关于问题你认为领导最喜欢什么样的员工？一共有 4 位热心网友为你解答:
【1】、来自网友【老夏分析师】的最佳回答：
在职场中拼的不是综合能力，而是你的特长。
人无我有，人有我优。
成为职场典型最大的好处就是领导不得不推举你，因为你无可替代。
职场就是一个江湖，我们能在这个江湖上走多远、跳多高，完全取决于自身的实力以及对待工作的态度。
企业要想发展得更好，就必须用心寻找这种同路人，才有机会插上腾飞的翅膀。
虽说职场千变万化，领导上司各有各的喜好，但是每个领导对优秀员工的要求几乎是一样的。
如果想成为一个真正让领导喜欢的员工，我们应当提高解决问题的能力，在拥有高屋建瓴的大局观的同时也不放弃处理细节的能力。
有高屋建瓴的大局观
清代学者陈澹然在《寤言·迁都建藩议》中写道：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”
其中的“谋全局”就是大局观，能够从整体上把握事物发展的趋势和规律。
在现代职场中，具有大局观的人站位一般比较高，因为他们拥有开阔的视野，能够从高处俯瞰事物的全部，因而在思考时几乎不会遗漏，减少决策的错误。
反观那些缺乏大局观的人，他们往往抓住眼前或局部一点猛攻，但常常顾此失彼，难以理解公司领导的战略意图，要么是简单地执行，要么就曲解打折扣执行。
打个简单的比方，如果你对一头大象没有概念，那么你就很有可能把象腿当成柱子，把耳朵当成蒲扇。
如果一个员工不知道整个单位的任务和各部门的职责以及需求，那么倘若遇到一个具体的事情，就很难知道如何分配资源、划分任务，更谈不上从全局的角度统筹协调。
现实生活中也不乏这样的例子，有些员工执行力很强，被公司寄予厚望，但当他晋升至中层岗位之后，业绩反而会往下走，尽管苦苦支撑也有可能被撤换。
私心、小九九和自我主义是制约一个人大局观的重要因素，要培养大局观，就要把自己的小我和私心放下，把个人的利益放到一边。
只有拥有大局观的员工，才会在工作中以公司利益为先，个人利益为后，才会认真对待工作并力求把事情做到最好，为公司的长久发展产生更多效益，因此领导自然也不会亏待了他们。
有庖丁解牛的细节解决能力
细节能够看出一个人的涵养，甚至可能蕴含着成功的机会。
正如汪中求先生所说：“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人只能做一些具体的、琐碎的以及单调的事，也许过于平淡，但却是成就大事不可缺少的基础。”
许多大的成绩都是从做好一点一滴的小事开始，这不仅是为人处事的道理，同样也是职场中的道理。
每个人都是从青春生涩的职场新人开始，很多人都想成就大事业，却不愿意或不屑做小事，实际上这些不起眼的小事才是成大事的基础。
知名的企业家卫哲当年就是从秘书做起，尽管是一份看上去毫不起眼的简报工作，他也会努力做到极致，为上司推送他可能会喜欢阅读的信息，甚至能够从上司说话的密度来判断倒水的频次，最后得到了赏识和提拔，这才有了后续的一路发展。
职场中的千里马遍地皆是，但伯乐的精力却十分有限，领导不可能充分了解到每个人的优势，更多时候会通过碎片化的信息去评判一个人。
即便我们平时做了九成的努力，也可能会败在那剩下的一成细节上。
有些人因为小细节而让领导记忆深刻，在关键时刻想起了他并给予重用；有些人也许自身能力很强，但却因为没有注意到一些上司在意的细节而留下糟糕印象。
前段时间朋友告诉我，他们公司有一位实习助理，几乎每次上交的文件，领导都能找到好几个错别字之类的低级错误，耐心提醒了好多遍没有任何改变，后来实在忍无可忍便把他辞退了。
遇到问题会积极寻找解决方法
上学时有种说法叫“填鸭式”教学，指老师不管不顾强行给学生灌输知识，唯恐词不达意地遗漏重点，于是我们不愁问不清，更不愁没地儿问，因为只要有想要学习的上进心，总会有老师苦口婆心地教导。
然而踏进社会就会发现，别人教你不是天经地义，自力更生才是基本的职场法则。
领导的工作不是培养新人，而是高效完成自己的本职工作，因此他希望你能够百度到的问题不要来问，希望你不是丢出一大堆问题等他们来解决，而是尝试着自己独立找出合适的解决方案。
有些人本能地抗拒问题、害怕麻烦，而当我们开始专注问题本身，问题也就不再成为问题，从能力的角度来看，解决问题的过程其实就是能力提升的过程。
诚然，许多人觉得员工的工作能力应该摆在第一位，只有能力强了才能拥有话语权，但事实上态度比能力更为重要，能力只需要通过一定的摸索和实践就能获得，而态度却需要用时间来修行。
因为职场是一个高度依靠团队协作的地方，如果说“能力”是让个人在公司站稳脚跟的硬实力，那么“态度”就是让自己的能力得以充分发挥，扩散乃至升级的软实力。人在职场，做人做事的态度将决定你是否能得到领导的青睐，也间接决定了你未来能走多远。
文/老夏分析师
有时候，虽然素未谋面。却已相识很久，很微妙也很知足。
【2】、来自网友【严谨求实文明公正】的最佳回答：
个人观点：你的问法，让人反感。应该问单位喜欢什么样的员工？好像在你的眼里，领导喜欢比单位的需要还重要！再说领导，真正具有大格局的领导，也不会把个人喜欢掺杂在工作之中，而是根据单位的实际需要，在优秀员工中，对其工作能力，作一个比较，最终决定谁更适合那个岗位。[害羞][害羞][害羞]
【3】、来自网友【职场再出发】的最佳回答：
谢小秘书邀！
萝卜青菜，各有所爱。每个领导的爱好不同，喜欢的下属类型也不一样。比如有的喜欢开拓型的，有的喜欢谨慎稳重的，但是概括起来，具有下列特质的，应该是几乎所有领导都喜欢的：
1、能做事
领导也有自己的工作任务的，也有很多活要干的。如果有下属，能够分担领导的工作量，这样，就能让领导省出来一些时间，做自己更为私密的事情。有这样的下属，领导无疑是最高兴的。
2、能欢心
职场工作又苦又累，如果有个下属能体贴领导的内心，对各种游玩、品茶、品酒、吃饭、住宿、宴会等等都安排的妥帖细致，在无形中满足领导的内心需求。领导肯定是喜欢的。
3、利益者
这类下属可遇不可求，但是只要遇到，一定是领导喜欢的，那就是下属能够巧妙的利用各种工作机会，默默的给领导创造名誉、功劳、职称、声望、甚至是金钱等实实在在的好处。
4、知音者
越大的领导，越有个性化的癖好；譬如有的领导爱红木、有的领导爱喝茶、有的领导踢足球、有的领导读国学；下属里面如果有人能和领导在爱好领域，达成一致，而且颇有研究，就会获得领导的喜欢。
以上四类，是典型的职场红人晋升途径，大多数职场人走的都是第一条，就是卖命给领导干活。但实际上，最受欢迎的下属，一般都不是干活最好的，而是干活一般般，但是在讨领导欢心、为领导制造利益甚至知音者方面做得好的人。
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【4】、来自网友【闻时料理 4022】的最佳回答：
问题分析
领导喜欢什么样的下属，实际就是领导对下属有什么样的要求，判断下属是否优秀的标准。这是员工在职场经常遇到和思考的问题，也是一个比较复杂的问题，因为它涉及职场、领导和员工三个因素。
首先，不同的职场，对员工的要求、判断下属是否优秀的标准是不一样的。如党政机关就要求干部必须要有一个好的政治素质，良好的品德是第一位的；窗口服务单位就必须要求职员有一个良好的服务水平和服务态度，敬业精神是第一位的；工矿企业就要求工人在岗位上要精益求精，技术水平是第一位。等等。既是同一个职场，时间不一样、环境不一样、任务不一样，对员工的要求也存在差异。
其次，不同的领导，对员工的要求、判断下属是否优秀的标准也是不一样的。有些领导把踏踏实实干事的下属放在首位，有些领导把手脚勤快有眼色的下属放在首位，有些领导把头脑灵活会办事的下属放在首位，有些领导把工作能力强的下属放在首位，等等。不一而足。
但这不是说就没有标准或者尺度。从总体上讲，职场上的领导还是喜欢有较高的道德修养和文化内涵，有较好的言行举止、接人待物、为人处世的水平和能力，即品德好、能力强、作风正、内外兼修的下属。但事实情况是，这样的下属凤毛麟角，求之不得。
如何做到
与其说领导喜欢什么样的下属，还不如说如何做一个领导喜欢的下属。事实证明，不管什么性质的职场，不论什么样的领导，如果要用一句话来概括，领导喜欢的是得心应手放心的下属。这样的下属大体应该是：
1、领会领导意图快。领导交办的事、安排的工作能够很快领会精神，并在执行过程中能够较好的举一反三。能按照领导的意图适当拓展和延伸，领导放心，并能取得良好的效果。不是那种不分大事小事、有事没事都去请示领导、听领导安排的员工，没有自己的主见，像木偶一样。
2、业务能力技术强。在工作中能够独当一面，起到领头人的作用。大事难事和麻烦事都难不住，能够根据不同情况去解决、去处理，不给领导添乱。具有“独门绝技”，干一行精一行。在工作中精益求精，钻研业务，精通本职。
3、开拓创新劲头足。遇到危险工作、群体性工作或者紧要关头，敢于冲锋向前，打头阵，不畏惧。遇到新任务、新工作敢于尝试，敢于啃硬骨头，不怕失败。在工作中不墨守成规，敢试敢闯，有干事的闯劲和韧劲。敢于挑战新领域，善于开创新局面。能够在激烈竞争中站稳脚跟，脱颖而出。
4、脚踏实地作风硬。在工作中不搞花架子，不用光鲜亮丽的外表掩盖矛盾和问题，不弄虚作假。工作尽心尽力，兢兢业业，晨兢夕厉。爱岗敬业，在自己的职位上尽全力和能力。
5、团结协作意识好。在工作中能够与同事合作共事、团结共事。不搬弄是非、拉山头、搞小团体。有良好的职业修养和品德。不小肚鸡肠，顾全大局，胸襟开阔。能够正确处理个人与单位的利益关系，不滥用职权，不利用手中的便利谋取私利。
标杆在领导心中，机遇在自己手中。职场没有标准答案 ，再好的试卷也要领导打分，再优秀的下属也要适应领导。
以上就是关于问题【你认为领导最喜欢什么样的员工？】的全部回答，希望能对大家有所帮助，内容收集于网络仅供参考，如要实行请慎重，任何后果与本站无关！
