第487章：

佛山招标重发的第二天，林远还没来得及喘口气，陈毅就把一条新线索推到群里：

“协会在推‘行业专家库’，建议各地评标从专家库抽评委。经纪集团在游说：只有专家库评委才懂透明治理。”

刘曼看完直接骂出声：“评分项写不进合同，他们就去控评委。控评委比控评分项还狠——你不需要写条款，只要评委一句话就能把你打下来。”

何经理在视频里点头：“银行也见过这套。表面是提高专业性，实际是把解释权握在少数人手里。评委席一旦被同一圈子占住，门票自然就卖得出去：你想中标？先去培训、先交会费、先拿推荐。”

审计旁听的人把笔敲了敲桌面：“专家库不是问题，专家库不透明才是问题。评委席如果没有回避与披露，就是利益输送的天然通道。”

林远盯着“专家库”三个字，忽然想起早年工地上的一个老说法：

“材料进场要过磅，评委进场也要过磅。”

他拿起笔，在白板上写下四个字：

回避阀门。

又写两个字：

随机。

“我们不反对专家库。”林远说，“但专家库不能成为准入。评委席必须像抽样一样：可证明公平、不可被操控，并且回避规则要写进系统。今天我们做三件事：专家登记、关联披露、评委抽取机制。”

1）他们的包装：专业化外衣下的“推荐链”

当晚，陈毅把协会“专家库倡议书”全文扒出来。字里行间全是好听话：

提升评标专业性

统一透明治理理解

规范专家队伍建设

促进工程治理高质量发展

真正的刀藏在附件里——一份“专家入库条件”：

需完成协会认证培训（持证）

需具备协会推荐函

需参与过协会组织的评级工具实操