小区物业利润有多少？

关于问题小区物业利润有多少？一共有 5 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【小小草 152924138】的最佳回答：

我小区里有 723 户，商铺有 20 多家，物业费除了保安、保洁、物业公司人的工资及劳保福利，每年盈利快 40 万。

【2】、来自网友【四川良民】的最佳回答：

大家都说物业公司是最赚钱的企业，这点的确不否认。但是人家可能赚大钱，换成你可能亏大本。下面我们就以一千户业主，年物业费一百万为例，看看谁能赚到钱？

一千户业主的小区，物业服务人员大约 30 人，按最低工资标准，每人每月 2500 元，年工资支出就要 90 万，一百万物业费应交个人所得税 3 万，还剩 7 万，用作设备设施的维修维护，员工的意外伤亡事故赔偿，业主车辆刮擦无法提供证据的赔偿，再加其他办公费用。大家算一算，物业到底能不能赚钱？假如换作你本人承包这个小区管理，你还有什么方法赚钱？涨物业费？涨停车费？业主会允许你胡来吗？然而物业公司在不坑业主的前提下，同样能赚大钱。人家赚的钱是凭良心，凭经营理念，那就是在同一城市争取更多的小区物业管理。我们就以一个物业公司在同一城市承包了五个小区管理为例：5 个小区只需一个总经理，节约 4 个总经理的工资，另外，财务、会计、法律顾问、电工、绿化工等都可以同时兼职 5 个小区的工作，一年赚兼职工的工资就是几十上百万。你如果只管一个两个小区，想赚钱只有想方设法去坑害业主，否则只有亏本。所以，小区要聘请物业公司，一定要搞清楚这家物业公司在本城市到底承担了几个小区管理，如果太少了，物业公司全靠物业费来养活，赚不到钱，就会打业主的主义，比如涨物业费，停车费，水电费，反正坑你没商量。

【3】、来自网友【逻辑老姜】的最佳回答：

市场基本是透明的，我来带你算算物业的帐。

保安配置，一般分大门值守和巡逻岗。值守是 24 小时，正常合法的应该三班倒，即上八个小时，休 24 个小时。很多小区变成了二班倒，即每人上班 12 个小时。这个的话，一个大门三班倒要配 4 名保安。巡逻岗根据小区大小决定。再加一个保安队长，差不多就是保安的配置了。

保洁配置，每人每天大约负责 3000 平米左右，自己可以根据小区的情况计算，再加一个保洁主管。

工程维修，要求 24 小时在岗，一般需要做到三班倒，每班一人至少需要 4 人，再加一个工程主管。

消防中控，要求 24 小时在岗，且需持相关证件。政策要求，也要三班倒，但很少物业项目做到。

绿化可能是外包或由工程人员兼职，视小区的绿化面积而定。

前台、行政一般要配置 1 人。

会计、出纳视物业在管项目数量多少而定，会计可以兼任，出纳基本每小区需要配置，也可由前台兼任。

当然，还有管理人员项目经理。

以上人员工资基本相对透明，业主自己计算即可。另外，物业还有其它支出。

人员的劳保用品和培训，办公折旧，化粪池清淘，管道疏通，电梯维保及年检，垃圾清运及消纳，公共照明，避雷针检测，设备维修配件，楼体或破损路面维修等。

物业的收入，大致来源于两个方面。

一个是物业费，面积乘以单价和月份，即可计算应收费用，实际情况取决于收缴率。

另一个是公共收益，包括电梯广告、地面停车、快递柜进小区、网线进小区、摆摊设定等。这些钱能不能由物业支配，取决于小区是否成立了业委会且把这部分费用拿走。

所以，物业能有多少利润，把收入减去支出，基本就了解情况了。

规模大的项目，人员配置更集约，人工费用占小区收入的比重稍低，更容易赢取利润。

规模小的项目，人工费用占据了物业费的很大部分，没有钱投入小区，管理效果不好，物业也很难谋取太多的利润。

【4】、来自网友【iamjing】的最佳回答：

当局者迷旁观者清，只有经历过、参与过、营运过，才最有权威回答该问题！“我是物业行业的 15 年从业者，自己操盘或的项目有住宅、商业、工业园，甚至专项服务（如保安服务、保洁服务等），从入职大的上市公司到做鸡首的小公司，最后自己成立公司”，关于物业利润，不论小区、商业、工业园、转项目服务的利润有多少，都能一一解答，现就本问题（小区物业利润是多少）来为大家解答，并让大家对小区物业的利润进行深入的认知，如下：

1、小区的物业利润是多少，问题较为直接简约，因小区利润涉及小区的新旧、前期开发进驻还是后期进驻（含二次进驻），还有小区规模（楼栋、商铺、车位）等、人车分离的出入口数量、设施用房数量、绿化带面积等，在以上基础上，做上物业费支出的测算，才能预算小区物业的利润是多少（这只是纸面数字上的预算利润，与实际会有很大出入）。

2、例如小区共建面积 9.9 万㎡，住宅 498 户（收费面积 5.2 万㎡）、商铺 120 户（3 万㎡），车库（300 个约 0.9 万㎡）、绿化面积及公共道路没计算去公摊面积，那么实际收费面积是：9.1 万㎡。再根据小区出入口（人行车库各两个，共 4 个），住宅 8 栋楼，住宅电房一个，商业电房一个，生活水泵房 1 个，电梯 16 台，监控中心 1 个，物业中心 1 户，垃圾收集房 1 个，那么这个就算是小型小区项目了（大、中、小型小区区分暂不多说了）。

3、根据 2 的小型小区做进驻物业费及利润测算，从上面分析：人员设置岗位（不细化了，保安保洁客服工程经理行政人员共 23 人），人均工资 4000（含社保，这里是后期利润生成重点），人工开支 92000 元；

设备：设备用房（住宅用房供电局接管的，商业电房维保约 2000 元每月），水泵房含消防设施水泵、二次供水水池、增压泵，各开关阀，控制柜等，维保费约 3000（含监控中心、住宅、商业消防各监控点）；电梯维保 18 台＊350 月每月等于 6300 元，其它小修小补开支约 3000 元每月。设备维保维修支出共 14300 元（这里没细化，只用约化，不详细叙述了）。

国家税率，物业税 7％＊92000+14300=1645 元每月，公账收入所得税率 23 个点，未计算入内。

那么这小区整体营运支出约：92000+14300+1645=107945 元。

4、小区实际收费面积 9.1 万㎡，即 107945 元/91000㎡，等于物业收费不低于 1.18 元每户每㎡（未计算利润哦，利润在物业费基础上加 10％下去）。纸面上的预算，利润已出。

但每月收费率不是 100％，所以实际经营利润要看收费率的。

我是一个 15 年的物业人，今天暂时告知这么多，待续再回答大家的提问！