第四章 视察调研线上线下总结管理会议(三)

硅谷晨昏线 冰水寒之 1270 字 5个月前

“尽管中东局势紧张,剑拔弩张,对公司的营运运作影响不大。”

她翻到下一页,屏幕上显示出密密麻麻的供应商分布图。

“再说提效。目前,我们在全球有一千二百多家一级供应商,其中百分之四十集中在亚洲,百分之三十在欧洲,百分之三十在美洲。”

“第二季度,我们要对供应商进行分级管理——A级供应商长期合作,B级供应商季度考核,C级供应商限期整改,不合格的坚决淘汰。”

台下,几位分公司总经理低声交流了几句。

“最后说控险。原材料价格波动、地缘政治风险、物流中断风险,都是营运部门必须提前预判和应对的。”

“第二季度,我们会建立风险预警机制,各分公司每周出一份营运风险报告,直接报送美国总部。”

“这里我要着重讲一下,延长生命科学板块产业链的市场前景调研。”

“市场前景调研是新组建的部门,必须严控成本预算,保证市场前景调研平稳运行。”

“我们要把每一分钱都用在刀刃上,办公耗材要节约使用,非必要文件的打印纸,必须双面使用,严禁铺张浪费。”

冰洁放下激光笔,目光扫过全场。

“营运运作,就像人体的血液循环系统。营销部门负责把产品卖出去,相当于心脏把血液泵出去。”

“我们营运部门负责把原材料运进来、把产品送出去,相当于血管把血液输送到全身。血管不通,心脏再有力也白搭。”

“所以,第二季度,我希望全球各分公司的营运团队,和营销团队紧密配合,不拖后腿,不推诿扯皮。该协调的协调,该解决的解决。”

“我的说明就到这里。谢谢大家!”

冰洁微微鞠躬,台下响起了热烈的掌声。

蒙蒙坐在最后一排,使劲拍着巴掌,眼睛亮晶晶地看着台上的小姨。

林雪怡继续主持会议:“冰洁总监的营运运作报告数据详实,为国际移动互联网股份公司第二季度的营运运作指明了方向。”

“下面,有请董事长陆彬先生对这次欧洲视察调研作总结报告。”

陆彬再次迈着矫健的步伐走向主席台右侧,轻点激光笔,全息投影立即显示出“欧洲视察调研总结报告”。

激光笔再次轻点:“同事们,我们这次欧洲视察调研历时十三天,走访了欧洲三个主要国家的分公司和事业部。”