关于提拔晋升，群众基础、领导推荐和工作能力哪一个更重要？

关于问题关于提拔晋升，群众基础、领导推荐和工作能力哪一个更重要？一共有 2 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【熙熙天下】的最佳回答：

对于提拔晋升来说，在正常情况下，这三个方面是相辅相成的。群众基础好，说明工作能力水平高，而工作能力强水平高才能获得领导推荐。一般来说，工作能力差的，群众基础不会太好，群众基础不好，领导也不敢不会贸然推荐。

如果从干部选拔任用的程序来看，领导推荐是第一步，也是最为关键的一步，只有领导提名推荐了，才会来了解考察这名干部的群众基础和工作能力。领导如果不提名、不推荐，群众基础和工作能力都毫无意义。而如果，领导同时推荐了几个人，那么这个时候，群众基础和工作能力则很关键了，谁的群众基础更好，工作能力更强谁就会获得此次机会。

所以，如果是一个风气好，政治生态好的单位，工作能力肯定是最为重要的，只有工作能力强，群众才会支持，领导才会推荐。在这样的单位，领导的推荐来自于对工作能力的考察，对群众基础的调查，不会胡乱去推荐或带着私心、违背良心去推荐。当然，如果政治生态不好的话，那当然是领导的推荐最重要了，他不推荐你，你能力再强，群众再支持你，也没有用。他有私心，就是要推荐他自己看中的，没能力的，群众反映一般的，你也没有办法。

【2】、来自网友【职场精英培训师—犁子】的最佳回答：

关于提拔晋升，我的体会是：群众是基础，工作能力是核心，领导推荐是引爆点！

我当单位主要领导的时候，上级组织人事部门打电话给我，说我们单位的一位副职领导年纪已经大了，希望我在本单位中推荐一名年轻人上来当副职领导。

这个信息，单位里除了我，没有一个人知道。如果我直接叫办公室主任填表上交，一点问题都没有。

但是，这是推选后备干部，要让很多人来推选，在众多的人中选出一个，然后才推送出去，这才是推选。

当时，我是这么操作的：

组织人事部门的要求是：35 岁以下，业务骨干，近三年考核合格以上，近几年没有被处分……这些，单位里有 4 个人符合条件。

按照上级规定，那就是要在这 4 个人中扒拉扒拉选出 1 个来，主要是观察他的德能勤绩廉。

讲的是德能勤绩廉，其实最看重的还是工作态度和能力。态度决定一切。在单位里，工作积极，态度好的，基本上就进入候选人名单了。能力是次要的，但是，没有一点领导能力，我们领导班子推荐出来也没有用！

我选人才，不仅看德能勤绩廉，更看重智、信、仁、勇、严。一个没有智慧的年轻人，一个不讲信用、滑头滑脑的人，一个整天怕工作累、不敢作为不担当的人，我不会推荐。

经过权衡利弊，我决定推荐小康，小康是办公室主任，这些年苦活累活不少。

于是乎，我召开班子会，对大家宣布上级的意思，并公布了 4 位合格人选。

我把符合条件的 4 个年轻人介绍给大家，希望大家能从这 4 个人中挑选一个报上去。

在这 4 个人分别是小康、小黄、小伟和小张。我还是比较中意小康的，他不仅有过多岗位锻炼的经历，更是在专业领域、办公室工作等方面有突出表现。唯一不足就是群众基础不太好，当办公室主任，在考勤工作上容易得罪人。

怎么办？如何才能让小康脱颖而出？

在班子会上，我对大家说，上级组织人事部门希望我们推荐有基层工作经验的同志出来。只有小康曾经驻村，算是有基层工作经验的。

通过我这么一说，大家举手表决，最后，小康胜出，我们决定推荐小康作为后备干部人选。

其实，领导推荐环节是第一环节，起到至关重要的作用，特别是一把手的推荐。比如，4 个人中，只有小黄是女性。如果是我想推小黄，我就会说，上级要求，优先考虑女干部。小伟一直从事专业工作，是业务骨干，如果我想推小伟，只需要说上级需要专业能力强的人当领导，就可以把小伟推出去了。

所以，在整个过程中，领导起到了“引爆点”的作用。领导一旦引爆了谁，基本上谁就会胜出了。

名字报上去之后，上级组织人事部门很快就派出考察组来开展工作。

在来考察之前，组织人事部门列好 4 位同志的表格，小康排在最前面。

在组织人事部门来考核之前，我们班子还分别做好职工的思想工作，不要这里一票，那里一票，显得我们单位意见不统一。

我的做法是：分别由分管的领导找他们的下属谈话，试探他们的推荐意向，然后表示我们班子的意向。这样，基本上大家就思想统一了。

等到组织人事部门来考察人选的时候，在民主测评环节，基本上大家都推荐小康。

所以，所谓的群众基础，是有领导的意志在里面的。群众是靠领导去引领、去动员的。领导在整个过程中还是起到决定性的作用。

那么，工作能力在推荐过程中，有没有起到作用呢？

这里，我们必须清楚，工作能力有领导能力、业务能力等，能力是平时表现的结果，也是得到领导引荐的前提。比如，我推荐的小康，他以前也是业务骨干，正因为他业务能力突出，才调他到办公室来的。所以，他具有一定的领导能力。而小黄虽在业务上能力十分突出，但太年轻，没有多岗位锻炼的经历，领导能力也欠缺，所以，她没有进入领导的法眼。

组织人事来考察，经过民主推荐、谈话、公示等环节，小康就顺利当上副职领导了。