第四章 视察调研线上线下总结管理会议(三)

硅谷晨昏线 冰水寒之 1270 字 5个月前

“十三天,三个国家,六个城市。”

“我们不是来旅游的。我们是来看问题的。”

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台下安静了下来。

陆彬轻点激光笔,屏幕上出现了一组对比数据。

“这是欧洲区2023年的业绩曲线。”

“去年的业绩平稳增长,今年第一季度开局良好。”

“为什么?我们能超越竞争对手,核心是我们有强大的研发团队,我们的研发成果壁垒很高。”

“小型科技研发公司望而止步,人才竞争、资金投入,五大板块的研发,从论文数据到研发成果,这些壁垒都跟高。”

他转过身,目光扫过线上参会者的名单。

“这次视察调研,我最大的感受是——我们的研发实力依然领先,但我们的市场反应速度在变慢。”

“德国分公司的波茨坦事业部,人均业绩排名第一,靠的是基层业务员的拼搏精神。”

“英国分公司的雷丁事业部,客户满意度百分之九十二,靠的是售后服务的及时响应。这些都是优点,要保持。”

陆彬翻到下一页,屏幕上是三个红色的关键词:法律风险、审核疏漏、协同不足。

“问题也有。联合开发项目的法律风险,市场前景调研的审核疏漏,各事业部之间的协同不足。这些问题,必须在第二季度整改到位。”

他的声音提高了半度。

“延长生命科学板块产业链,不是选项,是必须。市场不等人,竞争对手不等你。”

“全球137个国家和地区的分公司,营销一盘棋,营运一盘棋,财务垂直管理。谁掉链子,谁负责。”

陆彬合上激光笔,微微鞠躬。

“欧洲视察调研结束,但工作刚刚开始。散会。”