关于问题总裁，董事长，总经理在分别行使什么权利，谁是实际老板？一共有 2 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【万事如意好运来】的最佳回答：
关于公司中的董事长、总裁和总经理这三个职位，《公司法》也进行了明确的规定，分别行使职权。那么就这三个职位，又分别有什么不同呢？接下来我们以案例来说明这三个职位在公司中发挥着什么样的作用。首先可以明确一点，董事长和总裁都是公司章程上规定了职责内容的。那么在签订合同时，公司就应当约定董事长是该公司之经理职务下的法定代表人即董事长和总裁都应该履行职责范围内之义务和相关之责任，比如签定合同前董事会应当在章程中明确向各自董事会授权或者由其指定等。
一、高管职权
高管职权，顾名思义，主要就是为公司提供经营管理支持的。那么在《公司法》中对高管的职权又有什么规定呢？具体来讲，就是由高级管理人员代表公司与其他企业订立合同，其签订合同后负责公司的日常经营管理事务。因此，对于高管职权来说，其行使权力和承担责任以及行使职权范围内之义务是完全一致的。
二、董事长和总裁分工
董事长在公司法定代表人职位上，履行如下主要职责：1.组织董事会、监事会和经理层会议（含临时会议);2.代表公司向国家或商业单位呈报有关信息；3.对公司的经营方针、投资计划作出决策，对年度经营计划中确定的重要事项提出建议并组织实施；4.检查董事会执行决议的情况以及总裁履行其职责是否有效的情况，并向董事长报告。董事长若不履行上述职责，则视为放弃在其该职位上的职权。
三、公司内部事务
在公司设立之初，董事长可以代表公司董事会行使下列职权:(1)执行董事会决议;(2)代表公司与债权人、利害关系人进行磋商;(3)主持召开董事会会议;(4)董事会制定企业战略、业务发展规划，并监督实施;(5)根据公司业务发展需要，召集和主持股东会会议;(6)决定公司章程的修改，后的章程应当经出席股东会会议人数二分之一以下通过;(7)决定公司经营管理事项;(8)办理公司相关之其他业务。总经理则代表公司向董事会报告工作”，其中董事长和总裁可以根据自己对企业未来发展所起的作用大小来决定是否由其来担任，因为这样就避免了“我一人说了算”之弊端。不过这种模式在成立后一般是由董事长和总裁一起作出决定，当公司实际经营出现问题时就要由经理负责了，毕竟总经理才是真正地老板。
四、结语
我国法律中关于股东、董事、监事和经理等不同职务之间的相互关系，是有严格规定的。虽然有相关规定，但在实际的企业运营中，企业中的董事长和总裁，实际是同一个人，所以就他们之间的关系而言，不可能完全一样。就理论上来说，即便有明确规定，但实际操作中，实际的行政总裁和实际的董事长可能会出现职能上的重叠。那么在这种情况下，实际在办理事务时就需要针对企业实际所面临的问题和可能会出现的问题进行合理而具体地安排应对程序及相应措施。特别是对于经营中存在亏损或负债情况下，更应当按照实际需要和实际发生费用进行处理。在具体操作时，也应当遵循《公司法》中对于公司经营之一般原则，依法进行合理妥善地处理。
【2】、来自网友【职场火锅】的最佳回答：
董事长、总裁、总经理、监事会主席，俗称“董高监”，这是现代企业治理结构的主要组成部分，一本书也写不完，既然是封闭性问题，简单介绍一下概念就可以了，不一定严谨，但是为了好理解，就用通俗语言来表述了。
现代企业治理结构是三权分立，互相监督制衡，以防止一股独大、一言堂，导致企业走偏。主要的治理方式是“四个会”：股东大会、董事会、总经理办公会（经营班子会议）、监事会。
股东大会权力最大，选举产生董事，董事会选举产生董事长、副董事长，任免经营班子成员（简称高层管理人员），研究公司发展战略层面的大事。监事会选举监事会主席，一般都难以发挥作用，暂且不表。总经理办公会（经营班子会议），研究如何执行董事会决议的大事和日常经营行为。
所以，最高权力机构应该是股东大会。但是，最高权力机构总要有“代言人”，其实就是股东大会选举出来的董事会。那么，董事会谁主持工作，就是董事长。所以，董事长是最高权力人。一般来说，董事长是最大股东人或最大股东代表。但在一些职业投资机构投资的上市公司，比如，阿里巴巴，马云并不是最大股东，但他可以作为董事局主席，这个有由董事会来研究决定，因为很多大股东只是战略投资，并不想直接接入公司管理和运营。
还有就是公司创始人创造的内部制约机制，比如，强哥的股票在投票时一票等于 20 票。比如，有些公司设置的“毒丸”计划，就是如果不让我当董事长，这个公司就玩完。还有前几年野蛮人敲门的事件，就是宝能收购万科，要罢免董事长等行为，都有一套内部机制在制约。
总之，董事长，应该是公司的最大权力人，很多时候是代表董事会说话。在董事会上投票中占有绝对优势，比如，大股东本人或者大股东代表，本身就占有投票股比绝对优势。
总裁和总经理是高管，即：高级管理人员，属于公司经营班子成员。这些人，俗称是职业经理人，是由董事会选聘的，不是股东大会选举的，由董事会任免，经常看见董事长直接让总经理滚蛋的镜头。总经理和总裁执行董事会的决定，负责日常经营管理。根据董事会的授权履行职责，比如，很多金额的投资，总经理办公会就可以决定，比如中层人员的任免，总经理办公会就可以决定，等等。
总裁和总经理，很难区分，只是叫法不同。但在现实中，也有不同的含义。比如，集团公司总经理，股份公司总裁。如果股份公司是集团公司下面的一个公司，总经理要大于总裁。
在国有企业，又更加复杂了，有“老三会”与“新三会”的区别，即：职工代表大会、党委会、厂长办公会，与股东大会、董事会、总经理办公会的矛盾。目前，从管理体制上，已经逐步理顺，管理更加流畅。比如，董事长党委书记一肩挑，就有效解决了企业领导权的问题。比如，党委会的前置程序，就决定了党委会与董事会、总经理办公会对经营权把握的问题。党委会先研究这个重大事项，是否符合党的政策、符合环保要求、符合产业导向，然后再交由董事长去表决，交由总经理办公会研究操作措施。
不知道，这几个概念，说明白了吗？
