关于问题为什么大多公司对员工打架行为都是零容忍,一旦发生立刻开除,真的不能再给一次机会吗?一共有 4 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【海加隆】的最佳回答:
工厂才不管那么多呢,在中国工厂啥都比人重要
【2】、来自网友【奈奈姐姐】的最佳回答:
我先讲个真实案例,我一个亲戚开了个手工面包店,在开业的时候由于急需人手,也不怎么挑,就招了个身上很多纹身的年轻小伙,小伙到也诚实,和我这个亲戚说他以前是混社会的,现在想好好找个机会工作。
亲戚看他人还不错,也机灵,就给了他机会,小伙家庭条件也不怎么好,我这个亲戚还把家里的一些衣服拿给小伙。结果有一次小伙因为借给朋友钱,但朋友一直各种原因拖着不还,导致他也出现没有生活费的情况,于是两人起了争执,他带着社会上的兄弟去把那个朋友打了一顿,最后被带到派出所。
后面调解后出来,我这个亲戚也原谅了他,又想着给他一个机会再改改,继续留用。其实在工作上这个小伙还是不错的,人很老实,让做什么就做什么,手脚也算麻利。谁知道刚过一个月,这个小伙晚上出去和人吃夜宵的时候,又因为喝酒和人争执打了起来,最后进了派出所,让他女朋友转告他一时半会出不来了,不能继续工作了。
从此以后亲戚再也不敢招类似的人了。
在现在社会大多数人都受过良好的教育,一般情况下有争执也不太会轻易动手,会动手的人是属于情绪失控,而管理不好自己情绪的人,公司也怕在工作中这人情绪失控怎么办,而且员工打架也会给公司带来不好的声誉影响。
所以虽然打架不能代表一切,也不能就代表这个人坏,但是一般公司也不愿意再继续录用,以免又发生同样的事情。
【3】、来自网友【羊仔的职场之路】的最佳回答:
无论在公司还是工厂,也有存在矛盾纷争,部分员工为了
利益、客源、资源而跟同事闹矛盾,甚至大打出手
,这个现象很常见。
小孩子才会打架闹着玩,但成年人打架后果不堪设想
,作为公司,谁愿意留下两个安全隐患在团队里?
从公司角度看,为什么会开除打架的员工,原因有 2 个:
1、成年人的世界并不像小孩一般简单
我们都知道,当员工打架后,即使经过同事的劝解、领导的谈话、协调后,表面上得到握手言和,但是,实际上,成年人的矛盾能这么轻易解决吗?
夫妻破镜重圆也有一条裂缝,更何况没有亲密关系的同事?打架后的成年人,不会轻易忘记对对方的仇恨。
我大姑家是开工厂的,她厂里的工人也是打架了,虽然协调后,该赔偿的赔偿了,该道歉的也道歉了,但是,两者之间的心结依然没解开。每次当有口角发生时,也会激起以往的矛盾,于是,两者又再一次发生肢体冲突。
所以说,
成年人之间埋下的心结,不轻易解开,有导火线,就会容易引爆双方的矛盾
。面对这种情况,公司会考虑到更多的后续问题,对员工打架的行为绝对是零容忍。
一个连自己情绪都控制不好的人,怎么能在公司做好本职工作呢?
2、避免扰乱军心,决定要斩草除根
员工打架的情况,在工厂里尤其突出。有一个事实,我们不得不承认,
无论是工厂还是公司,都会有小团体的出现,要么是老乡集聚、要么是志同道合的人结派
。
那么,当任何一方发生冲突时,定会引发团体之间的纷争。员工都闹矛盾去了,打架去了,公司还用运作吗?公司还会坐视不理吗?
面对打架的员工,公司通常会采取
杀鸡儆猴
的做法,一旦发现,立刻开除。避免有员工会效仿,也能做一个警醒,表明态度,公司绝不容忍内部员工争斗。
总结
公司开除打架的员工,并不是没情理可言的,毕竟,出来工作了,都是成年人。是成年人就要懂得为自己的行为负责任,
不懂得控制情商的人,菱角尖锐的人,怎么在这个复杂的社会上混?
关注我@羊仔的职场之路,职场无小事,处处大道理,每天分享一点点,每次进步一点点。
【4】、来自网友【青涩橘子 O6】的最佳回答:
这个不是给不给机会的问题。第一,企业明文规定打架双开就是杜绝这种事情的发生。第二,当有人真的打架的时候,开除可以做到严肃纪律,还可以杜绝打架打出事的麻烦。你当个老板你愿意别人打架打残了打死了把责任搞到你身上?第三,打架开除这还算合理的,今年参加了几场应聘,招人方有很多不要少数民族的,不要初中以下的,还有不要大学及以上的,不要有案底的(不是那种杀人放火的那种案底,只要有案底就不行,就好比你在家打牌被抓,留了案底就不行),不要动过手术的等等不合乎劳动法的招聘方针。用招聘公司的人说的话来概括,老板招人第一点就是不招那种麻烦的人,什么是麻烦的人呢?打架的算一个,有案底的算一个,少数民族也算一个,因为有的民族不吃猪肉,只吃牛肉羊肉那种的,你怎么搞?顿顿牛羊肉招呼?第二点就是心理健康的,什么是心理健康呢?就是抗压能力强,禁的住批评的,别动不动哭哭啼啼要死要活的。跳个楼死个人说实话对一个老板来说,那是小事情,但是晦气啊,所以一般进厂都有心理测试,测试不过直接不要。
以上就是关于问题【为什么大多公司对员工打架行为都是零容忍,一旦发生立刻开除,真的不能再给一次机会吗?】的全部回答,希望能对大家有所帮助,内容收集于网络仅供参考,如要实行请慎重,任何后果与本站无关!