“七万茶厂不敌一个立顿”中国茶行业如何突破尴尬？

关于问题“七万茶厂不敌一个立顿”中国茶行业如何突破尴尬？一共有 5 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【滇乡鑫鑫画七彩】的最佳回答：

碎银碎金都是金小小生意挣大钱。你方唱罢我登场，强强较量纵横间……

市场经济中有双看不见的手，经纬纵横，各种产品五光十色琳琅满目。

已是买方市场的人们消费不再是顺着自己原有惯性走，伴随收入水平的提高，人们已开始追求更高层次的生活。越来越多的体验着西风东鉴的享受。这无可厚非，人家引导着潮头……

非茶如此。大多都如此，

简单追溯下：房屋建筑西化，室内外装修西化，形形色色服饰西化……

今天的色彩纷呈。当初许多敢于面对旧式，勇于面对挑战，敢于突断创新，不断自信创新者们也为我们铺就基石与未来之路……

故有产品与外来品牌博弈，永远不会停止。一时半会儿的单一化茶产品，暂時绽放不出自己应有价值，显被动会苦恼。

没啥，沧海桑田，没有一成不变的成长，没有一成不变的剧痛，没有一成不变的被动。

不断创新不绝对是神助与神谈。一切靠自己的创造，定能突破重围……

这就要知道自己痛在哪里。充分认识到自己短板处一一都在哪儿，是哪些短板牵制住了自己的发展，（老生常谈：知彼知己）有些硬磕不去的绕道走，有些优势凸现的灵活翻新，各具风骚的各地产茶结构及需求人群，他们需要啥精细研究，才能开拓出新路。（中国市场巨大完全可以细分出来）……

与其在原地挠头，原地打转转，总拿我们自己人广为人知的茶文化去泛泛虚化玄化，倒不如真正把这“茶”做出来！把我们自己这块茶文化市场全部细分细化——

对应出市场所需的不同需求人群，依托我们为之/后盾的浩湖中华文化，根据不同人群的不同心理需求，精心研发，用心设计，细分打造出不同的细分产品——

比如学生茶，女士茶，老年茶，禅意茶，大众茶馆茶，方便旅行茶，醒酒茶……针对于所属哪一个环节上都重新精准打磨。

既找出自己的绝对优势不断持优创优。也找出自己的短板下大功夫推进。不怕失败，沉着住气的反复查缺补缺，（我们历史悠久的茶文化也是沧海桑田中一点点积淀出的不朽文化）就必能推陈出新！仼重而道远……

茶如人生，茶有风骨。一茶饮之不在于骄情，在于能简单又時尚地运用到生活中，工作中，情趣中……当人们真正品味到“人生如茶”滋味時，方懂自己的茶为什么会好喝，应该怎么喝……

【2】、来自网友【一口老牙】的最佳回答：

我在南方很少看到有人喝利顿的，即使是一家小店，工地里的一间办公室也都是拿着茶叶在冲泡的，即使是大公司里也很少有人喝利顿，老板都喝上好的茶叶，员工们要么喝奶茶，要么喝咖啡，要么喝自带的茶叶。也许只有一些经常接待外国人的外贸公司才会在公司里放利顿茶包的吧。大部分南方人是喝不惯的。

【3】、来自网友【修身养性搞创业】的最佳回答：

这有什么好尴尬的。真不知谁该尴尬。

奢侈品和流水线有什么好比的。

武夷山茶厂那叫一个神仙打架，一个小茶厂的制茶师傅都是万般技艺在手。你要在武夷山呆一年，你发现一天一个味道，你都喝不出这座山，更不用说中国各大茶系了。

中国本就将就因地制宜，不同地域不同节气不同品种不同工艺甚至是不同门派和手法，都有万般滋味，排列组合就已经是无穷大∞了，和国外这种强调千篇一律的流水线有什么好比的。就不该自甘堕落去比较。因中国这种发展，才有百花齐放之姿态。作为茶企里有名有分的八马在福建茶都也不过是日常口粮或者是电商普货这样的评价。奢侈品本就不是人人都有。

中国茶文化 5000 年，从神农百草时开始记载

开始，而西方茶叶 17 世纪才从中国传入外国，历史时间少个 0，有什么好比的。每次看到这个问题，作为福建本地人，我都觉得很搞笑。不要从经济贡献上来说什么立顿远销海内外，是上市公司啥的。怎么不看看福建茶企有多少家族，这些家族又有多少资产，还有这些家族可以追溯的历史好多家族族谱能追溯千年。福州关于茶的博物馆就有五六家，都不说福建省了，福建省有名号有经营的茶博物馆应该有个二十来家，私人藏馆和茶器皿博物馆不算。这就是历史的厚重，晓得吧。