关于问题目前招聘员工的方式都有哪些呢？一共有 2 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【崔文彬】的最佳回答：
在 3.0 的招聘时代下，单纯依照招聘网站很难匹配到合适的人才，你不知道要从哪里去认识大咖，看好的候选人又频频拒绝，为企业高效输送人才变得越发吃力，新人招聘官更是无所适从。而若想解决这些问题，你就要改变招聘思维，以运营的方式去做招聘，同时通过雇主品牌建设，像吸铁石一般吸引候选人。
对于自身招聘能力的构建，要在系统化的招聘逻辑和基本人才寻访的技术之下，让自己高效完成基础工作，花精力去迭代专业技能，在大框架下的三个基本关键点为：
1、精准掌握招聘需求，快速与用人部门达成共识
过往招聘时很多人习惯于等着用人部门提来需求，刻板地执行着“接收需求-招聘约面-培训入职”这套流程，但因为彼此认知不同和所在角色差异，HR 从第一个步骤就让自己陷入困境。因此，做好需求谈判，建立 HR 与用人部门的难度共同体，才能帮助自己更好地达成共识。
需求谈判从以下五个方面实施：
第一，明确岗位用人的能力要项。当用人部门提出的标准要求过高时，借助对方资源提供招聘方向。
第二，沟通清楚招聘的节奏安排。用人部门都是希望今天发布明天就到岗，但 HR 的紧急程度需要不断告知用人部门，获取对方理解。
第三，共识简历筛选的标准。确认好基本匹配指标和否决指标，控制简历筛选范围。
第四，确认岗位面试官。候选人录用的决策者、参与者事先共识，统一选拔标准。
第五，撰写精准的 JD，让候选人对企业提出的工作感兴趣。
2、构建多元化招聘渠道和人才矩阵，快速达成招聘结果
招聘工作涉外第一步就是找人，很多人通常只盯着垂直类的招聘网站，不断检索、筛选、购买网站产品卡，但重复推送、全无岗位经历、已拒绝自己企业的简历仍旧被推到后台，筛选申请人或寻找完美的被动候选人，只能让招聘结果事倍功半。
这里最大的问题是忽视了其他平台空间，放弃构建招聘渠道矩阵的方式。新媒体时代为我们带来很多可以运用的平台，比如专业学习类网站，产业信息网站，自媒体平台和移动社交媒介，只要通过了解平台特性和所在企业特点，完全可以整合出一个适合所在企业的多元化招聘渠道，根据岗位特点进入不同的招聘渠道，不再被动检索。
关于人才矩阵自然是要通过人才地图来实现，可以通过以下五方面来制作人才地图：
第一，锁定目标公司
第二，确定人才画像
第三，多个渠道搜索
第四，整理信息拼图
第五，吸引适配人才
3.掌握背景调查完成人才甄选
前段时间有 HR 因为公司招来的中层管理不太胜任岗位工作，咨询我靠谱的做背景调查的第三方公司。这位 HR 还算幸运，公司愿意花钱做背调，但很多企业都选择 HR 自己来做背景调查这件事，而背调也是我们 HR 人才甄选的基本功，只要你掌握这些纬度和层次，背调再也不会成为头痛的事情。
第一，调查个人信息。如身份，年龄，学历，证书资格等。
第二，核查职业履历及表现。工作时间、内容和职责的真实性，真实的离职原因，工作业绩、评价和薪资等。
第三，调查商业背景。对于 VP 以上级别或者有创业经历的人，可以核查是否存在商业违规、诈欺等情况。
当然，上述是我们立足当下，完善自身招聘能力结构时的几个基本关键点，在我的《3.0 时代下的招聘专家必修课》中有六个方面的系统指导。随着时代发展，未来 5 年招聘趋势又将有新的发展，对招聘者的能力要求会更高。如何应对 3.0 时代的进阶，我们不妨先来思考一个问题：招聘时间最重要的是什么？
我想应该是招聘成效，是对业务的影响力。招聘到 10 个高绩效员工，是远胜过招聘 25 个低绩效员工的，这就是招聘成效。而 HR 就业不只是掌握业务发展脉络，更要能分析业务之下的人才画像，保持对人才发展趋势的敏锐度，同时跟随趋势精进自身招聘策略。
未来，招聘 HR 要像销售团队分析客户那样，分析招聘漏斗，要把更多的精力放在与候选人互动和人才战略制定上，有效地将他们引入招聘漏斗，从而实现高绩效人才输送的目标。作为 HR 从业者要时刻保持对市场环境、对人才的高敏感度和洞察力，不断破除思维定势让自己顺势而生！
【2】、来自网友【顶级咖啡 JE】的最佳回答：
现在招聘都难，不能用以前的老方式了，现在招聘比较快的几个途径：
1、微信群 （自己有几个群后就跟别人换群）
去群里发招聘信息就可以了，效果非常好。而且速度很快。积累到几百个群后你会发现招聘是那么的简单。
群发也不用自己发，用些辅助工具，比如：“群发无忧“或“掌上无忧”，用他们的自动群发功能就可以，还可以循环群发。简单的很，还有换群功能，自动和别人换群。
2、贴吧 （工厂招聘，贴吧是非常有效果的渠道）
很多贴吧只要你发个帖子就有一群人联系你。比如“沙井吧”，里面有很多打工人，拧螺丝的。每个城市都有这样的吧，找一下就行了。里面很多人混的，因为他们有大把时间在里面吹水。
对了，你也可以用我上面提到的工具，他们有自动顶帖的功能，防止你的帖子很快被踩下去。
3、各大招聘网站（不是很建议）
这个很普通，看各公司喜好
4、QQ 群
这个和微信群差不多，不过效果没微信好。
