关于问题牛人们是如何训练自己思维方式的？一共有 3 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【特立独行的鱼同学】的最佳回答：
训练自己的思维方式是一项需要长期持续努力的工作。
- 阅读：阅读是扩展思维和知识的最佳方式之一。通过阅读，你可以学习到不同的思考方式，获取新的知识和经验。
- 练习思考：思考是一种技能，需要不断的练习。你可以尝试不同的思考方式，如分类、归纳、演绎、归纳等。
- 思维导图：思维导图是一种可视化思维方式，可以帮助你组织想法和信息。通过使用思维导图，你可以更清晰地看到不同的思考方式和思路。
- 交流：与他人交流是扩展思维方式和观点的好方法。通过与不同的人交流，你可以了解到不同的思考方式和观点，从而扩展自己的思维方式。
- 挑战自己：挑战自己可以帮助你扩展自己的思维方式。你可以尝试解决一些复杂的问题或思考一些新的观点，从而训练自己的思维方式。
- 持续学习：持续学习是扩展思维方式和知识的最佳方式之一。通过学习新的领域和知识，你可以了解到不同的思考方式和观点，从而扩展自己的思维方式。
总的来说，训练自己的思维方式需要持续的努力和实践。通过不断的尝试和练习，你可以逐渐扩展自己的思维方式和视野。
【2】、来自网友【冯老师教你定位与突破】的最佳回答：
好吧，我假装自己是牛人，以砖家的身份来谈谈，欢迎大家拍砖。
给大家介绍一个非常牛逼的东西。
六西格玛流程步骤：
六西格玛管理最初主要用于生产管理与绩效改进。当然，实际上，它的应用远不止于此，可用于学习和工作的方方面面。
假设这样一个情形：“你是某房地产公司销售经理，你亲自招聘的某下属绩效一直不佳，你打算怎么办？”
头脑最简单地就是：开除！
头脑聪明一些的肯定会说：“那得看情况了”。
不错，但是看什么情况呢？具体该怎么处置？
我们也可以借助“DMAIC”改进工具进行分析：
一、（Define）界定/描述
我们都知道应当先问“是不是”，再问“为什么”。
比如，你劈头就问，“为什么高学历的都混不好，都在给低学历的打工？”
这就明显不合逻辑了，应当先质疑这个问题本身。
同样的道理，此处对于下属的处置首先是要对现状进行界定和描述。
对于这个下属，我们有没有相应的目标或标准？设定的绩效目标或标准是什么？目前他的绩效到底如何？有什么数据或者材料来支持或证明？
二、（Measure）测量/评估
绩效不好，到底是有多不好？离目标差距有多大？问题是否严重？
这两步（界定/描述与测量/评估）是前提，首先必须确定它是一个真正的问题，比如你的这个信息源是其他员工，万一是有人恶意告状、搬弄是非呢。
三、（Analysis）分析
对问题进行界定和评估之后，确实是绩效不好。
那么，是什么因素导致了绩效不佳呢？
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外部环境因素 or 内部组织因素还是员工个人因素？
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如果是外部环境因素，员工自己能不能控制？
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如果是内部因素，是激励机制的问题，还是资源不足的问题，或者说是流程方面有障碍，等等；
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如果是自身的因素，是动机和态度问题，还是能力问题，能力问题的话到底又是哪些方面能力不行？
四、（Improve）改进
界定了问题，明晰了原因，就要寻求改进对策与方案了。
对策和方案一定是和原因相挂钩的：
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如果是外部环境因素，员工又不可控，那我们也不能对人家咋样吧；
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如果是内部组织因素，那看看我们自己能做什么，把能做的给做了，不能做的，就向上反映吧；
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如果是员工个人的因素，是态度和动机和问题，那我们就要考虑我们的激励机制有没有问题，如果是能力中的知识欠缺，我们就要看看哪些是能够通过培训加以解决的吧；
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如果是个人的问题，我们首先应该看能否帮助他改进，如果实在没有办法，有没有可能调岗，还不行那最后只有淘汰，因为不合适啊，淘汰的话呢又要考虑法律相关的规定，要合规合法。
如果能够分析到这个程度其实已经算是不错了。
但实际上，还不够，还有最后一步，监督控制以及预防再发生。
五、（Control）控制
这里主要涉及到预防再发生及标准化。
啥意思呢，这个人是我亲自招来的，但是绩效就是不好。
这说明我当初的招聘工作可能做得不够，那我就要回去考虑，我招聘当中哪个问题做的不足导致选错了人，是招聘标准问题，渠道问题，还是面试考察方法的问题，要去尽可能改进。
虽然没法做到百分百准确，但应尽可能准确，不断追求卓越嘛，这样也才能预防问题再发生。
整个分析流程见下图：
以上，如果对你有所启发和帮助，别忘了点个赞支持下~
【3】、来自网友【思维导图 PPT 肖老师】的最佳回答：
1、借助工具，如金字塔原则可以训练自己的逻辑性和结构性，思维导图工具可以强迫自己找重点、层层分解，比如用思维导图工具，可以用图形化来展示思维过程，而且人的大脑对图形化的东西更容易记牢
2、复制别人的方法，我最近整理的“52 个职场套路”，“一张图解决 85%的沟通问题——卡耐基说话的智慧思维导图”等文章，就是直接复制大佬们的方法和技巧，说白了，思维方法也是一种套路，直接复制方法并在工作中去实践，效果会很好
3、刻意训练，制定 Todo List 清单，强迫自己去按清单做，每日睡前检查，巩固当日所学，比如我会定期的在头条上写些文章，一是可以活跃大脑、整理所学知识，二也是强迫自己每天都有一点点进步
以上就是关于问题【牛人们是如何训练自己思维方式的？】的全部回答，希望能对大家有所帮助，内容收集于网络仅供参考，如要实行请慎重，任何后果与本站无关！
