如果给你做村支书的机会，你会怎么建设你们的村庄？

关于问题如果给你做村支书的机会，你会怎么建设你们的村庄？一共有 5 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【伯租塘塘主】的最佳回答：

乡村发展，只能在原有的基础上升级转型，还是要因地制宜，因为每个村的土壤、气候和人文环境不同。乡村振兴，是一个非常大的方向性战略，在实际实施上，还需要仔细筹划来确定发展方案。作为曾经有过村支书经历的自己，认为乡村振兴应该把村级发展责任和权力交给村级责任人，让他们出可行性计划，一层一层上报论证，最后县里确认。不管乡镇，还是县区级，为村上做的计划绝对不是最优计划，因为村级的血管极其复杂，只有村级才够了解。

【2】、来自网友【清闲的星辰 zd】的最佳回答：

尊敬的各位领导同志们大家好：

我是杜刘赵行政村一名村干部。多年来，我村资源匮乏，产业规模小，农作物单一，基础设施薄弱，经济发展缓慢。为进一步提升村集体经济。与大家交流如下：

一，目标任务

根据本村实际情况。结合镇党委政府提出的，增加村集体经济收入的六大方式为指导。（在坐的各位支部书记咱都考过这个题点——盘活资产经营，招商引资，集体参股经营，加强旅游开发，探索混合经济，发展电子商务等）多途径增加村级集体经济可支配收入，确保 2022 年村集体经济收入 10 万元以上。

二，下步打算

一是充分利用山东农担贷，惠民贷等低利息资金，采取集体入股分红、借鸡下蛋的方式。在镇党委政府的支持协调下。投资于我镇益客产业园，化工产业等实体经济企业。带动村集体经济不断壮大。

二是培育新产业，确保稳定增收。

由村委会牵头，联合本村致富能手，整合本村公共设施，集体闲置土地。特别是沟渠路坡，边角荒地，采取以土地入股的方式。发展潜力大，市场前景好的花椒种植，树下金蝉养殖项目。

——花椒种植我们想引进兰陵县下村乡西来庄的无刺花椒树，他们已经种植成功。三年龄，单株可产二斤干花椒，五年以后一棵树可产四斤干花椒。按照目前，一斤就是 30 块左右的价格。每亩种植八十棵，亩产就是 300 斤，达到 9000 到 1 万的收入。我们村后的那条河，目前两边是坑坑洼洼，犬齿交错，满目荒凉呀！这个河边没能充分利用，我想着等上级挖修好这个河之后，就可利用这个河边。按照两岸十米的宽度开发，近两千米的长度，超六十亩的土地。岸坡上种簸箕柳，岸旁种这个无刺花椒树。这个花椒树，便于采摘，抗旱能力强，抗病能力也特别强，管理粗放。关键是根系发达，适合林下养殖金蝉。在花椒树旁，再种上一行柳树，间植绿化苗木。这样后期就对金蝉的产量，提供了良好的给养条件。着力打造一河清水，两岸绿柳，三季有花，四季常青，金蝉啼鸣，花椒飘香的乡村田园风光。让大家留得住乡愁，记得起乡音。（从本年度疫情，多次全民核酸检测人数及年龄分布可以看出，我村外出人口高于全国 2021 年公布的平均 64.7%的城镇化率。20 岁到 50 岁的青壮年几乎为零。在家的都是留守老人，留守儿童——老弱病残占多数。乡村振兴关键是人才振兴，没有好的生态环境振兴，没有好的文化教育振兴怎么能吸引大家回农村居住，谈什么产业振兴，组织振兴也成了纸上谈兵——吸纳个年轻党员成了流动党员，吸纳一个年轻党员成了流动党员……如何留住人才是我们迫切思考的要务。）当前我村已初具规模：赵庄段，左岸建有生态蜂场右岸开办了农家乐酒店，疫情影响了经营。我想可以兼做本村’幸福大食堂’，让七十岁以上老年人每周或者每月的一个时间，免费吃上一次大锅饭。等条件允许了，村集体经济强大了也可以天天吃大锅饭。到那时既解决了本村老人养老问题，更是解除了在外打拼创业人员的后顾之忧。做好村养老敬老工作一直是我的梦想。杜庄刘庄段具有种植花椒树的传统，村内已种植花椒树千余棵。现在均在盛果期。（有人说，我村喝玉米糊涂都用花椒。大部分村民除了送亲戚外，自己用不了都浪费了。这就是没能形成产业，没能发展电子商务的弊端——丰产不丰收。）

三是联合能人创业，发展新产业。村委会参股，以外出务工技术人员为骨干，发动乡贤乡绅，开办小微企业。我们考察了冷库，矿泉水厂，花生米加工厂。设备投资不多，一季都挣十多万。（都是短平快项目，季节性比较强，赵庄冷链食品加工项目正在建设中。）

三，产业开展规划（一）是请诸葛，借东风，谋思路。

聘请我行政村原中国医院报社记者刘西仲，原县政府会计李忠民，原农业局局长刘厚平任我们村第一荣誉书记。村退休老干部为顾问，（这点需要咱镇领导同意以后下聘书。）为我村集体经济发展出主意想办法。

（二）是集思广益，谋发展

村委会采取敲门入户，走访座谈，街头巷尾谈心谈话等多种方式，与群众一起寻求加快产业开展的新对策、新路子、新措施。通过招商引资、土地流转，选准，选好主导产业，规划好发展模式，激活本村经济产业发展，壮大村集体经济。

回报完毕，不妥之处请各位批评指正。

谢谢大家！

【3】、来自网友【山河依旧战旗红】的最佳回答：

个人认为，第一选好班子用好人是关键。自己村的情况自己清楚，找一批在村里有威望，有能力，思想开放的人进入村两委，这样干好工作就有了人的基础。第二，结合实际找准发展路子，分阶段展开。不要随时改变，稳扎稳打。第三主动团结大部分村里的人。在基层干事情很难人人满意，只有团结好大多数人，工作才好开展，也要注意拉拢其他一小部分人，对于极个别，按村规民约来处理就好。

以上是个人浅见。