关于问题当下实体店太难，守店和守寡一样，为什么还有许多人在坚持呢？一共有 2 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【红蓝推演】的最佳回答：
今天早上步行去中石化加油卡销售服务中心办卡，刚好在九点多路过市中心传统的商业区，见到昔日门庭若市的人民商场、商业大厦、国贸大厦等老牌的商家，已是门可罗雀。
像十几年前，这些老牌的商家，在九点会准时组织营业人员在门前的广场上做早操，而如今九点已经失去了这道风景。而昔日人来客往的曹家巷和浠沧商业街等卖服装的市场，直接就是只有零星的店铺还在开门营业。
加之，之前我有一次坐火车出差，与同一个车厢的浙江的金先生聊到义务小商品市场时，他说生意红火时，想花 800w 买一个门市，都抢不到；而如今同样的门市，400w 也没人要。
实体店的生意状况由此可见一斑。但是，今天早上我经过商业区时，看到 12 家珠宝首饰店都准时开门了，尽管店里没有一个客人，营业员或站在门前晒太阳，或蹲在那儿擦电动自行车，但至少说明还在正常营业。
加之，中午到了饭点，大街小巷的饭店都会开门迎客；晚上逛夜市，也会发现新兴的商圈也会灯火阑珊；要是去超市购物，也会看到收银台会出现排队结帐的现象。
这又表明，尽管目前实体店的生意不如以前，甚至出现众多商圈功能改变的现象，但是和各行各业一样，无论市场行情如何变化，实体店中总会有做得好的，也有日不敷出而关门歇业的。
当下实体店为什么会太难呢？
1.大数据显示，电商的市场份额大约只占零售市场总份额的 25%左右。这充分表明电商已较大的分流了实体店的市场份额。
2.随着城市化进程的加快，各种新兴的功能较全的商圈不断出现。就拿我所在的城市而言，以前只有建军路零售商圈，招商场批发商圈。
而如今，宝龙广场、万达广场、白马市场、吾悦广场、开发区商业街、聚龙湖商圈等六大商圈已成规模。
尽管城市人口也有所增家，但总体上说购买力的增加远远不及新兴商圈的分流速度。
3.年轻人的消费习惯已发生改变。90 后以后的人，几乎就是互联网的原住民。他们绝对是时代的消费主力军。而他们的购物方式无可争辩的是网购。更可怕的是，他们中的部分人把网购当成了一种快乐。
4.同质化竞争严重。我们就拿创业者都想尝试的餐饮业来说，像几万人的居住区周围，大大小小的餐饮店，烧烤店加起来几乎占到住居区周围所有门店数的 30%左右。
为什么这么多人愿意进入餐饮行业呢？除了投资门槛不高外，利润高，大饭店赚大钱，小饭店赚小钱，反正不会赔钱的想法害了众多新入行的。
5.卖方场已转变为买方市场。如今我们生活在一个物华天宝的时代，只要你能想到的商品，市场上都有卖的。
更重要的是，随着消费推对各种信息的掌握日益增多，以久消费日益理智，对部分商家的暴利思维已给予越来越多的无情抵制。
消费者有钱到哪儿都能买到想要的商品，为什么不买价格符合预期、服务优、售后有保障的呢？
所以，实体店的获客成本在不断上升！
为什么有许多人还在坚持？
1.利润相对高的实体店经营者，不会轻言放弃。
像我早上看到的 12 家珠宝首饰店还在一如既往的经营，一个重要的原因，只要成交一单，人员工资和房租水电就够了。
再如我家楼底下有个药店，门可罗雀的时间绝对是大多数的情况，但是人家在这儿开了 8 年了，你能说人家赚不到钱吗？
2.从业较早，已经赚到钱的实体店经营者，会把开店当成自己的事业。
我有个邻居去年之前一直是开服装店，由于市场下滑导致连续亏损，去年终于关掉了服装店。干什么呢？
经过三个月的思考和调研，他们夫妻俩又重新开了一家水果店。理由很简单，因为除了会开店，其他的干不了。
3.投资较大的实体店经营者，不甘心关店。
我有个朋友开了个酒店，客房部还可以，但是餐饮部压根就没有赚过钱。期间也也将餐饮部出租给他人专门收房租。
但那点房租和自己建楼的投资相比，要收回投资是猴年马月的事。所以，过了三年，自己又收回餐饮部，并重新装修和推出自认为性价比很高的 199 元/客的自助餐，包括海参和鲍鱼的海鲜和烧烤随吃。
结果，营收再次给了朋友无情的打击…
4.生意能维系生计，期待能赚大钱的实体店经营者会继续坚持。
对开于开店的人来说，如果生意一落千丈而直接关门倒也罢了；就是生意不温不火让人欲罢不能时，倒是让人难以取舍。
开店人的也知道电商的优势，并践行改变，在社交平台上注册帐户，进行社交黎粉，加好友宣布体验，线上接单，送货上门等，期待再现红火。
我有个同学开了个店经营酒品，在生意下滑后，他索性与一个知名度较高，口碑较好的酒厂合作，搞起了店面当门面，把经营的重点放在了私人定制上。
你别说，依托老客的支撑，又是酒会体验，又是带到厂家参观考察的旅游促单，以及酒友俱乐部的推出，私人定制的生意搞的红红火火。
从总体上说，实体店的生意由于客源分流的原因，年轻客户消费方式转变的原因，以及人们在追求美好生活讲求消费场景的原因，生意确实是下滑了。
但是，仍在坚持的人肯定是有想法的经营者。我认为只要他们能坚持为客户创造价值，打通任督二脉，把利润调到合适水准，充分发挥实体店面对面交流和售后有保障的优势，浴火重生肯定是迟早的事儿。
【2】、来自网友【村姑四姐】的最佳回答：
在 2020 年初，租我一楼开奶茶店的老板，因为疫情防控，那时不准营业，决定关门不做了。三个月后，疫情控制得可以，铺面又空着，我决定辞了药店的工作，自己开一间粉店。自己简单装修了一下，花了一千元转下了以前奶茶店的桌子凳子，再花了两千元买了碗筷锅盆等等餐饮需要的用品，然后进食材，准备了半个月，2020 年 3 月 1 日开张了。
因为老公在广东，而且他上班那个厂决定搬走不做了，所以他暂时不能回来，要等结算赔偿。这样从准备到开张后都是我一个人在做，本来做餐饮就累，早上早早起床准备食材，然后一到饭点就忙到要死，而且就算你怎么忙，饭点就两个钟，你一个人也煮不出来多少碗粉。到饭点后又要自己洗洗刷刷，一天下来累到要死，而且日营业额也才三四百元，扣除成本都没剩多少了，后来天气越来越热，在厨房干活就更热了，真的是有生意又怕没生意又烦，我老公的厂又还没搬，赔偿也还没着落，一直回不来。
再加上我以前药店的老板，一直叫我再回去上班，因为我在那里工作了几年，手上已经有好多老熟客，她们来药店买药都要找我。我就跟老公说，你再不回来，我不想做了，我要关门了，再回去药店上班。老公叫我再等半个月，他如果再回不来，就关门吧。
我又等了半个月，他厂还是没搬走。因为他在那厂做了十年了，赔偿应该有七，八万，所以他不可能走。最后我清货清了半个月，5 月 15 日就关门了，休息了两日，5 月 17 我就回去药店上班了，从开张到关门三个月不到，可能我是最快倒闭关门的老板吧[捂脸]
我为什么能这么爽快想做就做，不想做就关门呢，一是因为铺面是自己的，不用签合同。二是前一任老板留下好多东西，我都合用，所以投资了几千元就可以开张了，本钱不大，关了也不心疼。三是我马上可以回去上班，不用担心关门后没工作。
所以如果没有具备这些条件的老板，铺面一签合同就几年，押金，加上装修投入，投资太多钱了，只要稍微维持得下去，都不会甘心就这样关门了，白白浪费这么多钱，不坚持就亏定了，坚持下去还有希望不是吗？
