关于问题45 岁市级公务员科长有哪些发展方向？一共有 5 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【鲁南赵公】的最佳回答：
对于市级机关公务员队伍当中的科长这一职位，我是很熟悉不过了。作为题主提出的这个问题，已经 45 岁在科长这个实职位置上，算不上什么优势。退休前弄个虚职副处级四级调研员很有把握。假如说你说处在比较有实权显著的单位部委办局，可以运筹上位实职副处。机遇好的话，以后上位到实职正处也不是不可能。就你现在当前的情况，硬熬的话也能熬到虚职的副处级别，三、四级调研员还是不成问题的。运筹好把握机会，很大可能到虚职的正处级别，一、二级调研员。
【2】、来自网友【勤劳的军建】的最佳回答：
45 岁市级公务员科长有哪些发展方向？
我在党政机关工作了近四十年，并且长期主抓政工人事工作，因此对该问答有着很深的见解。
题主所问 45 岁的市级公务员科长有哪些发展方向？题主是市级公务员科长，如果是县城里党政机关的正科级干部那就飞黄腾达了。因为县城里党政机关的正科级干部那就是独挡一面的各局局长或者是乡镇的党委书记、乡镇长。
市级各部门的公务员科长那还是一个部门的中层干部，一般情况下市直各部门的局下属拥有 20 多位正科级公务员。这 20 位科长是市直各个局的骨干，但还不是市局的领导班子成员，市局的领导班子成员属于副处级以上待遇。因此你们这 20 位科长还得努力再进一步提成副处级干部。但是这一步也同县里的股长一样再上一步那是很不易的。这得靠天时地利人和才能达到那一步。
题主的年龄 45 岁，还是市直局里的正科级公务员，但是也不要灰心丧气。你这个年龄对你再上一步不利，但是只要是在近五年里能做出更突出的成绩，我看你还是有希望的。我的一位老熟人他在乡镇当了一辈子一般公务员，突然在他 52 岁时被上级提成镇长，54 岁又被提成乡镇书记，56 岁又回县直当局长，可以说他就是一位大器晚成者。所以我劝题主不要灰心丧气，继续做好你目前的工作为上策，总有一天喜从天降，努力吧！
【3】、来自网友【有朝一日 2132】的最佳回答：
还是算了吧，45 岁的科长已经谈不上发展了，按着干部退出机制，45 岁已是日暮黄昏了。测算你当科长的年龄段，如果你不招事，不惹事，不出事，明哲保身，稳稳的求得平安着陆就算是烧高香了。
试想，你在担任科长期间，有无给人办事，吃过请，收过礼；别人帮你办事，请过吃，送过礼？……还有其它……。如果有，老老实实的夹起尾巴做人，祈求别被举报，否则，你就惨了。
【4】、来自网友【职言职觉】的最佳回答：
我在市直部门工作多年，当过办公室主任，熟悉了解市直科长队伍。就题主这个年龄，还是有发展的，运作得好，上位副处实职，再提拔正处实职也不是没有可能。先说一个我们市直单位的真实例子。
老周是军转干部。39 岁那年，老周副团职转业到我们市直单位担任办公室主任，3 年后转任执法科科长，又 3 年后提拔为副局长。对老周来说，职务上变动了，但工资待遇便没有本质提高，因为老周本来享受的就是副处级待遇。大家对老周的提拔都有些意外，一个是老周已经 45 岁了，似乎已经接近提拔副处实职的年龄；二个是，军转干部提拔得非常少，老周能够突围，实属罕见；三个是，老周似乎也没有什么后台背景，提拔的呼声也不高，这次能够上位，简直超出大家意外。
原来，新来的市委一把手在市委常委会上明确，提拔干部既要注重选用一些年轻有潜力的干部，也要用一些讲原则有能力肯干事的干部。为了推动落实这一部署，市委一把手对拟提拔副处实职的干部亲自进行谈话面试。市委一把手，对老周的谈话面试非常满意，评价他是一个政治素质过硬、工作作风硬朗、落实指示坚决、敢抓敢管敢啃硬骨头的干部。就这样，老周被提拔为副局长。据说，在老周单位引起不小轰动。
老周能够得到提拔，自己也感到很意外。他心里清楚，他只是赶上一次好机会、好机遇。于是工作更加主动积极，想干出一番成绩证明自己。局长是老局长，干不了几年就将退休，很多棘手难题都交代给老周去牵头负责。4 年后，局长光荣退休。经过局长的推荐，加上老周在市委一把手心中的好评价、好印象、好基础，老周顺利当上局长。这距离他上次提拔副局长时间刚好 4 年，提拔速度之快，创造了市直很多干部填提拔的记录，尤其是作为军转干部，似乎是另类一般的存在。
总之，市直科长队伍年龄有大有小，大的有将近 50 岁的，小的有 27/28 岁的。现在提拔干部不再唯年龄论，年轻的有潜力的要大胆用，年龄大的有能力的也要用。45 岁的市直科长，发展机会肯定有的，一切皆有可能，千万不要认为没有提拔机会就开始放纵自己，否则机会来了可能也把握不住。再说了，职级并行后，市直科长最差也能优先晋升为四级调研员，退休前解决三级调研员也不是什么大问题。
【5】、来自网友【80 后小公】的最佳回答：
45 岁的科长在地市级机关整体来看肯定属于偏大的一个群体。在部分大市比如地市合并的城市，因为干部普遍存在积压现象，45 岁的正科虽说年龄不小，总体来看还算比较常见，可如果是在一些小市、新兴的地级市，干部流动相对较快，超过 40 岁的科长已经属于大龄，更遑论 45 岁的科长。综上，仅从年龄分析，45 岁的科长客观来说已不具备竞争优势。
但是不具备优势并不意味着没有机会。结合理论与实践分析，45 岁的科长未来走向无非三种可能：
最理想的结果：提拔厅级
45 岁市直机关科长级别是正科，如果年限足够，后期遇到贵人相助走得顺，45 岁的科长可以马上提拔副处实职，再用三四年时间解决正处，进而冲击副厅、正厅，两年一小步、三年一大步在退休前拿到正厅待遇理论上都有可能，只不过现实中这种情况不常发生而已，其需要的能力、际遇也常人难以想象。
可能的方向：提拔副处实职，退休前争取解决二调
体制内的提拔，说慢很慢，做对了事遇对了人要快起来也很快。45 岁的科长如果后期发展比较顺利，两三年内争取提拔一个副处实职，在此基础上下一步争取晋升三调，然后在退休前解决二调是切实可行的目标。至于正处实职，在地市一级相当于部门或县区主官，走到这样的位子需要强大的助力支撑，不是一般人所能做到，可以当做目标最好不要抱太大奢望。
现实的目标：争取尽快晋升四调，最后晋升三调退休
如果没有职级并行，在地市级机关 45 岁还只是正科，很可能会以正科退休收场。公务员职级并行后，客观上拓展了公务员上升空间，在 40 多岁拿到科长位子，退休前一般都能解决四调即副处待遇，这是市直机关老科长比较现实的目标。在此基础上，退休前能够争取晋升三调固然是好，晋升不了平常心对待，也算功德圆满完成了任务。干一辈子革命，平稳健康退休比什么都好，其他的都是浮云，真心没必要太在乎。
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