阿里巴巴公司的薪酬待遇如何？

关于问题阿里巴巴公司的薪酬待遇如何？一共有 3 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【HR 老兵说】的最佳回答：

阿里巴巴，作为国内互联网“超级大厂”，是很多打工人“向往的地方”。接下来，我就结合身边阿里同事获得的信息，再加上网上查到的阿里巴巴 2022 年员工的工资标准表，羡慕且向往的给大家描述一下阿里的薪酬待遇吧～

在阿里，他的薪资和岗位职级是直接关联的。它的岗位职级体系分为 P、M 两条序列线。其中，P 序列为技术路线，涵盖的岗位有开发、技术、产品、市场、运营，共计 14 个层级（员工多为 P5-P9 之间）。另一条则是 M 序列线，为管理岗线，涵盖不同职级的管理岗位（员工多为 M1-M4）。职级和薪资对照如下：

一般情况下，P5 级别对应的是应届生、校招生或者社招的高潜人员，一般 1-3 年能够升到 P6。社招 2 年左右的人差不多也会定在 P6。在这个级别的人一般要具备独立领导并负责跨部门的项目的能力。

在阿里如果能做到 P7，就可以实现年薪百万了。一般这个级别的人如果被输送到社会，大多也是总监级别的了。

但是 P7 并不是那么容易拿到的。从表中我们也能看出，从 P6 到 P7 在薪资上可以是一个倍数的跳跃。因为在阿里，P7 除了要完成日常工作外，还需要在管理、业务设置商业逻辑上有体系话的思考和输出，所以还是比较困难的。这也是为什么阿里 P7 才占到员工总数的 30%以内的原因。

而一旦到了 P7，就可以享有股票期权了。据说是不同岗位、不同职级，股票数目差别还是比较大的。

另外从获得期权到拿到股票，还需要一定的时间。一般来说，股票是工作满 2 年才能开始拿。然后逐年递增（满两年可以拿 50％，第 3 年拿 25%，第 4 年全拿完）。

不过，据说近几年，阿里在薪资和股票的增长趋势上有所改变，体现最为明显的就是薪资涨幅开始加大，而股票涨幅则开始下降。

在具体的薪资构成上，阿里号称在 BAT 三巨头中，出手最为大方的。一般都是 16 薪（12+1+3）。13 个月保底，另外 3 个月是年终奖。年终奖采取 136 强制分布的原则，和绩效考核相挂钩：

注：一般情况下，能拿到 4 分以上人员不超过 10%

说到了绩效考核，就再说一下我所整理的阿里绩效考核体系吧。阿里实行业绩+价值观的绩效考核体系，二者权重各占 50%。

价值观考核中，采取自评+他评的方式进行，考核结果分为 ABC 三档。其中 A 为标杆；B 为合格；C 为需要改进或离开。如果连续得到两个 C，就意味着将会被淘汰。

业绩考核中，是以季度 KPI 考核为主（只有少数的研发部门在试行 OKR）。KPI 得分和结果应用对应关系如下图：

注：一般情况下，能拿到 4 分以上的人员不超过 10%

除了薪酬，在福利上，阿里的福利也称得上是足够硬核：

1、如果员工有购房需求，阿里可以提供 30W 元无息贷款用于购房首付。

2、司龄表彰。

司龄 1 年是”一年香”、3 年是”三年醇”5 年是”五年陈”，员工可以按照司龄领取相应的纪念品。”五年陈”可以领到的司龄表彰是一枚白金戒指哦~据说戒指价值 4000 元。在 2018 年就已经有如 2W+的员工领到手。

3、健康体检

除去员工每年一次的公费体检外，每个阿里员工还享有 2 名公费体检的名额，供员工自己支配使用。

除此外，像一些市面上大家公认的软福利，比如超长带薪产假、加节日福利、食堂豪华菜品等等也是应有尽有哦～

【2】、来自网友【农地圈】的最佳回答：

1.先看阿里的级别定义：

P 序列=技术岗 M 序列=管理岗

阿里的非管理岗分为 10 级

其中 P6、P7、P8 需求量最大，也是阿里占比最大的级别

前面栗子中郁闷的 W 同学拿到了 P6+的 offer，正处于最庞大但又最尴尬的级别中段，至于为什么差一点儿没拿到 P7，难道是 HR 在省招聘费？

哦，江湖传言@Fenng 是 P7，@鬼脚七是 P9，改日向我司 100offer-高端人才招聘网站隔壁的 P9 求证。

（踌躇满志的程序员可以看看：从 P1 到 P7——我在淘宝这 7 年）

2. 再看阿里的级别对应薪资：

•阿里薪资结构：一般是 12+1+3=16 薪

•年底的奖金为 0-6 个月薪资，90%人可拿到 3 个月

•股票是工作满 2 年才能拿，第一次拿 50%，4 年能全部拿完

感谢您关注农地圈：东方花雪

【3】、来自网友【部落酋长刘飞洲】的最佳回答：

阿里巴巴的薪酬待遇可以用“高、稳定、持续”几个字来概括，在这个急剧变革的社会，一切都处在不确定性之中，能做到这三点的公司在国内并不多见。即使是“BAT”中的“B”，因为战略上的迷失，发展前景明显不如“AT”。

与马云的战略眼光有关，马云对战略的理解是当下中国企业家里面最透彻的之一，这从阿里巴巴的业务布局就可以看出来，战略前置，决定了阿里巴巴的薪酬待遇持续性强。
与马云先进的经营理念有关，阿里巴巴是最早在企业内部实行合伙人制的企业，这种制度安排，在当时是一种创举，需要一种大格局作支撑，这种先进的理念必然体现在企业的薪酬待遇上，必然会建立起领先同业和同时代的薪酬福利体系，所以，阿里的薪酬待遇高是预料之中的。
马云先进的经营理念还体现在阿里巴巴在引进战略投资者的同时，通过合理的结构设计，使马云和他的团队能始终保持对企业的控制，避免资本介入企业的经营造成企业的震荡。
与阿里巴巴的企业文化有关。在中国众多优秀的企业中，阿里巴巴的企业文化是非常健康的，马云对违反阿里价值观行为的处理是非常坚决的，及时清理企业中的“暗黑”力量，这对保持企业健康稳定发展非常重要。（酋长刘飞洲）