体制内，当一个人被安排去挂职锻炼，是否就意味着将要提拔？

关于问题体制内，当一个人被安排去挂职锻炼，是否就意味着将要提拔？一共有 5 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【一号风手】的最佳回答：

时代不同了，千万不要有这种想法，现在讲究的是术有专攻，如果你被安排去挂职锻炼，那么十有八九是人家想把你挤下去。

真实例子。

一对夫妻是两个不同单位的，男的稍微有点傻，思想还停留在过去，以为多到基层去锻炼能够获得更好的提拔，所以每当有机会他都去锻炼，如今已经六、七年了，被各个单位借来借去职位一点都没有升，还在原地踏步。

女方倒比较聪明，领导找过她，问她想不想到基层去锻炼一下，她直接拒绝了。女方的爸爸知道这件事后还批评过她，说她不懂事，不到基层去锻炼领导怎么提拔你。但她却很犀利地反击她老爸道：“我不需要他提拔，我如今就是二把手，单位里能力最强的人，他过几年退休后，那位置就是我坐的，我干嘛要去锻炼。”果然，几年后，领导退休后，那个位置真的是她坐了。

她其实跟我们提过这件事情，她说现在有的人很坏的，名义让你挂职去锻炼，实际上就是趁你下去锻炼时候趁机把他自己的人提拔到你的位置上，等你回来时候恐怕连位置都没有了，还谈什么提拔。

挂职锻炼是老一套的思维，当初很多条条框框都是一片空白，各种事情怎么都处于一个摸索阶段，谁下基层多，谁就能够发现更多的问题，从而对单位的工作方向进行指导以及纠正。但经过几十年的摸索各种工作的展开早已经摸索透彻了，你只需要不断提高自己本职位的业务能力就可以了，没必要再去做什么挂职锻炼。

现在的挂职锻炼，从某种意义上讲就是不务正业，有人让挂职锻炼说白了就是说让你不务正业，等你回来的时候，你本职业务能力肯定会下降。

更重要的是，你离开这段时间里，单位出现大量人事变动，当你回来后就算职位还在，但是那时候谁还认识你，谁知道你的人品怎么样，谁知道你过去的业务能力怎么样，更何况你的业务能力又下降，在这种情况下还谈什么提拔，不让滚回家都算好的了。

所以，别傻。

【2】、来自网友【职场精英培训师—犁子】的最佳回答：

2005 年，我到上级部门挂职，回来后发现原来的职位没有了，自己变成了边缘人，悔不当初啊！

那年，单位领导找我谈话，说组织部门决定，在全县遴选 10 个人到市里挂职锻炼，单位想派我去。他说我年轻，很有前途，让我去。

当时我兴奋得不得了，以为提拔的机会来了，答应了他。

挂职期间，为了让所挂职的单位的领导印象好一点，对自己的评价好一点，我表现得非常卖力，星期六星期天都不回家，真正地把单位当成家了。

在挂职的一年时间里，工作非常辛苦。经常是不管份内份外，领导安排的工作都做，不安排的工作也积极参与。有时我甚至妄想：如果我表现好，市级单位是不是调我来啊？！如果那样，人生就出彩了！

这时，传来不好的消息：我在原单位的职务被别人替代了。虽然心慌，但表面还是很镇静的。领导说是让我到上级部门挂职锻炼，这事也是组织部门安排的，回去也许不再是科长，而是单位里的副职领导了，心里自我安慰一番，也就心安理得了。

我在市级单位一年，尽是打杂，一点业务知识都没有学到，业务能力一点都得不到提升。

挂职期满，市级单位丝毫没有留下我的意思，连客套话叫我留下都没有。

回到原单位，领导也默不作声，原来的股室主任的岗位没有了，安排我到行政后勤室工作，具体工作由主任安排。

这时我才看清，让我去挂职，原来是让我给别人挪窝，把我边缘化啊！

这时才发现，组织部门确实有多岗位锻炼人的想法，但是各单位不可能让业务骨干脱岗一年啊！派谁去？还不如派那些刺头、青头鸭去，借此机会让他们挪窝，腾出位置来安排领导心仪的人。

就这样，我从单位里的未来领导人选一下子变成了边缘人，倒是单位里没有去挂职的、代替我职位的人，很快被提拔为单位的副职领导了。

唉！江湖就是一瓶浆糊，糊里糊涂让你摸不着东西。

2010 年，阴差阳错，我调到另外一个单位任副职领导，那个单位缺业务领导，而我所学的专业正好对口。

在那个单位里，我如鱼得水，业绩突出。

但是，那个单位是一个边缘单位，没有权力，是一个清水衙门的单位。

单位领导年纪大了，这时组织部门调人去当领导，竟然没有人愿意去。思去想来，我在那个部门，业绩突出，群众认可。没人去，就干脆提拔我算了。

但是，我资历尚浅，沟通协调能力不足，组织部门就派我到政府办挂职办公室副主任半年。

在政府办半年的时间里，我多和领导多有接触，也学到很多东西，也见到了很多单位的主要领导是如何向县领导汇报工作的，我的人脉网络也得到了拓展。我意识到，到政府办挂职副主任，对我帮助真的太大了。

半年后，我回原单位，就被提拔为正职领导了。

所以，题主，让你去挂职锻炼，不一定是要提拔你，可能组织部门的原意是要提拔挂职的人的，但是单位派遣去挂职的人，可能是准备被边缘化的单位红人、强势科室的科长、主任等，把这些人边缘化，让他们腾出位置，好安排其他心仪的人。也可能真的是组织部门看上你了，让你有更多的岗位锻炼的机会，接触到更高层的人，积攒下人脉，为进一步提拔打下基础。

我是犁子，职场精英培训师。大家对此有什么看法，请在评论区留言。

【3】、来自网友【冷眼哥】的最佳回答：

曾经我也是这样以为的。

我是一名乡镇基层公务员，当年考公务员的时候，跟我一起竞争的一个小伙子，是我现在这个工作单位的职工，暂且叫他阿志吧。

当时我的笔试分数很高，比阿志高 11.5 分，按照当时笔试占 60%，面试占 40%的计算方式，阿志的面试分数要比我高 17.25 分，才能逆袭。

当然，面试的成绩依然是我第一名，总分第一名考上了现在这个单位，一个广东省珠三角地区边缘乡镇，非广深佛莞地区。

阿志竞争失败之后，同一年就考到了县里的另一个镇的事业编制，半年后调动到县住建局，再一年后调动到县委办工作。

这个时候，我就已经明白了，阿志的综合实力很强大。

在县委办工作了一年之后，县委组织部要选派县直单位的干部到各镇街挂职，担任书记助理，阿志就被委派到县里经济最强大的镇去做了书记助理。

那个时候我就在想，也许过不了多久，哪怕阿志仍然是事业编制，但估计也很快就直接提拔到乡镇的副科级领导班子序列了，而我还在努力地为一个部门主任而努力。

很快，挂职一年结束了，乡镇机构改革也完成了，乡镇领导班子换届也完成，阿志回到了县委办，也一直呆在县委办，并没有获得提拔。

不仅阿志没有获得提拔，据说那一批挂职的干部，一共有十多个，挂职结束的时候，没人获得提拔。

只有一个人，在乡镇领导班子换届的时候，以五类人员的身份提拔到了副科级乡镇领导班子岗位上。

我去问关系比较好的县委组织部的朋友，朋友告诉我。

如果是大规模的挂职，肯定不会意味着提拔，哪有那么多人同时提拔，最多也就是作为一个干部储备而已，距离提拔还很远很远。

但如果是个别人的挂职，一般都是带着组织意图的，就大概率是为了提拔做准备了。

个别人的挂职，目的很明确。

一是为了锻炼工作能力，补充提高某方面的工作能力；

二是补充履历，为了增加基层工作经验。

还有一种挂职，在没有意外的情况下，挂职结束的时候都会获得提拔，那就是援疆援藏。

这是特殊政策，也是为了鼓励和奖励援疆援藏干部，跟普通挂职不一样。

【4】、来自网友【80 后小公】的最佳回答：

以前挂职和进党校学习一样多半意味着提拔重用，现在如果不是带着组织意图去挂职，这充其量是多了一种经历。

一、什么是挂职？挂职有几种形式？

挂职，顾名思义就是挂任职务，是指由组织安排到某单位挂任某个职务，在一定期限内以某单位领导的身份开展工作，积累学习交流经验。

挂职分上挂、下挂和平挂三种类型。上挂是指下级单位到上级单位挂职，下挂则是上级单位到下级单位挂职，平挂是平行单位挂职。组织上安排挂职目前以下挂和平挂两种居多。

下挂主要目的是为了增加基层经历，提高个人处理急难险重事情的能力，像中央部委干部到地市挂职、省直机关机关干部到县区挂职，都属于这种类型。挂职对象中央部委以司局级干部居多，省直机关以处级干部为主。

平挂主要目的是学习经验、开拓视野，以中西部地区到东部地区挂职居多，比如江西干部到浙江挂职、湖南、贵州干部到广东挂职等，都是典型的平挂，挂职对象以县区副县长、副书记居多，少部分地区会委派县区长平行交流到江浙沪和深广地区挂职县区长。

以前很多地区会派出干部到上级部门挂职，比如地市发改委派副主任到省发改委挂副处长，省发改委派处长到国家发改委挂副处长等，现在这种挂职因为各种原因已被清理，相对比较少见。

挂职期限一年到两年之间。下挂基本上是两年，平挂和上挂一年居多。

二、单位安排挂职是否意味着提拔？

答案显而易见，不一定。

如前所述，主要要看挂职的目的。如果单位是委以重用，派你去挂职是为了丰富履历、提高能力，那么挂职回来多半会提拔。这种情况出现下挂比较多。比如中央部委的副司长到地市挂任市委常委、副市长，两年挂职期满回单位后，在一定周期内多半会提拔正司局级，或安排实职，或予以晋升职级。这已经成惯例。而如果是正司局级干部下挂，短期内无法提拔，也是为了后来晋升副部做铺垫。比如前几年中央选派到地方挂职或任职的六十名干部，现在很多都提拔了副部，很显然当时是带着意图去挂职的。

反之，如果单位只是为了完成组织部门安排的指标任务，随意推荐一个干部去挂职，挂职期满就不一定能提拔重用了。这种情况有点类似第一书记，有人通过这个平台提拔了，那是因为单位领导重视，把这种挂职当作锻炼干部的机会和平台来对待，回来后自然会委以重任，由此形成导向。而一些单位不重视，派人下去只是为了应付，就不会把最得力、最能干的人安排下去，回来后提拔肯定没那么容易。