她抬起头，目光恢复了清明和平静。脸上不再有被冒犯的怒意，也没有强装出来的大度，而是一种专注于问题本身的认真。

“周工，”她的声音平稳，甚至带着一丝探讨的意味，“感谢你提出的这些具体问题，非常犀利，也很有价值。”她首先肯定了对方发言的出发点——为了项目更好，尽管方式直接。

她拿起笔，在笔记本上快速记下几个关键词，然后看向周锐，同时也是对全体与会人员说：

“你提到的A环节技术落地细节，确实是我们前期考虑不够周全的地方，这部分我们需要技术团队在本周内给出更细化的实现路径和风险评估。”

“关于B点可能出现的意外情况，我们需要补充一个应急预案……”

“至于C点提到的理想化问题，我想这涉及到市场目标与技术可行性之间的平衡，会后我希望和你以及市场部的同事再开一个小会，深入讨论一下，找到最优解。”

她没有辩解，没有推诿，而是直接将批评转化为了一项项具体的、待完成的工作任务。她吸纳了那些有价值的部分，坦诚了方案的不足，并提出了明确的改进方向。

会议室里紧绷的气氛，不知不觉松弛了下来。几个原本准备看好戏的同事，眼神里露出了惊讶和钦佩。小林更是松了一口气，悄悄在桌下对她竖了个大拇指。

周锐显然也没料到她是这个反应。他预想中的争辩或压制没有出现，取而代之的是一种更强大的、基于理性与合作的应对。他脸上的咄咄逼人也收敛了些，点了点头，算是接受了这个处理方式：“好的，我会后把更详细的技术评估发出来。”

会议结束后，昭阳独自在办公室坐了一会儿。

她回顾着刚才发生的一切。批评，确实像一味苦药，难以下咽。但它能治病，能让人看清盲点，获得成长。如果因为药苦而拒绝服用，最终受损的是自己。

她意识到，真正伤害自己的，往往不是批评本身，而是我们对批评的抗拒和由此产生的负面情绪。当我们能够放下“我执”，不再把批评等同于对自我的否定时，批评就还原了它本来的面目——一种来自外部的、可能包含有价值信息的反馈。

下班后，她照例去了花店，感觉心灵需要一点温柔的灌溉。

老奶奶正在给几盆有点蔫了的植物修剪黄叶，动作利落。“咔嚓咔嚓”，那些不健康的叶子应声而落。