如果任正非去管理国企，他的能力如何？

关于问题如果任正非去管理国企，他的能力如何？一共有 5 位热心网友为你解答:

【1】、来自网友【风趣的风中的歌】的最佳回答：

如果真的去了国企，现在或十多年前就去职当政府领导了。

【2】、来自网友【LeoGo 科技】的最佳回答：

感谢您的阅读！

任正非太强势，是一头“不羁的狼”，你将他束缚住，哪能让他发挥“狼性”？我自己是在国企工作过五年，进来的时候是普通员工，辞职的时候，仍然是普通员工；工资从进来的 2000 多，到辞职的时候还是 2000 多，可能我活在的企业并非技术类很强的企业，可是我工作五年，坚持的原因，真的只是为了五险一金和稳定。

国企的稳定，就完全不适合任正非——在 2019 年初的时候，任正非说：

公司大到一定程度，有些南郭先生就掌握了行政权力，带来的后果就是更加僵化，因为只有僵化，他才好管理。

因此，华为要实现末位淘汰；因此华为要引进少年天才，让他们形成鲶鱼效应！这就是为什么出现了入职 200 万年薪的博士！

所以，

以任正非的性格，他很难融入到国企中入，这里我们引用任正非自己讲述从军队退伍后，到国企的表现。

从军队转业，为创立华为之前任正非在一家国有企业工作。那时候，他已经是这家小公司的副经理，他描述当时副经理是没有决策权，比如说来办公室主任，他并不知道；明天有一个新的职务他也不知道，但是出现问题的时候他就要承担责任。

他描述的最清楚的是在当时他犯了很多错误，就是把钱借给了别人，最后没有拿到货，被别人骗了 200 万，后来虽然追了大部分的资金，但是这段经历却给任正非很深的记忆，

所以，被迫离开公司的他只能寻求创业。

从他的角度考虑，在旧的体制下他没有办法，自己做决定也没有办法做自己想做的事情，因此，他想不如自己建一个公司，自己做什么，自己想什么自己来承担，好坏自己承担。

有自己的主张，性格强势，是任正非不可能在国企长期工作的原因。如今的华为，已经发展成民营企业的骄傲，我们很难做，假设任正非如果在国企会是怎么样？但是我们可以确认，如果在国企的任正非，一定是没有华为了！

【3】、来自网友【吴玉宁好】的最佳回答：

可以肯定的说任正非如果是国企的一把手，会把企业搞乱了！

一是任正非没有系统学习过企业管理，他农民出身，不知何故当年入伍时达 28 岁？入伍没几年出现在全国科大会上，又没有几年成为全国十二大党代表！转业几年后集资组建华为公司，没有具体可以看出他哪里来的文化和管理技能？

二是华为公司的成功凭着任正非一言堂，还有他的聪明才智过人，还有机遇很好，所以乘势而上，发展壮大！

三是现代国企央企是党委领导下的总经理负责制，什么问题上董事会，由董事会决定的问题，必须提前由党委会讨论决定，必须由党委提出才能上董事会，一句话就是党委说了算！任正非一言堂习惯了，而且没有党委书记的经历，他的政治素质低于经济素质。

四是央企国企的重要任务是保卫祖国经济安全，具有重大社会责任，任正非习惯于赚钱第一，经济第一，而且他虽然有预测性，可是还缺少前瞻性，如果他提前二十年投资研发最先进的芯片，就没有现在的困难了，毕竟他是中国很有才能的企业家！

【4】、来自网友【林伟律师】的最佳回答：

绝对管不好！

因为，即便是国企党政一把手，像华为这样的资产规模，正职副职加在一起最起码 20 人以，这些人的人事任免权不可能在任总这儿，但每个人追求进步的动力还是非常非常大的，这样任总这个班长就不好干了。一把手的角色不到位，再有能力又能如何？事实上，很多国有企业人浮于事，会干活的人肯定有，但环境会改变他们用劲的方向，那上访的、告状的，估计任总那有穿透力的文字是绝对不管用的。

除了正副职高管团队外，更难管的是这 20 来人的高管团人各有各的山头，他们各自啸聚一干人等，每个人都有自己的向心力，这样的力只能是四面平衡使劲，加上国资管理要求规范严格，你在那儿宏论滔滔，人家是到处放火或者捣窟窿漏水，你当救水救火队长恐怕都来不及，咋能管理企业呢？当然，你说我也玩平衡术，上下左右搞好关系，这样就不会这么累了。是的，不会这么累了，就变得跟现在的国有企业一样，那又怎么能体现能力，管理好企业呢？

对不对？

【5】、来自网友【d 道 t 听 h 胡 s 说】的最佳回答：

如果任正非去管理国有企业，他的能力如何？其实答案是现成的，已经有了实践的结论。任正非在国企干过，而且也担任过领导人，但是他被开除了。任正非的能力肯定非常强，但不适合国企，在国企他没有用武之地。

说起任正非和我还是算半个校友，在他还没有发达的时候，他回学校寻求帮助，希望学校帮能他办点事。但当时的学校不知道出于什么原因义正辞严，这个面子没有给。任正非内心比较恼火。后来任正非发达了，学校舔着脸去找人家，结果任避而不见，说没在那个学校上过学。不过再后来好像也就接受了，校庆的时候据说还捐了 100 台钢琴。

任正非当基建工程兵的时候干的确不错，历任技术员、工程师、副所长(技术副团级)。还研发出一个名为“空气压力天平”的仪器，填补了中国仪表工业的一项空白。凭这个发明的重大贡献被选为部队科学家代表，参加了 1978 年全国科技大会。

到了 80 年代，国家大规模裁减军队，任正非所在的基建工程兵部队，被成建制地裁撤了。任正非转业被安排到深圳南油集团任副总经理。在那里却因为没有经验，加上自己工作方式的错误，给国家造成了 200 万元的损失，最后遭到公司开除。当时的 200 万那可是天文数字，幸亏有强大的背景后台，否则这么严重的渎职早就进了局子，不可能有现在的华为了。