关于问题有些事，领导不直接找你，让同事联系你，这是什么套路？一共有 2 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【无事翻书有空说话】的最佳回答：
过渡和转圜是一种领导艺术，并不都是套路。
第一种情况：有人求领导办事，送了一些钱物，无论办事结果如何，首先必须退还钱物。送钱时一对一，伸手不打送礼人，你推我拉有失体面，退钱时必须经过可靠的第三人，防止将来出事，是个重要证明人；
第二种情况：领导当时不方便亲自出面，有事让别人找你转达。这个转达人非常关键，他的职责身份是啥，听他的口吻，看他的脸色，好事坏事你能猜中一半。应当考虑相应的对策；
第三种情况：领导准备调整你的工作岗位，让和你关系密切的人放出试探氢气球，看你的态度如何，如果可以接受，领导再找你谈话。如果反弹强烈，领导只好作罢；
第四种情况：通过第三方联系你，起到过渡转圜作用，让人不会感到突兀，有所思想准备。你把工作过一次电影，他把理由理一个头绪，然后沟通交流；
第五种情况：完全是一种职业习惯。单位不比家庭，有严密的组织系统。统一领导，分工协作，分级管理，各负其责。上级不能隔山打牛，下级不能隔山拜佛。越级指挥必须经过中间环节。
【2】、来自网友【职场火锅】的最佳回答：
先讲一个切身例子吧。多年前，我在一家企业做主管，领导一直对我不错，有事直接安排我，口气也很随意，上下级关系比较默契轻松。后来发现，领导有事不再直接找我，而是让另外一个同事转达。开始我不太在意，但三次之后，引起我的警觉。我主动侧面找领导，委婉地半开玩笑似的问领导，怎么开始隔山打牛啦？领导吞吞吐吐告诉我，有人说我背后拉领导虎皮做大衣。我立即就明白有人挑拨离间，领导刻意回避我。我主动澄清事实，主动修复上下级关系。
现实中，领导隔着同事安排你，这不是一个好现象，主要有几种可能：
首先，你也不要过于心重，心思太重，太敏感，活着不快乐。你要分析，领导让同事联系你是偶尔为之，还是突然变得比较反常？如果只是领导顺便为之，别太在意，何必这么累呢？如果领导转变了过去的方式，比如，以前都是直接找你，现在刻意隔离你。你还是要小心为上。
其次，分析领导回避你的原因，坚持以我为主，主动修复，千万不要等领导向你弯腰。如果你脾气比较倔强，你不理我，我也不理你，跟领导置气，不及时修复关系，吃亏的是你自己。同时也证明你职场情商不够成熟。人在屋檐下不得不低头，作为下属，主动经营上下级关系，这是职场丛林法则的要求。既不要赌气，更不是冷处理，时间久了，关系就是僵化了，你要付出更多成本去化开这个冰坨。
再次，对症下药，积极乐观。人际关系很奇妙，你往好处努力，福分就围绕着你。你刻意回避，福分就远离你。为了你自己，主动分析，主动进攻，主动经营，才是职场王道。
一是领导刻意回避你，说明领导不信任你了。首先反思你自己是不是做了不该做的事情，让领导不信任你了。其次反思是不是有人告黑状，让领导误解你了。如果是你做了错事，可以主动向领导坦诚道歉，不要怕丢人，领导也是人，你坦诚一些，领导也会坦诚一些。如果有人告了黑状，一定要早发现早解决，否则会日久成疾，成为你们之间的疙瘩，时间长了，双方都懒得解开了，关系就散了。
二是领导不重视你，关系不亲近。领导对你不了解，关系不亲近，就不愿意与你直接打交道，优先选择那些关系亲近的同事，让同事联系你，次数多了，你和领导之间，越来越远，这是非常不利的局面。你自己想一想，人之常情，连工作安排，领导都先想到你，提职加薪这种好事怎么能想起你呢？
三是领导讨厌你，甚至是防着你，根本不愿意直接与你产生关系。这个局面是最难受的。也许是领导厌恶你的行为，不愿意与你打交道。也许是领导看不上你的人品，有意识地躲着你，不想与你接近。这种局面，你更要积极主动地修复，让领导多了解你，让领导重新认识你，也许不打不成交，让领导觉得以前是误会你了，反而容易拉近关系。
四是领导人品不好，可能是因为你不巴结不送礼不溜须造成的。这一点，不展开说了，这种领导，你不交也罢。
最后，再说三句话：第一句，遇到偶尔情况，你不要太敏感，太敏感的人会很痛苦，过于在意别人对你的感受让你放不开胸怀。第二句，领导疏远你，是你的责任，对你的职场发展非常不利，一定要主动修复。第三句，职场成功终究靠能力和贵人，经营好上下级关系是成功的充分必要条件，这是你的必修课，放下清高、摆平心态，保持不亢不卑，但积极主动的姿态，有助于你成长进步。
