关于问题去非洲做管理层，黑人下属不听从我的安排，有什么办法可以解决？一共有 5 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【青岛金融第三方李哥】的最佳回答：
我爸从我很小的时候就告诉我一件事，透过现象看本质。
凡事都看看双方的目的。你的目的，完成公司派发给你的任务，做好管理，保证公司的有序进行。黑人的目的，上班摸鱼，混工资，不听你的安排只是跟他们的摸鱼混工资的目的相冲突而已。搞清楚了这个，就能抽丝剥茧，对症下药的解决这个问题。他不听你的话，他在乎什么，你就干预什么。具体建议如下：
1 如果你对他们没有辞退的权限，那么你就从他们中间选出几个表现稍微好点的，大加奖励，就说他们的各种有点，精神上的，物质上的，只要你的权限能让你做的，你都统统用上。其他的人呢，直接无视，人嘛，不患寡而患不均。很快，内讧就会形成，那时候你的地位就会变得主动。具体细节，自己研究，管理几十人的团队，这点就不用细说了。
2 找出人群中的精神领袖，收买，笼络人心，一个团队，你不能孤军奋战
3 黑人的性格就是好吃懒做，这是天性，你不能逆天而行。
管理虽然很难，但也不是无法前行，希望哥们加油！
【2】、来自网友【Q 仔看世界(提问者)】的最佳回答：
我做了一个让我感到还可以接受举动，把这里的黑人管理的服服帖帖！
我当年在非洲卢旺达做管理层，手下有 30 名黑人员工，刚开始他们都不服从我的安排，我只做了一件事情，他们变得非常听话，基本上我指东他们不敢走西。
因此我在非洲卢旺达的工作还是挺满意的，毕竟在非洲工作的工资是比在国内高出很多的，而我在这里的地位也是很高的，这里的黑人员工都很尊敬我的。
卢旺达当地人的工作效率很低，让我刚上任的主管感到很为难，在国内一个工人可以顶三个卢旺达当地人也不过分，这里的工人都是比较随性工作的，不像国内工人那样容易管理。
我当年在国内管理工人都是比较轻松的，因为国内的工人都是按规章制度工作的，而非洲的黑人员工因为爱自由的天性，他们都是比较懒散的，再加上我刚来到卢旺达，对于这里的风土民情不是很熟悉和语言存在交流不便，因此我手下 30 名黑人员工都不当我是主管，一度令我十分难堪个。
因为我很不容易才争取到这份工作的，因为在非洲工作的原因，我工资加上其他补贴年薪也有 50 万左右，对于这工资水平我也很满意的，因此我是格外看重这份工作的，如果因为这里的黑人员工不服从我的管理，而影响到公司的正常运营，我是担当不起的。
因此我想尽一切看法，最终我用我 5 分之一的工资作为奖励，如果黑人员工积极工作，服从我的管理，每个月我自己额外拿出 10000 元作为奖励，当地黑人员工听到这个消息，为了赚钱养家，很好服从我的管理。
虽然我一个月失去 5 分之一的薪水，但为了保住我的工作，让黑人员工服从我的管理，这样的办法也不失为一个好办法。
【3】、来自网友【大明湖畔 6076374】的最佳回答：
打工得目的只有一个:挣钱。
黑人下属，不听话，那就让他们的工资拉开差距，服从安排的拿高工资。
再者安排一个黑人，做他们的直接管理者，也可以有效的避免他们对外人的抵触情绪。工作中，你把工作内容安排给黑人管理者，再由他向下传达。你呢，负责调解个小矛盾，唱个红脸。
可以参照中国外企的管理方法，具有决策权的高职位由外国人担任，平时的管理都交给中国人，结果就是中国人管理起来比外国人还卖力。
【4】、来自网友【张天陵】的最佳回答：
左手 AK 右手鞭子，简单有效。
【5】、来自网友【儒雅蛋糕 8C】的最佳回答：
不要给黑人讲什么道理，听话就适当小奖励一下，不听话就大惩罚，他们相信拳头！尼日利亚经历过，过来的经验。
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