关于问题工程施工员都经历过什么样的重大失误？你们怎么解决的？一共有 3 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【建工类考试】的最佳回答：
图纸搞错
【2】、来自网友【职场经典】的最佳回答：
- 我在施工单位上班 10 年左右，职位已到副经理级别，后来因为某些原因辞职了。我记得我最大的一次失误直接造成经济损失 300 多万元。
一、我经历过两次比较大的失误
第一次：现场桥墩基坑开挖位置放样出了问题
- 刚毕业上班两个月，还在实习期，我们就跟着测量队在每天定测放样，刚去的时候我什么都不会，去了就是给我师傅扶下塔尺。本来这种不管出什么事情都是我师傅担着，跟我又没有任何关系，因为我不负责数据的测量跟记录，他们说怎么让我站那里我就站那里。
- 到了第二个月中旬，我师傅那会正好要结婚请了几天假回家，现场留的所谓的技术都是我们这些新来的实习生，他走的时候给我交代说现场放样都好了，让我们有什么事情都给他打电话。
- 结果他刚走的第二天，现场施工队给作业队长说有个桥墩的定位桩因为下雨全部不见了，要重新放桩，本身工期很急，加上作业队长催促，我给我师傅打电话，他说你们学校学过测量而且跟了两个月了，就按照以前的方法测就行了。
- 刚毕业的我们本身对这些没有概念，想着反正实习期也没事，大不了错了等我师傅来了在核对下。第二天就匆匆把点给定了。
- 事情往往发生的时候都是连锁的，我们定完桩的第二天施工队就用桩基打桩施工，等我师傅 15 天婚假回来的时候，那个桥墩墩台都浇筑完了，上面的桥墩模具都支完了。那会不知道什么原因，我师傅也没有复核我测的数据，只是说这次做的不错。
- 可是到了桥墩拆模的时候，有个劳务工说，感觉那个桥墩跟其他的没有在一条直线上，我师傅听了，肉眼会看错很正常，但是作业队长急了，叫我们测量人员尽快去现场看。我师傅干工程好多年了，眼力非常好，我记得只说了一句话，他说：“我在这单位待不成了。”当时我也没有想为什么，不是他的直接原因怎么他这么说，直到后来我才明白，他自从那件事之后就被公司弃用了，我们因为是实习期，按照公司规章不承担责任，但是我师傅他必须承担责任，那个工程完了，我师傅就换单位了。
- 那次桥墩定位偏了两米，后来我们项目经理组织业主、监理单位、设计在将原桥顿加宽，相当于在旁边又打了一个小桥墩，那次材料、施工、开会协调等各种费用下来，总共 300 多万，不知道项目经理最后怎么处理了，反正总公司那边也没有追究，但是我们项目上包括我师傅、作业队长处分都很重。
第二次：技术交底下错了
- 到了上班第五年我已经是项目部工程部部长，材料计划、技术交底的编写都是由我完成，项目总工虽说在技术交底下发时会核对，但是多半是走个形式，所有的施工都是靠我编制下发。
- 因为我们负责的是高铁路基桥梁施工，上面有很多浇筑的基础，那些需要预埋螺栓，我当时技术交底下发后自己也没有去看，交给作业队技术去给施工队，让按照技术交底施工，结果施工对在施工完成后说，螺栓外露感觉不合适，好长，让我们去现场核对，现场技术本身经验不多，项目经理直接让我去看，我去了就发现，我把交底下错了，当时吓出我一身冷汗，那天幸运的是第一个基础浇筑就发现了，要是没有发现全线浇筑下来总工 2000 多个基础，我都不敢想。当天就把那个重新凿开，对螺杆进行二次布置。
- 作为从事多年的一个技术人员，到了现在，想到当时的情形依然感觉还会后怕。
二、那么作为施工员如何避免在施工时出现重大失误呢？
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经过我多年的总结，我认为只要是人，尤其是做施工员的都会出现错误，但是怎么把自己的错误及时发现非常重要，不仅能够将错误避免在数据记录阶段，而且可以阻止后续影响的扩大。
- 1. 测量放样一定要用不同的仪器、不同的人进行数据闭合
- 施工员不管在测量还是放样时一定要对数据进行多方位验证，如果有条件用两组人进行，用最后数据进行比对，如果一致就可以，一般不会有问题。
- 2. 现场数据记录要专人进行记录、并执行复读确认制
- 有很多单位为了省一两个技术，让技术在测量时边测边自己记录，这样稍有马虎就会导致数据记录出现错误，最后返工费用元元大于投入技术费用。所以在作为施工员一定要提出自己的要求，没人的时候让项目上进行补充，确保测量数据时至少一人测一人复述，保证数据正确无误。
- 3. 数据在电脑输入阶段一定要多人复核。
- 施工员现场测量数据都要输入电脑，这个过程中也会出现错误，我那会做工程部长的时候要求我们下面技术一个人读数，一个人输入，完了换过来一个人核对，另一个人读数。这样有错误完全能发现。
- 4. 材料计划上报时一定要先在试验段进行现场安装
- 材料计划上报是施工员必做的一个阶段，每个工程开始前一定要做一个试验段，把所有的材料都用一遍，在开始大面积提报材料计划，避免因材料不合适造成大量的费用损失。
- 5. 每个项目完了要及时总结出现的错误，避免后期重复出现
- 施工单位一般一个项目 5 年就能结束，长的也就 8 年左右，但是技术都是来回轮换的，这时候每个工程结束的时候，一定要及时总结有关经验，避免后期遇到同类事情，重复造成损失。
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总之，作为施工员，后期一般都是走上管理岗位，因为干的多，所以也经常出现错误，犯错是正常现象，但是你要通过一些方式，让错误及时的显现出来，那样你才能是一个合格的施工员。
【3】、来自网友【指间流年 ioi】的最佳回答：
08 年桦甸修公路大桥，我干活的老板原来是项目部总工，老板调走又来一个总工，对施工质量要求挺严总是指点这怎么干那怎么干。几天后对着一个桥墩子发呆一个下午，晚上下班后找施工队长说明天放一天假吧。原来是设计院把标高矮了 6 厘米！当时桥面已经吊装就位了，后来硬是用枕木搭平台把桥面顶升起来从新打了六公分混凝土！从此这个总工绕着我们工地走！
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