关于问题我 37 岁，办公室主任干了 5 年，是否应该向领导提出换岗？一共有 2 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【小生梦江南山水】的最佳回答：
这个我有一些体会。我以前先是作过秘书，然后当过办公室主任，最后是分管办公室的班子成员。前后加在一起有 10 多年的工作经验和体会。
1、年龄。37 岁的，这个年纪说大不大，说小不小，应该说目前还可以。但需要看是在哪个级别上，是乡镇、县区、市、省和还是国家。不同的层级对年纪是有要求，但无论从哪说，这个年纪不算大。或许是现在乡镇可能书记镇长小于这个年纪，多数的都不会小于这个年纪。37 岁也是年富力强的年纪，所以年龄上问题不大。这个不是很必要的理由。
2、工作经历。干过 5 年办公室主任。这个就有些说法了。无论从国、省市县乡，5 年都可以是一个按届的轮为了，也就是基本上任内所有的工作都作过，都有经验了。而且 5 年的时候也算不短了。这个是可以和领导说换工作岗位的理由。
3、为什么想换岗。办公室主任是一个单位大管家，管单位所有的事物，包括办文、办会、行政、财务、后勤、接待等，主要精力在服务领导和管理内部事物，没有自己的时间，对于家庭很多时间照顾不到。办公室主任工作压力也非常大。
4、换岗的方向。做了 5 年办公室主任，建议是找领导说给推荐更好的位置，更上一层楼，要不进班子成员，要不调整重用。实在不行才是在单位内部调岗。
5、换岗的时机。现在领导变了快，有了 1-2 年领导就换了，对于办公室主任这个位置来说一般都不会调的，所以一定要把握领导要走之前和领导提出换岗，这样的成功率才高。还有要积极培养合适的接班人，如果没有接班人，而且办公室这个主任的位置现在没有多少人愿意干，或没能力干，早培养接班人才会换岗
【2】、来自网友【职场探秘者】的最佳回答：
县直机关办公室张主任“失势”，是从他向一把手提要求埋下祸根的！
5 年前，一把手刚到单位后不久，在优中选优的情况下，把张主任选出来，替换了原来的老主任。
张主任头几年埋头苦干，成绩斐然。成了一把手真正的左膀右臂。私下里，一把手和张主任开玩笑说：在我们局里，你张主任就是“二号首长”。
深得领导信任，张主任更加卖力。但到了第三年时，他的心里就起了波澜。原因是，局里另外一个和他资历差不多的同事，被推举到乡镇任了实职。本来，他是第一时间得到消息的，他内心很想去。他以为一把手会推举他，但却推荐了他人。
其实，在一把手心里主要是舍不得张主任离开，在工作上对张主任有依赖。
在官场上，很多领导都有对个别下属特别信任、特别依赖的现象。他用惯了你，用你用得顺手。他不是不你的前途考虑，而是舍不得你离开。
到了第四年，张主任就开始厌倦了办公室的生活，起早贪黑的干活，却看不到任何实惠。和他一起工作的同学，有好几个在别的单位提升得比他还快。他心里产生了不平衡。于是，他向一把手提出“换个岗位锻炼一下”的要求。
想法提出后，一把手并没有正面回应。而是说“等等看”。
这一等，就是半年过去了。张主任以为一把手把他的事忘了，又一次提出了自己想换岗位的想法。这一次，一把手居然答应了。
自从这次谈话之后，张主任明显感到了来自一把手的压力。过去一把手对办公室交来的材料都非常放心，很少有改动。但现在要求越来越苛刻，经常抓住一些小把柄，在大会小会上“批斗”。搞得张主任工作非常被动。不仅如此，一把手还经常绕过张主任，直接给副主任安排工作。实际上，是在暗中培养副主任接班。
一向老实听话的副主任，自从得到一把手的信任后，对张主任也是爱理不理。
……….
@职场探秘者有话说：
1.办公室主任是个非常特殊的岗位，一方面深得一把手信任，另一方面工作难干非常“折磨”人。
2.只要一把手不主动提出来换人，办公室主任就必须要继续干下去。因为一把手不换人的理由只有一条：他离不开你！
3.办公室主任发展前景肯定是有的，但你得慢慢熬。
4.有没有比较巧妙的实现换岗方式？有！
方法是：有意识的培养接班人，一旦时机成熟，把培养的接班人主动往一把手面前推。这种“软”提要求的方式，一般一把手都会接受。然后，把新人提上来，把老办公室主任找个好位置放出去，或提拔或重用。
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