关于问题副职临时主持工作，把单位原来分工推翻，重新分工，符合规定吗？一共有 2 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【冷眼哥】的最佳回答：
这是合法，但不是合情合理的事情，尽量别做。
其实副职临时主持工作，有两种情况。
一是确定已无正职，在等待新的正职到任之前，一般由排名第一的副职主持工作。
当然，也有可能由组织部门指定某一名副职主持工作，未必是常务副职或排名第一的副职。
但非排名第一的副职主持工作的情况比较少见，除非排名第一的副职年纪大了，不想主持工作，或者排名第一的副职也被调查处理中。
无正职的情况，副职临时主持工作，行使正职所有的权力。
二是正职需要外出培训学习比较长的时间，比如外出学历几个月，单位的业务不能停，会由副职主持工作。
至于是排名第一的副职主持工作还是普通副职主持工作，也会由组织部门指定。
这种情况下，副职临时主持工作，并不会行使正职所有的权力，最关键的三重一大问题，一般都会冻结，等正职回来再解冻。
如果确定已无正职，那么主持工作的副职，的确已经掌握正职所有的权力，调整班子分工属于合法的事情，但一般都不会那么做。
因为虽然是主持工作，但终究还是副职，也意味着是临时性的，是否能够转为正职往往存在不确定因素，而且转为正职的概率并没有想象中那么大。
调整班子分工涉及面很广，可以说重新下整盘棋，也会有比较大的阻力，而且自己只是主持工作的副职，并不是正职，其他副职的服从性会差很多。
如果最终无法转为正职，意味着新的正职到来之后，还会重新调整，那么之前的调整就是个笑话，属于瞎折腾。
不管什么单位，权力并不是无限大，必须接受上级的领导，也会有其他副职的平衡掣肘，贸贸然调整班子分工，反而会给上级造成不够成熟稳重的印象，对自己转为正职减分。
只有一种情况下可以调整班子分工，那就是被动调整。
副职主持工作之后，其他副职有调离、提拔、免职等情况下，可以开展班子分工的微调，这也是工作需要。
世界上有很多事情就是如此，合法，但未必合情合理。
作为一名领导，必须要有大局观，要平衡各方面关系，做事情首先要合法，还要考虑合情合理的问题。
【2】、来自网友【滹笛】的最佳回答：
巧了，以前我们单位有位常务副局长，就这么干过，还不止一次。
第一回，时任局长非正常调离，这个情况发生得很突然，因为这位局长调离没有通过县里，是自己找关系运作的，调去的地方是市里，因为对县里某些状况觉得不满，打了县里一个措手不及。发生该情况后，县里没有准备，鉴于我局的重要性和业务性，一时也没有合适的人选接替局长一职，于是决定由常务副局长暂时代理，主持工作。
组织部长亲自约谈了常务副局长，传达了书记办公会决议，让他代理并主持单位工作，进行了一番冠冕堂皇的鼓舞性讲话和貌似真诚的谆谆教诲。常务副局长倍受感动，拍着胸脯表了态。或许是这次谈话给了他极大的信心，再加上常务副局长本身资历过硬，是从乡党委书记因故调到县直的，这事又燃起了他的希望。
他回到局里后，凌厉风行地干了起来，过了几天就打算调整他早就不满意的分工，还要动科室中层。其它副职自然有不同意见，他就拿出所谓的“尚方宝剑”，说是县里给他的权力。结果班子分工倒是硬调了，正准备调整中层干部的时候，县里委任的新局长到任了，调整的分工也成了笑话，作废了。常务副局长代理时间仅二十余天。
第二回，是过了大概一年半后，你说也怪了，这位常务副局长也算是有时气，新来的局长因安全事故被免职了，由于事发突然，常务副局长再度走上了代理局长的舞台，县里当时还说了，只要他干得出色，就有把代字去掉的希望。大概代理了一个月吧，这次时间长一些，常务副局长故态萌生，又动起了调整分工抓权的心思，大概他这次以为他的局长位子是十拿九稳了，当时局里也都是这么看的，这次调整班子分工没有阻力，谁又会反对即将去掉代字的局长呢。正当常务副局长踌躇满志之时，一个对于他的晴天霹雳传来，政府办某主任调到我局任局长职务，他的“一把梦”再次落了空。
列位看了，可能会不信，说实话，这还真是真事。有可能这位常务副局长把场面话当了真，或者信心太满了，就忽略了运作了吧。所以说嘛，副职临时主持工作或代理一把手主持工作，都不要操之过急，且等等看，在职场中，无论何时，都讲求一个“稳”字，稳字当头，别被焦急的心态左右，反而出了大笑话。
