重大，所以我出发的时候，我们老板亲自送我到机场，一再叮嘱我，让我一定要想办法拿下这个项目。
我无奈地叹了口气，觉得上天真是捉弄人，我们分手多年，且对对方恨意未消，为何还要安排我们在职场上遇见呢？难道上天想看我们再厮杀一次？
他听到了我的叹息，就说道：
有话就说，叹息干什么？你能来接手这个项目，还得感激我呢。你们公司是我找的，你也是我推荐的。我跟我们老板说，我研究了你们公司所有咨询师的背景，你对我们行业是最熟悉的，我们老板就点名让你来了。我帮你拿下项目，你帮我赶走老板，这才公平。
原来如此！竟然是他点名让我来的。那么说，他老板很信任他，如果他帮助我，这个项目我应该能拿下。可是接受了他的帮助，我就必须得跟他合作，帮他把老板赶走。
我反问他：你就不怕我找你们老板揭发你？你让他掏钱请个团队来把自己赶出公司，你真够狠的。
他说，我怕你揭发啊？我一个财务总监，手里什么材料没有？我们老板敢对我怎样？你别忙着关心我，不需要，你还是想想自己吧。丢掉这个项目，你今年还能过个好年？还是跟我合作吧。今晚也别睡了，弄个方案给我，我看下怎么操作最好。至于路演，你放心，就走个过场，一定能签约。
到了酒店，他帮我把行李搬到大堂，看我办好入住，又拉着行李，想送我上楼，我谢绝了他。他举起左手，说：看啊，看啊，婚戒，我结婚了，稀罕你啊！
我懒得理他，拉着行李就朝电梯方向走。他突然跑到我前面，说道：明天 7 点半这里见，我们一起吃早饭。你的行政房包含 2 份早餐，这个早餐很丰盛，不吃浪费。
他长得又高又帅，如今又事业有成，看起来成熟又稳重，一副成功男士的模样，我真没想到他依然这么幼稚，一下子竟然被他逗笑了。
他也笑了，温和地说：欢迎你来到我的家乡，卷舒。明天早餐的时候，我带我妈做的汤圆给你吃。
说完，也不等我回复，人就欢快地跑出去了。如果是从前，我会觉得这个场景很浪漫，但如今，我只觉得害怕：
他讨好我的目的只有一个，弄走他老板。
他是不达目的不罢休的人，对我凶看起来没效，就变得温和了。如果我不跟他合作，这个项目我绝对拿不下，而合作，我可能要做违心的事了。
到房间已经凌晨 2 点半，不方便联系项目经理，我便熬了个通宵，把客户的资料，以及团队调研的报告都看了一遍。
7 点的时候，我打了项目经理的电话，他知道我是来替换他的，对我自然没好态度，但我别无他法，我需要把前男友的诉求告诉他，商量一个解决方案，统一口径去面对客户。
但他压根没给我说话的机会，电话一接通就大发脾气，大概意思就是：
你就是来摘桃的，我们辛苦做了一个星期调研，谈了 100 多名核心员工和管理者，什么事情都做好了，合约要签了，你怎么好意思来？你为什么不拒绝呢？你到底用了什么龌龊手段来抢这个单子的？
我跟项目经理道了歉，毕竟他说得没错，前期的工作他们都做完了，我这时候来，的确有摘桃的嫌疑。且他曾是带过我的前辈，愤怒之下对我发脾气、训我几句，也都是应该的。
但是，他训完之后，关于前男友的事情，我咽回了肚子，突然就不想说了。
7 点半我到楼下的时候，前男友已经在大厅等我了，他手里拿了一个保温盒，递给我的时候说：
我老婆煮的，她邀请你晚上去家里吃饭，她和我妈今晚做几道拿手好菜，你一定得去。
我突然有点恶心，因为他从前也是这样做。我们在一起的时候，为了讨好公司的领导，他总是安排各种活动，然后带着我一起去。他讨好他的领导，而我负责讨好领导的老婆或者妈妈，我所有奉承拍马的本领，都是那时候学会的。
如今，他为了让我跟他合作，又打感情牌，把自己的妈妈和老婆扯进来了。说实话我真有点后悔，后悔跟项目经理打电话的时候，竟然突然心软，没把他的事情跟项目经理说。
只要我说了，项目经理为了讨好客户老板，绝对会去揭发，那前男友在这家公司的职业生涯基本就到头了。
这么多年了，他还是为了往上爬不折手段，我真为自己的心软感到不值。
到餐厅后，他拿了一个空碗，把汤圆倒出来，放到我面前，然后自己去盛了一碗白粥，喝了一口，眉飞色舞地说：
还是五星级酒店的明火白粥好喝，家里怎么都做不出来。想想也奇怪，我们在一起的时候，我不爱喝它，每次看到你喝，我都嘲笑一番，没想到分手之后，这个倒成了我的最爱。
你知道吗，分手之后，我特别努力地回忆着你的优点，然后把能学的都学了一番，所以现在你有的我都有，你不可以再用从前的眼光看待我。
他说得如此认真，我忍不住就笑了，说道：
看来，你让我帮你弄走老板，也是学习了我的优点咯？你昨天说我到企业当老板的傀儡，帮老板赶走想赶的人，我还以为是羞辱我的职业呢，没想到你这是当优点在学习啊。
他立即说道，昨天报复你呢，报复你当初抛弃我，突然就这么见面了，有点尴尬，就故意说了那些话，想激一激你，别往心里去。我们公司的材料你看了吗？有什么想法？
我说：你们公司这么乱？我怀疑你在资料上做手脚了。
他笑了，但看起来是苦笑，然后特别沉重地说：
你是不是发现我们公司管理混乱的源头就是老板以及创业元老们？我实话告诉你吧，我们公司发展最大的障碍就是这些老人，公司转型做其他领域了，这些新领域他们不懂，他们又没有学习新东西的能力。
他们现在不懂市场，不懂产品，不懂员工，但因为曾经的功劳，就牢牢占据重要的位置，人财物各种资源都捏手里。
说来不怕你笑话，我这个财务总监，连我们公司每年挣多少钱都不知道，那个账目混乱得超乎你想象，我连查账的权力都没有。几套记账系统混着用，数据一塌糊涂，要个数据几天都出不来。
我充其量就是一个财务主管，算了，连财务主管都算不上，我只负责对外，负责做一些能见人的事。
老板从 2 年前就说要让儿子接班，到现在却一点实权都没放。其实他儿子倒是挺有能力，但在公司也说不上话，再这么搞下去，迟早倒闭。
我请你帮我赶走老板，让他儿子上去，真的是为了救这家公司，好歹几百人靠它吃饭呢。至于我说的我要当副总，那的确是我的私心，我希望从这家公司出去的时候，就不局限于财务类的岗位了，副总算是镀金吧。
不用怀疑我对材料作假，我真的不屑于作假。只要真实展现企业的现状给你们，我相信你的判断和选择会和我一样。
他说的每一句话，我都认真地听着，就像平日去企业调研，和高管访谈一样，尽量从那些真真假假的话里找到一些可靠的信息。其实，我怀疑他对材料作假，并没有什么依据，因为那些材料并不是他交给我的，而是我们项目经理在得知我要来的时候就发给我的。
那些材料除了经营数据，还有项目经理带着团队，跟核心员工和管理层一对一访谈的笔录，访谈内容，都是保密的，前男友应该没有机会看到。令人震惊的是，无论是基层员工还是高管，他们对目标、职责、业务流程的看法，基本都处在一种不知所措状态中。
可以说，他们在一艘船上，但是这艘船要去哪里，他们不知道。每天该做什么，怎么做，做到什么程度，许多人处在一种等着的状态了，等着领导吩咐，而领导的吩咐总在变化中，因为老板本身就处在看不清未来和现实所导致的摇摆不定的状态中。
略为考虑了一下，我决定信任他。于是，我说道：
我之所以怀疑你作假，是基于过去对你人品的认识之上，我怀疑你为了自己的私心去作假，但我现在决定试着信任你。
如果这些材料都是真实的，且我能签下这个项目，那么，不用你来找我，我也会想办法把你老板从眼前的位置挪开。
你不是想要我出方案吗，我还没有写。我说一下思路：第一个阶段，做组织架构调整的时候，先设置一个战略委员会，把老板和你说那些元老放进去，只负责思考，说白了就是养老去了。
实权放到事业部的负责人头上，希望通过这批年轻人，野蛮成长一阵子，把这一摊死水给搅活。等水活了，我们第二个阶段再推管理细则，做标准化流程。
我本想继续往下说，但突然看到项目经理和团队其他人也下来吃早饭，我们就换到了一张大桌子，大家一起吃。
项目经理看起来还在生气中，尤其是看到我和前男友在吃饭，他大概也就猜到了什么。一坐下就立即问我：卷舒老师，您和陈总以前就认识？
我还没来得及回答，前男友马上否认道：
不认识，我和你们卷舒老师不认识，我只是觉得男女搭配，干活不累。所以就去你们网站上，找了一位女的咨询师来和您配合。我听说像我们这样级别的项目，是可以申请 2 个咨询师入驻的，对吧？
项目经理点头说，是的，如果你们接受我出的方案，按照 200 万签约，那确实可以有 2 个咨询师一起来做项目。
我明白项目经理的意思，他着重提了“我的方案”这几个字，是想在大家面前重申他项目经理的位置，以及点出我中途来摘桃子的窘迫。
项目经理看着我，又问：您来的时候，老板说什么了？叫我回去，还是让我继续呆在这个项目？今后的工作谁主导?
我有点怒了，他要想知道老板的安排，完全可以去问老板，也可以私下问我，早晨打电话的时候，他为啥不问？何必在客户面前问呢，让客户看出来我们咨询师之间的这种竞争，那显得很不专业。
但我压住了怒火，笑着说，当然是您主导，我是来协助您的，项目经理还是您。本身我们公司的规则，就是哪个咨询师先接触项目，谁就是项目经理啊。
不会吧？这样对客户太不负责了。难道不是该由我们客户选择吗？我们是掏钱的人，我们当然要选择满意的咨询师来主导。前男友突然插嘴了，他慢悠悠地说道。
项目经理也意识到自己失态了，赶紧说道：
我们公司对客户是非常负责的，客户可以自己选择咨询师。我们公司也会评估客户的需求，然后根据咨询师所擅长的领域，给客户推荐合适的。毕竟，每个咨询师从业经验不同嘛。陈总，您找卷舒老师来，真是找对了，她在这一行有不少成功案例。
前男友马上站了起来，举着一杯果汁，说道：那太好了，那就请卷舒老师来做这个项目吧。原先我们找的就是卷舒老师，不知道怎么回事，你们公司安排来的人是您，真是麻烦您了。我以果汁代酒，敬您一杯，谢谢您这段时间的辛苦工作，晚上我给您践行！
我一天，头都大了。前男友这样把项目经理赶回去，我今后在公司还怎么呆下去？于是，我立即站了起来，说道：我当不了这个项目经理，这不是我的团队，王老师不能回去，我需要王老师继续带队。
前男友这才说，那就这样吧，你们好好准备路演，我尽量说服老板签协议，帮你们把这个项目拿下来。
然后，他也不管项目经理有多么难堪，放下杯子就走了。
项目经理等他走远后，问我：他只是个财务总监，怎么有本事帮我们拿下项目？他表现得这么积极，是不是要拿回扣？你们谈了几个点？
我说，没有谈，他可能没想到回扣这事。
项目经理又说，财务总监会不知道回扣？谁会嫌钱多呢？他要是拿回扣，你也不用瞒我，从我的份额里出吧。你没来做调研，不知道这公司的情况。坦白说，这个项目不好做，管理烂透了，老板和管理层跟不上公司发展。
不过，掏钱的是老板，我们就得多和老板沟通，尽力按照老板的意思进行调整。
陈总这个财务总监，看起来也没啥本事，财务部乱得很。咱们得联系猎头，推几个候选人过来，等项目一签约，就建议老板换人。
我立即反驳：既然老板跟不上公司的发展，干嘛还要按照老板的意思进行调整？
项目经理冷冷地说：
就你专业？你知道不，这个公司，十万块以上数额，就得老板亲自签字才能出去。我们的项目持续 36 个月，费用要分 6 次收，如果中途有变数，把老板拿下，你连 100 万都收不上来。我们是在做项目，不是做慈善，每家企业都有自己的命数。
你反对我，是反对我把财务总监拿下的建议吧？他没拿我们的回扣，是你拿了他的？让我们保他？
我怒了，再次反驳掉：做组织架构调整，有人事变动很正常，我们这种工作，的确把不少高管、员工的职位做过调整，但出发点不该是老板个人的喜好，而是基于我们在专业上的判断。财务总监是否合格，不能只看财务部表面上的问题，也要看老板给他放权的程度吧？
项目经理立即反问：是他说了老板没给他放权，所以才没有干好吗？我和他老板访谈的时候，老板可不是这么说，路演前我再去找老板聊一下。
这一刻，我真庆幸早晨打电话的时候，没有把前男友的事告诉项目经理。项目经理知道老板有问题，也知道老板出局对公司是更好的，但是为了能让这个项目顺利收到钱，他的解决方案是围绕着老板来进行的。而对于想把他弄走的财务总监，他当然不放过。
作为咨询师，除了在做项目时候要有专业能力之外，其实项目签约之前，也要介入销售环节，而想要做好这个销售，拿下更多订单，就要准确找到买单的人，然后去讨好他。所以很多咨询师的精力都花在如何取悦老板上，我们这个项目经理就是这样的做法。
为了避免节外生枝，我决定阻止项目经理再去见老板。我给前男友发了信息，请他取消了销售路演，先安排我和他的老板见面。然后，见客户老板之前，我分别和前男友、老板儿子各聊了 1 小时，算是把对他们的调研访谈补上了。
在和前男友聊的时候，我问了一下他手里到底有什么把柄，能让老板害怕的把柄。前男友大致说了几点，我吩咐他找出证据来，他答应了。
见老板的时候，我非常坦诚地提出了建议：
希望他放权，同意砍掉不盈利的产品线，同意把占据各个重要岗位的元老们放入战略委员会，只输出观点，不再参与管理。当然，为了让老板不那么难堪，我说的是元老们影响了企业的发展，但如果只拿下元老，老板还在位置上，那会激怒元老们，只有老板自己起一个表率作用，这事才能推下去。
然后老板儿子也出来表示自己已经做好接手的准备，如果说老板还不愿意放手，他打算出去单干。
前男友则抖了一些事情，表示自己也要辞职，因为这些事情不解决，且数次违反，他要进去的。
原本我们以为这会是一场恶战，所以准备了很多数据，但没想到的是，我三人只是把话说完，老板就表示同意了。
他说：别以为我留恋这个岗位，我只是怕我退下了，儿子搞不定那帮元老，既然有办法让他们一起退下，我高兴还来不及呢。
其实我们都看出来，老板这么说只是给自己台阶下而已，但他毕竟老了，他一不想伤儿子的心，二是财务总监的话也有理，企业再不规范管理，总有一天要出事的。
当然，他也对我这个咨询师表示怀疑，他问我：如果只是换下老的管理层，公司的问题就能解决，那么，花这么大一笔钱做咨询的意义在哪？
好在我前男友挺有良心，他说我们公司需要整体上做一次调整，导入管理体系，是为了尽快提升整体的管理水平，而不是只解决一件事。
我离开老板办公室后，前男友还在努力地说服他的老板。他大概花了三个小时时间，我们才被通知去签约。销售路演取消，直接签约。
之后，我们从战略着手，定了新的目标，梳理了业务流程，在这个过程中，老板配合着我们，帮我们做系统落地，为了说服大家，一次又一次组织各种会议，不停地反省自己的过失，对自己的能力提出了质疑，做出了退到二线的姿态，元老们虽然不甘心，但也在老板的影响之下，慢慢接受了现实，跟着老板去了战略委员会。
在 3 年的时间里，我每年都会去这家客户企业 3 到 4 次，最终项目顺利，客户企业也发展得不错。我的前男友如愿以偿当上了副总，我也数次去到他家，吃到了他老婆和妈妈做的饭菜，项目结束前，我和他老婆已经成了好朋友。这是一次双赢的合作。
用她老婆的话说就是：真的非常感谢你，他说自己身上的很多优点，都是跟你学的。
其实，我没有说的内心话是：他身上的一些东西，我也学到了。比如，他收集老板的一些材料，在去找老板谈的时候，用来给老板施加压力。这种做事方式，是我以前不屑于做的，但我这次也做了。
在我们还没有分手的时候，我们经常吵架，我认为他为了往上爬不择手段，他甚至要求我找我们单位的技术总监，想拷走我们单位一个系统的源代码，其实就是一个小系统，没有那么值钱。但我还是拒绝了他，并提出分手。
但他当时已经答应老板能拿到源代码，所以我的拒绝，让他直接丢了工作，然后才回了老家的省会城市。
我有跟他说过刻薄的话：你可以毫无底线，因为你本就没有尊严，而诚实和善良对我来说，是非常宝贵的财富，我不能随意丢失。
他说：你站着说话不腰疼，你所谓的宝贵财富，其实不过是自己贴在身上的。所谓的不想丢失，不过是因为我不值得你丢失它们。
类似的话我们说了无数，刀来剑往，尽挑最难听的说，哪句能伤到对方，就说哪句。所以，我们对彼此的恨维持了很多年。
但后来，我自己也从一个纯技术岗位，进入到有销售性质的岗位后，我突然发现他也没有那么面目可憎，有些小动作，我甚至也无形中就使用了。
而在一起做项目的时候，有一次他说：
分手 2 年后，我有一次因一件事被带去做笔录，虽然 24 小时就出来了，但是我确实吓坏了。我突然就想通了，我觉得你的坚守没有错。钱真的不能摆在做人前面，我们首先要做一个好人，然后再去追求当所谓的成功人士。
那一次谈话之后，我们就彻底和解了。我没有再把他当一个“蔫坏”的人看待，而他也不再觉得我看不起他，我们真正地做到了坦诚相待。
看到“和十几年前的老相好现在一个单位上班，怎么相处？”这个问题，想起我和前男友共事的经历，觉得这个问题并不难回答。
和十几年前的老相好在一个单位上班，到底该怎么相处，具体要看两个人当年的“情”是否了结了，大家是否都释怀了。
分手十几年了，当初是 20 来岁谈恋爱的话，那现在也四十了。
古语云四十不惑，经历了许多事情之后，人到了这个岁数，三观已经定型，对各种事也有了自己的判断力。
所以，对于十多年前的那份感情、那个人，自然也会有一个定论了。他是好人、坏人？是他对不起你，还是你对不起他？你心里是否还有遗憾，是否还有他？这些问题的答案，心里应该是清楚的。
如果，你对这个人还有感情，还有爱意，那么，两人在一个单位上班，最好的相处方式就是敬而远之，有工作上的接触就仅限于工作，不要额外多接触，以免情不自禁，影响了彼此的家庭和事业。
如果对这个人还是有恨意，或者说对他的人品持有怀疑态度，那就要提防一点了，能保持多远的距离，就保持多远的距离。毕竟，能保持十多年的恨意，那应该不是小事。这种情况下接触多的话，可能会把过往的事又牵扯进来，从而影响情绪、影响工作，影响家庭。
也要好好想想，有什么把柄握在对方手里不？有的话就尽快摸清对方的真实意图，他是不是要用那些把柄拿捏你呢？如果是，那就争取尽快解决，尽量要一个双赢的结果。
不过，更多的昔日恋人再重逢，和解的概率比较大。只是说，两人可能没有机会去把事情谈开，内心始终有隔阂而已。
比如我和前男友，当年是我对他不满，所以导致的分手。而那些不满，我从未想着化解，所以对他也就保持着戒备心理。
但是当我们再一次遇见，我发现了他的变化。而我其实也意识到，从前他身上的那些被我否定的东西，也不完全是缺点。而我自己也认真去反思，在和他相处的时候，自己的确也挺矫情的。
且时过境迁，我们都经历了工作、情感上的种种，回头看在一起的日子，也是有过幸福的，应该感恩对方曾带来的温暖。这样一来，恨意也就不再有了，就当他是老朋友了。
所以在做项目的时候，我们出于对彼此的了解和信任，能够做到通力协作，配合默契，最终把事情办好了。
坦白说，我们每一个人都不是完美的，不要用苛求的态度去看待他人，只要能认识到这一点，就比较容易原谅别人，容易把事放下，也就释怀了。
这样一来，就不管对方是不是老相好、前任，只当平常人看待就行了，不需要担忧额外的相处问题。
【2】、来自网友【乾为山】的最佳回答：
十年前，偶然接到一个过去的旧女朋友电话，不知她在那里才找到我的电话？七转八弯，藏头露尾，欲言又止。半天也不理解她的表达内容，大声明问之后，才知道她现在生活上有点困难，无收入，想找份工干干，问我又无空缺，价绍份工给她。
她当时她叫小明，现在叫老明也不会过份。接到她求助后，下班后找到饭店经理，说明情况后他说可以上班，到楼面部长处报到即可，任楼面楼杂。
想不到今天和旧女朋友在他多打工时再娶首。和老明虽然再娶头，不同十几年前那样了，角色转换，位置不同。双双各自已婚有家庭孩子，三八红线坚决要守住，不踏雷池半步，才能守住双方的幸福家庭。
题主的问题我也经历过，我和老明都是中年人了，双双都明白，不能重温旧梦，不必再谈过去，不要论当年谁是谁非，谁爱谁不爱？说得再多也是过去，亳无再翻历史价值。
和旧女朋友一起工作了 3 年多，我没有到过她的出租屋，因为当时饭店宿不够分，鼓励员工就近租房上班，越近越好，为的是工作上的方便。租金饭店负责一半，员工负责一半。
基本上是天天见面，顶多每月吃夜宵只是一至二次，并且各埋单一次，不存在我占她便宜或是她占我便宜。后来我的厨师长谈好了另一家厨房，收入高一些，条件比这间厨房更好做，更有优势，与她握手道别了。
到今天止，还沒有再见到老旧女朋友老明，不知她安好？
【3】、来自网友【独钓 Org】的最佳回答：
十几年前的感情，那么现在理想的状态应该是云淡风轻、相视一笑罢了～ 然后上班时以普通同事的态度相处，下班互不干扰。
拿我身边的例子跟你说吧，我们公司职工约 900 人，因为属于国企，人员相对稳定，辞职很少，有些人一辈子就在这里了。其中一个女的，三任丈夫都是本公司的～不存在小三挖墙脚的那些事，都是跟前一个离婚后，慢慢发展的或者别人介绍一下，成的。
日常工作中或者上下班坐班车，他们基本上也会经常遇到～虽然我不知道他们遇到时心里是怎么想的～但到现在为止，没有听说过什么风言风语～
另外一对，也是听说因为男的家暴，女的经常面部带伤来上班的，最后次数多了，就离婚了，孩子判给女方。后来男的再婚了，女的姿色还可以吧，别人介绍后，带娃嫁了市里一个四十岁的副处级领导，今年又生了一个儿子，生活好像还蛮幸福美满的。
【4】、来自网友【人生路伟哥】的最佳回答：
十几年前的老相好，有过曾经的美好，也有感情基础，相互了解，在一起相处，肯定要比一般的同事关系要好。
我也曾经和十几年前的老相好，同一个单位上班过，虽然我们分手多年，但是我们一直有联系，当然只是朋友关系了。
有一段时间，她失业了，找不到工作，求我帮忙，正好我们单位缺人，我就让她来了，我们都没有和同事们说我们曾经是恋人关系，只是说我们是好朋友，因为怕同事们乱嚼舌根。
我们在工作者，表面上始终保持着普通同事的关系，私下里我们的关系要远比那些普通同事关系要好的多。
之所以这样做，就是为了避免不必要的麻烦，大家都应该知道，工作中，难免会有同事之间勾心斗角，也难免会有人背后说你坏话，所以还是要注意的好，不给人留下背后议论你的话题。
和老相好在同一个单位，切记在单位里不要走的太近，人言可畏，风言风语很有可能对你的工作还有家庭造成影响。
【5】、来自网友【惜言惜语】的最佳回答：
这个我太有发言权了，最近，正碰着这样的事情，每一天，这日子啊，过得还真是令人心烦。
我们单位，一直空缺一个副职，领导向上反映几年了，一直不见解决，过完年，才去上班，就说空降来了一个副职，是其它单位机构改革缩减编制过来的。
我正向人打听着是男是女时，一个人风风火火闯进了我的办公室，得，我一看清对方模样，心里就一阵阵发慌，你猜对方是谁， 他是我的初恋，这辈子伤我最狠的人，是我这些年，街上只要远远看见他走来，绕也要绕开的人。
现在撞到了一个办公室里，我总不能再当他是透明的吧！于是，强行挤出一丝笑脸道，好巧，他嘿嘿一笑道，是巧。说完，风一样就转身出了我的办公室。
我正心里骂着这人今天莫不是神经病时，那边领导大声招呼着，开会了，开会了。拿起笔记本，进了会议室，见他人模狗样地坐在领导旁边，心里慌得不行，莫非新来的副职是他，哎啊，妈啊，这老天也太会开玩笑了。
我和他之间的恩恩怨怨是二十多年前的事情了。我参加工作早，十六岁就上班，所以对男女之事一直懵懵懂懂的，刚上班就闹了一个笑话，单位有一对双职工，每天上下班，男的都用自行车带着女的，这说明人家两口子感情好嘛，但我却没有想到人家是两口子，还当人家是两兄妹，跟单位的人说，这家兄妹俩感情真好，这事，后来成为我们单位的经典笑话，被人笑了我好多年。
他长我七岁，当时在一所学校里教书，我和他认识，是有一次我跟朋友跑到他们学校打篮球后认识的。他也喜欢打篮球，后来经常在一起玩，就熟了，严格地来说，如果我不是参加工作太早，还在学校读书的话，他甚至可能会是我的老师，所以，对他，虽然会在一起玩，但总觉得是差了一辈的人。大约就是这样瞎玩了一两年吧，我满十八岁生日的时候，他张罗着要给我过生日，我也喜欢热闹，就同意了。
我们平时总是一大帮人在一起玩，我以为他也叫了一帮人，结果到了晚上才知道，那天的生日，只有我和他。饭后，我主动去洗碗，我洗着碗的时候，他突然从我身后抱住了我，说道，他喜欢我很久了。
我当时吓得慌慌张张推开他，说我还小呢，他说，不小了，不小了，再过两年也就到法定结婚年龄了。
那天，我吓得跑了，但想起他，还是觉得有点心慌慌的，后来，我才知道，那种想起一个人心慌慌的感觉，或许就是爱吧！
在他猛烈的爱情攻势下，我最终成了他的俘虏。他的声音很好听，他知道我喜欢看书，每一次在一起后，他都会读书给我听，我是他一个人的学生，他是我一个人的老师，那种感觉，现在想想真的很美好。
我那个时候，最大的心愿就是赶快长大，然后嫁给他。可是没有等到那一天，他突然开始不再理我，我再去学校找他，他总是对我避而不见，正当我不知道我做错了什么时，传来了他的婚讯，他结婚了，女方是县里一个大领导的姑娘。
很快，他就从学校调到了政府部门。
他结婚后，我伤心了好长一段时间，甚至还生过自杀的念头，好在，最终走了出来。一开始的时候，我还觉得想要找到他，问一问他，为什么要这样对我，后来，慢慢的，就不想见了，觉得他就是我人生史上的一段奇耻大辱。偶尔遇着，也总习惯绕着走开。
可现在，还真是冤家路窄，都这把岁数了，还以这样的情况遇着了。
单位的晨会上，领导说了什么，我一个字也没有听进去，脑子里，全是浆糊，全是我和他的那些过往。我以前也曾经幻想过，我和他再相逢时，我该对他说点什么？对了，我好像是想问他，为什么要如此对我？口口声声说着爱我，说着等我长大马上就结婚，怎么就劈腿娶了别的女人了呢！
我用眼角斜瞟了一眼他，发现他也在看着我，估计是这些年他当领导当习惯了，他眼光虽然在看着我，但我实在没有办法从他的脸上看出他的表情。他早已经不是那个纯真的，当初读书给我听的少年郎了。
会议结束，我习惯性地去收拾桌子，等我洗好杯子进来，他竟然没有走，他笑了笑道，这么多年了，你还是一点也没有变。
我呵呵一笑道，你倒是变了许多。说完，我丢下他，回了我的办公室，心里乱糟糟的。那天晚上，我失眠了，心里什么滋味都有，也不知道以后该怎么办。
这些年，我习惯了第一个到办公室，但我没有想到，他竟然比我还早。他见我来，就迎了过来说道，我知道你一直躲着我，当年的事，我的确欠你一个交待，说我对不起你也罢，反正事情也过去这么多年了，我希望，你不要有什么难想的，我们以后要在一个单位共事，你这样，做得太明显了，昨天，大领导就问我了，我俩是不是以前就认识，所以，我希望，过去的都过去了，咱俩就当做从来没有认识过吧！
说完，他就走进了他的办公室，我不知道，他这话是什么意思？意思是要我装作跟他以前从来就没有认识过吗，他是想让我把他从我的记忆里抹走，还是他的记忆里，早就把我清除得干干净净。再或者，他是在担心着什么？
嗯，现在他到我们单位一起上班也快两个星期了，我都是尽量能避开他就尽量避开他，能不说话就尽量不说话。而他呢，也一样，每一次见着我，都是非常客气，也非常疏远，其实，我觉得事情也已经过去二十多年了，有什么话说开了，大家以后该怎么相处，就怎么相处，可现在他这样做，仿佛是担心，我要去占他的便宜，去缠上他似的，这真的让人非常的不舒服。
我觉得我应该认真找他谈一谈，大家说，这样可好？
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