关于问题为什么领导干部在不同单位间调任，都能胜任好领导工作？一共有 5 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【苍狼 145330457】的最佳回答：
领导者是把关的，甚至不需要懂业务，因为不需要亲自处理业务，专业有人管有人干的，主要是把人调动起来，把工作安排好，督促落实。换一个新单位，只需要了解业务基本情况就行，把工作安排下去，完成好，在哪个单位都一样。
只要赋予权力，在任何一个单位都可以游刃有余的进入工作状态，开展所谓的“外行领导内行”。
【2】、来自网友【岭南通途】的最佳回答：
网友咨询:
为什么领导干部在不同单位间调任，都能胜任领导工作？
我的答复:
如果你在单位只是一个很普通的业务人员，你换到另外一个岗位可能会出现不适应的情况，但如果你在一个单位工作时间比较长，换到不同的领导岗位，你都可以将领导的工作完成好，这就是普通工作人员和领导两者之间的区别。
在职场当中不是所有人都能够成为领导，但成为领导的人，一般情况管理和协调能力都很强，如果你不具备这些基本的素质，你也很难完成好领导的工作，你也基本上没有机会到领导的岗位工作，针对你提出的问题，我建议可以从下面几个方面进行考虑。
一、业务能力强才能当领导，这是对领导岗位的一种误解
可能在一部分普通员工的观念当中，总认为只要自己能力特别强，尤其是业务能力强，未来就可以到领导岗位工作，这其实是对领导岗位的一种误解，因为去领导岗位工作，从来都不要求你业务能力特别强。
如果你仔细观察公司当中的一些情况，你就会发现在公司里面，只有在中低层的岗位工作的人，才会有非常强的业务能力，真正到了中层以上的岗位，基本对业务能力都不会有特别高的要求，因为他们到了这个岗位以后，已经不再需要去做一些具体的工作。
这也是为什么我们平时看到在工作当中，一些业务能力非常优秀的人，不一定能够去领导岗位工作，反而是另外一些管理协调能比较强的人，才能够有机会去领导岗位工作的原因。因为一个人业务能力特别强，并不代表他管理协调能力强，但一个管理协调能力强的人，通常业务能力都差不到哪里去。
在这里也需要注意，并不是说去领导岗位工作的人，不需要太强的业务能力，所以你就放弃了对业务的学习，这又是另外一个误区。
因为如果你不经过前期的努力，你根本就没有机会接近领导的岗位，如果你不会一定的业务能力，你连中层领导的岗位都到不了，更不要想更高的岗位。
二、领导的能力更多的是统筹协调，而不是去看业务工作
对于一个在公司工作的普通员工来说，对你的业务能力要求肯定非常高，因为你平时大量的工作都是属于事务性工作。如果你业务能力不强，你根本就不可能将业务工作处理得非常好，你自然也干不出工作成绩，未来也不会有机会到更高的岗位工作。
对于一个普通人来说，如果你业务能力不差，在公司里面也能够得到比较好的发展空间，你的工资待遇也可以得到逐步的增长，但是如果单是有比较强的业务能力，你永远只能够在业务骨干的岗位工作，而没有机会去领导岗位工作。
如果你想去领导岗位工作，首先第一个前提条件，就是要具备比较强的业务素质，也就是你的工作成绩不能够比别人差，第二个就是要会抬头看路，要懂得管理协调，如果给你一个团队，你应该怎么管理？这是你需要考虑的问题。
到了领导岗位工作以后，就需要将自己手底下的团队管理好，同时也要把握住大的发展方向，只要把方向对了，整个团队前进的目标一致，这样才可以更容易完成好任务，如果作为领导，你连方向都把握不住，你的团队又怎么可能干出多好的成绩？
三、业务工作可以分为很多种类型，但领导岗位的能力要求基本都一样
每一个单位都会分为很多的部门，也会分为不同的岗位，在不同的基层员工岗位上工作，对于业务能力要求是不一样的，比如说你在会计的部门，对于你报账的能力要求就很高，如果你在综合协调部门，对于你协调工作的能力要求就很高，这些是在不同岗位对业务能力的不同要求。
到领导岗位，具体的业务能力已经不重要，更重要的是统筹协调和管理能力，这也是为什么领导在不同的岗位之间，不断调任都能够胜任工作岗位的原因，因为他不管去到任何一个单位，其实工作套路都是一样的，对于个人能力要求基本也是一样的。
到了领导岗位工作的人，早就已经形成了自己的工作方法和套路，他到了一个新的单位以后。首先都不会搞太大的动作，而是先了解单位的基本情况，掌握单位里面需要完成哪些业务工作，然后了解每一个人的工作能力和特点。最后再根据这些人的工作能力和特点，进行工作任务的调配，只要他将手底下的人用好，所有的工作开展起来都会非常顺利。
整个过程说起来非常简单，但对于任何一个普通的员工来说，你想要完成好这些工作都会非常困难，只有真正到了领导岗位工作的人，他拥有比较丰富的工作经验，这时候交代的任务，才能够完成的比较顺利，也只有这样才能够让整个团队更加团结协调。
四、能到领导岗位工作的人能力都不差，你可以仔细去观察
刚才给你分析了在领导岗位工作的人，他的业务能力不一定需要特别强，因为在这个岗位工作的人，根本就需要再去做具体的业务工作。如果一个人在领导岗位，每天还做很多的业务工作，这个单位肯定不会有多大的发展，因为领导的精力都没有放在他应该用力的地方。
从我个人的角度来看，领导可以不去做业务工作，也可以不懂很具体的业务工作，但是他必须要懂得把握方向，必须要懂得怎么管理整个团队，只有这样他才能够将整个团队带好，也只有这样才能够让整个团队发挥出最好的效益。
在一个大型的单位当中，真正能够到领导岗位工作的人，肯定是他同一批进来的人当中，表现比较优秀的人，他非常突出的能力就是管理协调能力比较强，这才是真正能够成为领导岗位工作的人，必须要具备的品质。
如果你也想去领导的岗位工作，我建议你在平时工作和生活当中，多观察你的领导是怎么安排工作的，你的领导能力强在哪里？也许你从他身上学到了他的品质，你未来才有机会去领导岗位工作。
本文由岭南通途原创，点击关注不迷路，我们下期再见。
【3】、来自网友【每日史书】的最佳回答：
领导干部关键的素质是：
1、政治素质过硬；
2、工作作风扎实；
3、思维方式成熟；
4、组织、统筹协调能力过硬；
5、发现问题，分析问题，解决问题的能力过硬；
6、善于学习，勤于调查研究；
7、自律意识强！
【4】、来自网友【铁小李】的最佳回答：
领导者领导的是人，不是工作，领导者不需要亲自处理业务，主要是把人调动起来，把工作安排好，督促落实。换一个新单位，只需要了解业务基本情况就行，把工作安排下去，完成好，在哪个单位都一样
【5】、来自网友【疯侃管理】的最佳回答：
领导是通用能力，不存在专业壁垒！一个好的领导最重要的是全面的工作能力，良好的洞察能力，综合的知识结构，独特的心理素质等，具备了这些，在任何一个单位都可以游刃有余的进入工作状态，开展所谓的“外行领导内行”。
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